PROVA - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - PMI - 2021

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - PMI ►
AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio domingo, 5 Dez 2021, 12:45
Estado Finalizada
Data de conclusão domingo, 5 Dez 2021, 13:14
Tempo empregado 29 minutos 29 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Um projeto é realizado por pessoas, de diversos
níveis hierárquicos dentro de uma organização e
essas pessoas poderão assumir um ou mais
papéis dentro de um projeto. Um dos papéis mais
importantes no projeto com certeza é o do
Gerente de Projetos. Das seguintes, o que melhor
de�ne um gerente de projetos  : 
Escolha uma:
a. Responsável apenas pelo planejamento do
projeto, a execução do mesmo cabe ao time de
operações.
b. Principal responsável pelo projeto como um
todo, bem como por seus resultados . 
c. O gerente de projetos sempre tem total
autonomia para escolher os membros do time
que farão o projeto.
d. Um gerente de projetos tem autoridade na
empresa, em qualquer departamento, por isso
é um pro�ssional de alto escalão da empresa.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Principal responsável pelo
projeto como um todo, bem como por seus
resultados ..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=37
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=2520
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O plano de comunicação é peça fundamental para
que a equipe e os demais interessados no projeto
possam compreender como o trabalho está sendo
realizado, qual trabalho deve ser realizado, quais
os impactos de cada ação do projeto. Sobre o
gerenciamento das comunicações, assinale com V
para as a�rmações verdadeiras e F para as
a�rmações falsas.
(    ) O plano de comunicações contém inclui as
pessoas responsáveis pela comunicação, bem
como seus custos e tempo necessário.
(    ) O plano de comunicações contém a lista de
documentos que deverão ser utilizados no projeto,
bem como a forma de distribuí-los e armazená-los.
(    ) Segundo o PMBOK 5ª edição, os processos do
gerenciamento das comunicações envolvem
Planejar o Gerenciamento das Comunicações,
Gerenciar as Comunicações e Controlar as
Documentações do Projeto. 
(    ) Um gerente de projetos não pode se prender
apenas as formas tradicionais de comunicação, ele
pode avaliar formas alternativas para se
comunicar no projeto.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. V, V, F, F.
b. F, V, V, F.
c. V, V, F, V . 
d. V, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V ..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo o PMI (2013), qual das seguintes NÃO é
um processo da área de Gerenciamento da
Qualidade: 
Escolha uma:
a. Planejar o gerenciamento da qualidade.
b. Realizar a garantia da qualidade.
c. Realizar a auditoria da qualidade. 
d. Controlar a qualidade.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realizar a auditoria da
qualidade..
Você está em gerenciando um projeto e identi�cou
um evento de risco que poderá gerar uma
economia de R$100 mil em custos no projeto.
Nesta situação, qual das a�rmações abaixo é
verdadeira? 
Escolha uma:
a. É um evento de risco que poderá ser aceito
pelo projeto, já que supera as expectativas do
projeto.
b. É um risco negativo e precisa ser mitigado,
pois considera que o planejamento de cursos
foi mal feito.
c. É um risco positivo ao projeto e precisa ser
explorado, buscando maximizar sua
probabilidade de ocorrência . 
d. É um risco positivo ao projeto e precisa ser
compartilhado a todos no projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É um risco positivo ao projeto
e precisa ser explorado, buscando maximizar sua
probabilidade de ocorrência ..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O cronograma do projeto estabelece as datas de
início e término para as atividades do projeto (PMI,
2013). Sobre o cronograma de um projeto, NÃO é
correto a�rmar: 
Escolha uma:
a. O escopo do projeto é uma das entradas
para o cronograma.
b. Premissas e restrições do projeto são
entradas para se montar um cronograma.
c. Para se montar o cronograma, é preciso que
o escopo já esteja totalmente detalhado . 
d. O cronograma do projeto, além das datas
de início e �m e a duração das atividades, são
colocados seus recursos necessários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para se montar o
cronograma, é preciso que o escopo já esteja
totalmente detalhado ..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você está montando uma nova equipe para
trabalhar em um projeto para a construção de
uma nova unidade da empresa no estado do Rio
Grande do Sul, para isso, terá que deslocar
algumas pessoas da unidade do Paraná. De
acordo com o que foi estudado, analise as
a�rmativas abaixo e indique qual alternativa
corresponde às atividades que se aplicam ao
Gerenciamento dos Recursos Humanos neste
projeto:
I. Realizar a capacitação dos recursos, pois nem
todos podem estar aptos a realizar o projeto.
II. Veri�car restrições quando a mudança de
cidade dos membros da equipe, já que nem todos
estão dispostos a mudar mesmo que por um
tempo determinado.
III. De�nir os horários de trabalho de cada
membro da equipe, mesmo que isso já tenha sido
estabelecido pelo RH da empresa.
IV. De�nir valores adicionais ao salário base, já que
a equipe estará se deslocando para outro estado
por um tempo. 
É correto o que se a�rma em:
 
Escolha uma:
a. I e II, apenas;
b. II e III, apenas;
c. II e IV apenas;
d. I, II e III, apenas;
e. I, II, III e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A comunicação do projeto é um ponto bem crítico
e merece muita atenção, uma comunicação má
feita ou inexistente é um dos fatores que mais
levam os projetos ao fracasso, por essa razão, o
planejamento das comunicações é tão importante.
Sobre esse assunto, analise as a�rmativas abaixo e
assinale a que não corresponde a uma
comunicação e�caz: 
Escolha uma:
a. Para que o projeto tenha sucesso, toda
comunicação deve ser formal e, deve-se
utilizar técnicas tradicionais para que a
comunicação seja efetiva, como o envio de
ofícios e memorandos.  
b. O plano de comunicação, devido a sua
importância, deve ser concluído o mais breve
possível. 
c. Depois de identi�cadas as partes
interessadas, é preciso de�nir como será
realizada comunicação com essas pessoas,
isso é feito através do plano de comunicação.
d. Para construção do plano de comunicação é
importante consultar as lições aprendidas de
outros projetos e entender a cultura
organizacional. 
e. A comunicação pode ser formal ou informal,
pode feita oralmente, através de reuniões, por
escrito, por meios eletrônicos, através de
�lmes, ou na forma de objetos, como cartazes
ou placas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para que o projeto tenha
sucesso, toda comunicação deve ser formal e,
deve-se utilizar técnicas tradicionais para que a
comunicação seja efetiva, como o envio de ofícios
e memorandos. .
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Você está gerenciando um grande projeto que irá
redesenhar todo o sistema de gestão empresarial
da empresa. O software será o mesmo, porém os
processos irão ser alterados. Em um determinado
ponto do projeto, você percebe que algumas
entregas não estão sendo realizadas com base no
escopo do projeto, sendo a qualidade está abaixo
do esperado. Ao investigar, você avalia que a falta
de quali�cação da equipe do projeto é que está
provocando o problema e traça um plano de ação
para capacitar a equipe. Neste exemplo, quais
processos gerenciais do grupo de Execução do
Projeto você estava realizando: 
Escolha uma:
a. Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento
da Qualidade e Gerenciamento dos RecursosHumanos. 
b. Gerenciar o Trabalho do Projeto, Realizar a
Garantia da Qualidade e Desenvolver a equipe
do projeto .
c. Gerenciamento do Escopo, Realizar a
garantia da qualidade e Gerenciamento dos
Recursos Humanos.
d. Realizar controle integrado de mudanças,
Controle da Garantia da Qualidade e Controle
dos Recursos Humanos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Gerenciar o Trabalho do
Projeto, Realizar a Garantia da Qualidade e
Desenvolver a equipe do projeto ..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O Guia do PMBOK 5ª edição contem 47 processos
distribuídos em 5 grupos de processos. Esses 5
grupos ocorrem ao longo do projeto. Sobre esses
grupos de processos é correto a�rmar:
I. Os 5 grupos são: Grupo de Processos de
Iniciação, Grupo de Processos de Planejamento,
Grupo de Processos de Execução, Grupo de
Processos de Gestão, Grupo de Processos de
Encerramento.
II. Os 5 grupos de processos ocorrem ao longo do
projeto, mas não necessariamente um precisa
terminar para o outro começar.
III. Os grupos de processos é a mesma coisa que
fases do projeto.
IV. Durante a execução do projeto, pode ser
necessário atualizar o planejamento do projeto.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e IV estão
corretas.
b. Somente as a�rmativas II e IV estão
corretas. 
c. Somente as a�rmativas I, II e III estão
corretas.
d. Todas as a�rmativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II e IV
estão corretas..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=2517
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um gerente de projetos está conduzindo um
projeto de grande porte na empresa ABC
Alimentos. Esta empresa está construindo uma
nova unidade fabril, no entanto, a obra está
atrasada por conta do atraso na entrega de alguns
materiais de dois fornecedores. O custo também
está acima do planejado e não há mais orçamento
no projeto, por razão, algumas etapas da obra
terão que ser retiradas do escopo. No exemplo
citado, em quais áreas de conhecimento houve
falha no planejamento? 
 
I. No Gerenciamento do Escopo, o projeto �cou
caro, pois o escopo foi maior do que o valor
disponível. 
 
II. No Gerenciamento do Tempo, pois, deveria ter
previsto atraso na entrega dos materiais. 
 
III. No Gerenciamento do Custo e Riscos, pois, o
projeto foi planejado sem nenhuma margem para
imprevistos, por conta dos riscos que uma obra
possui. 
 
IV. No Gerenciamento das Aquisições, pois, deveria
ter sido incluído multas por atrasos nos contratos
com os fornecedores, que compensariam os
custos adicionais pelo atraso. 
 
É correto o que se a�rma em: 
Escolha uma:
a. Somente as a�rmações I, II e III estão
corretas. 
b. Somente as a�rmações II, III estão corretas. 
c. Somente as a�rmações II, III e IV.  
d. Somente as a�rmações I e II estão corretas. 
e. Todas as a�rmações estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmações II, III e
IV. .