DESIGN E FORMATAÇÃO DE NEGÓCIOS DIGITAIS

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Disciplina: DESIGN E FORMATAÇÃO DE NEGÓCIOS DIGITAIS 
	AV
	
	202001618881
	Professor: RENATO DOS PASSOS GUIMARAES
 
	Turma: 9001
	CCA1324_AV_202001618881 (AG) 
	 04/11/2021 00:57:17 (F) 
			
	
	
	
	 
		
	EM2120813 - TRANSFORMAÇÕES SOCIAIS E ADOÇÃO DE ESTRATÉGIA DIGITAL
	 
	 
	 1.
	Ref.: 5767944
	
	
	Marque a opção que apresenta uma característica das plataformas virtuais:
		
	
	As plataformas deram origem à economia sob demanda, pois conseguem atender a demanda por meio de um excesso de oferta.
	
	As plataformas têm um uso limitado, pois só conseguem atuar na produção de bens de consumo duráveis.
	
	Para conseguir agilidade, as plataformas virtuais produzem um excesso de oferta para atender aos desejos dos consumidores.
	 
	Consegue sincronizar oferta e demanda, otimizando os recursos sem que haja subaproveitamento ou excesso de produção.
	
	Aplicativos de transporte como a Uber não podem ser considerados exemplos de plataforma, pois ainda dependem dos meios físicos para execução dos serviços (no caso, o veículo).
	
	
	 2.
	Ref.: 5723005
	
	
	Marque a opção que melhor descreve a volatilidade presente no mundo VUCA:
		
	
	A volatilidade está presente apenas no ambiente tecnológico, em virtude da velocidade com que os dispositivos são lançados e, por isso, só afetam empresas que dependem dessas tecnologias.
	
	A volatilidade faz com que os tomadores de decisão não consigam compreender a situação, mesmo que as transformações sejam previsíveis e raras.
	 
	A volatilidade é caracterizada pela velocidade com que as mudanças se impõem, tornando informações e conhecimentos obsoletos rapidamente.
	
	Volatilidade diz respeito ao caráter efêmero das relações estabelecidas pelos consumidores com as marcas e empresas.
	
	A volatilidade tem como principal característica a falta de conhecimento sobre a situação.
	
	
	 3.
	Ref.: 5767941
	
	
	Sobre a quarta revolução industrial, marque a opção correta:
		
	
	Em virtude das transformações que causou na sociedade, a quarta revolução industrial foi a que demorou mais tempo para iniciar, levando mais de um século desde a terceira revolução industrial.
	
	Provoca mudanças lentas e graduais na forma de produção e, por isso, as transformações nos modelos de negócio ainda não podem ser percebidas com facilidade.
	
	Apesar da sua magnitude, a quarta revolução industrial não permite a mudança nos negócios por conta da pouca disseminação que seus efeitos têm na sociedade.
	 
	A adoção em massa de tecnologias e de internet em dispositivos cada vez menores e com mais mobilidades permitiu a criação e a propagação de novos tipos de negócio.
	
	Altera substancialmente a forma de consumo, mas não a produção, já que esta não consegue acompanhar o ritmo das mudanças.
	
	
	 
		
	EM2120814 - ORGANIZAÇÕES DIGITAIS
	 
	 
	 4.
	Ref.: 5436187
	
	
	Para melhor gerenciamento das organizações digitais, é importante a adoção de um modelo que permita potencializar seus benefícios. Sobre isso, marque a opção correta:
		
	 
	O modelo empreendedor pode ser adotado por empresas que estão nos passos iniciais da transformação digital.
	 
	O modelo centralizado tem esse nome porque centraliza as decisões no CEO da empresa.
	
	Os modelos, na verdade, são etapas do ciclo de vida organizacional.
	
	É recomendável que o modelo empreendedor seja adotado em qualquer estágio da adoção das tecnologias digitais.
	
	O modelo insular adota técnicas de centralização de informações para melhor otimização das tecnologias digitais.
	
	
	 5.
	Ref.: 5436238
	
	
	Uma empresa com diversas filiais espalhadas por todo o mundo pode adotar qual tipo de modelo organizacional?
		
	
	O modelo empreendedor, pois ele permite uma centralização da estratégia digital que facilita a coordenação entre as filiais.
	 
	O modelo insular, pois permite que a gestão digital seja fragmentada pelas filiais.
	
	O modelo centralizado, desde que a centralização se limite ao país de origem da empresa.
	
	A empresa deve adotar uma combinação do modelo empreendedor e centralizado, procurando ser inovadora com uma gestão concentrada no Digital Officer.
	
	O modelo Center-Led com a gestão formada por um comitê que atenda a todas as filiais.
	
	
	 6.
	Ref.: 5436222
	
	
	A característica de imediação na proposição de valor digital diz respeito:
		
	
	À dificuldade de previsão de resultados das organizações digitais.
	 
	Ao imediatismo que é cada vez mais valorizado na Era Digital.
	
	Ao caráter médio das empresas que adotam estratégias digitais de maneira equivocada.
	 
	À mediação que as plataformas fazem entre consumidor e empresas.
	
	À característica dos produtos digitais de serem instantâneos.
	
	
	 7.
	Ref.: 5436241
	
	
	Os mecanismos de governança digital apresentam benefícios e desafios. Sobre esse ponto, assinale a alternativa que mostra corretamente a associação entre  mecanismo, benefício e desafio:
		
	
	As unidades compartilhadas têm os desafios de promover o relacionamento entre as unidades de negócios centrais e locais e a coordenação entre os níveis.
	
	A liderança digital tem o desafio de apresentar novas habilidades e serviços digitais.
	 
	A liderança digital tem o benefício de uma ter visão digital compartilhada, mudança de cultura e alinhamento com as políticas organizacionais.
	
	As lideranças têm o benefício de estabelecer padrões e políticas digitais, otimizações de recursos.
	
	Os comitês têm o desafio de promover a coordenação entre todos os níveis organizacionais.
	
	
	 
		
	EM2120815 - MUDANDO A EMPRESA PARA A ERA DIGITAL
	 
	 
	 8.
	Ref.: 5707976
	
	
	A adoção de estratégias digitais demanda novas proposições de valor. Sobre isso, marque a opção correta:
		
	
	No mercado tradicional, a proposta de valor mudava sempre que o planejamento estratégico era revisto.
	 
	Para buscar novas proposições de valor, uma empresa tem apenas uma alternativa possível, que é oferecer nova proposição de valor para os mesmos clientes.
	 
	 Existem três rotas possíveis para oferecer novas proposições de valor em um mercado em retração.
	
	 Não é recomendável oferecer a mesma proposta de valor para novos clientes, pois ela não é eficiente.
	
	 Para mudar sua proposta de valor, uma empresa deve aguardar até que suas taxas de retorno diminuam.
	
	
	 9.
	Ref.: 5707978
	
	
	Após a implementação da estratégia digital, é importante que a empresa atue para sua manutenção. Sobre isso, marque a opção correta:
		
	
	A empresa pode manter sua estratégia digital criando regras e normas objetivas com punições ao não cumprimento das mesmas.
	
	A manutenção da estratégia digital não depende da empresa, mas das condições do ambiente e do surgimento de novos concorrentes.
	 
	A empresa deve zelar para construir habilidades básicas, seja por meio de contratação ou desenvolvimento interno, com treinamentos e mentoria reversa.
	
	As habilidades internas não são suporte para a manutenção da estratégia digital e, por isso, a empresa deve buscar talentos no mercado.
	
	A empresa deve manter sua estratégia digital por meio de uma troca sistemática de sua força de trabalho.
	
	
	 10.
	Ref.: 5722976
	
	
	Marque a opção que apresenta uma justificava correta para o uso de indicadores na manutenção da transformação digital:
		
	
	Os indicadores digitais são úteis apenas para empresas de e-commerce.
	 
	Os indicadores são importantes para que a empresa possa monitorar seu desempenho e realizar correções que identificar e julgar pertinentes.
	
	Os indicadores são importantes para que a empresa saiba quantas visualizações seus vídeos obtiveram.
	
	 Os indicadores devem ser monitorados para que a empresa possa saber sua posição em relação aos concorrentes.
	
	Indicadores de visualização por páginas são menos eficientes na manutenção da transformação digital.