negócios juntas a fim de agregar valor para um cliente em comum. A respeito dessas assertivas, assinale a alternativa correta. e. A assertiva I é verdadeira e a II é falsa. PERGUNTA 2 A modelagem de processos requer que as cadeias de criação de valor sejam representadas claramente, de maneira a garantir sua comunicação para todos os envolvidos e permitir sua avaliação crítica. Para tanto, uma vasta documentação é criada, explicitando o conhecimento sobre todos os processos realizados pela empresa. Considerando os conceitos sobre BPMN no texto-base das aulas, analise as afirmações a seguir: I. A BPMN é uma notação exclusiva para processos internos das empresas. II. As coreografias integram os departamentos e representam a lógica das atividades. III. As orquestrações representam o fluxo lógico das atividades, integrando funcionários ou parceiros. IV. Nas coreografias, a integração entre parceiros deve ser documentada à parte. V. As coreografias representam as responsabilidades sem destacar os fluxos lógicos. Agora, assinale a alternativa correta. c. Apenas as afirmações III e V são corretas. PERGUNTA 3 Para a devida modelagem, as empresas devem empregar métodos que permitam a avaliação crítica dos processos, questionando se são adequados tanto para a realização dos ganhos quanto para a agregação de valor. A Business Process Modeling Notation é uma notação livre para a criação de modelos de processos e seu objetivo principal é a elaboração de processos que sejam facilmente compreendidos. A respeito da BPMN, é correto afirmar que ela envolve: a. analistas de negócios, responsáveis pelo desenho inicial; desenvolvedores de sistemas e também os gestores, que farão o monitoramento e gerenciamento do desempenho dos processos. PERGUNTA 4 A BPMN implementa um conjunto de diagramas e recomendações de modelagem de forma que os processos sejam desenhados de maneira simples, com uma sintaxe de leitura simples, que seja facilmente comunicada entre analistas de negócios e analistas de tecnologia e que apoie tanto o registro dos processos atuais quanto a definição de novos processos. Sobre os elementos da BPMN, analise as afirmativas a seguir. I. Gateways inclusivos devem ser utilizados para representar a realização de várias atividades simultâneas e combinadas de acordo com as condições de entrada no próprio gateway. II. A ressincronização do fluxo do processo é uma técnica requerida para atividades realizadas em paralelo, mediante gateways paralelos, e opcional para atividades realizadas condicionalmente, mediante gateways inclusivos. III. Eventos de erro captam situações anômalas e iniciam desvios no fluxo do processo de maneira que tal situação seja tratada e o processo seja encerrado. IV. Agravamentos interruptivos são utilizados para representar eventos que não podem ser resolvidos pelo ator atual e que devem ser repassados a outro ator, com maior nível de capacidade ou autoridade. V. Eventos de compensação são utilizados para o balanceamento de contas financeiras, em que o valor debitado na conta origem deve ser igualmente creditado na conta destino. e. Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras. PERGUNTA 4 A discussão relativa ao uso de uma linguagem padronizada para a representação dos processos é importante por conta da possibilidade de aplicação em várias áreas de negócios e dos resultados positivos que podem ser alcançados. Um dos desafios de qualquer notação de processos é ser compreendida tanto por humanos quanto por computadores, permitindo a comunicação e a execução automatizada. Acerca da BPMN, analise as sentenças a seguir e marque V quando a sentença for verdadeira e F quando for falsa. I. ( ) A BPMN permite o desenho da sequência lógica de atividades sequenciando, sincronizando e integrando os recursos quando necessário, apoiando a modelagem de processos de ponta a ponta. II. ( ) Os diagramas de processos representam a lógica de execução dos processos da empresa, mas os recursos, os participantes e os artefatos devem ser documentados à parte. III. ( ) Os processos definem como a empresa deve coordenar atividades, recursos e desempenho em um fluxo lógico para o trabalho, visando a criação de valor para o cliente. IV. ( ) O esboço inicial é criado pelos analistas de negócios e complementado pelos desenvolvedores técnicos e pelos gestores quanto aos recursos e ao desempenho, respectivamente. V. ( ) A BPMN é capaz de representar os processos que ocorrem dentro da empresa, mas a colaboração entre diferentes empresas é representada em contratos à parte, pois a BPMN não cobre esse aspecto dos processos. Agora, com base na sua análise, assinale a alternativa com a sequência correta. b. V, F, V, V, F. Melhoria de Processos de Software - AS IV PERGUNTA 1 Ao se observar a evolução dos mercados consumidores, percebe-se que a exigência por mais qualidade e menores custos aumenta à medida que o tempo passa. As empresas devem, então, estabelecer bases relativas à tecnologia e às competências que farão parte de sua estratégia, de forma que os processos se mantenham alinhados com as mudanças nas necessidades e desejos dos clientes. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir levando em conta o texto-base de suas aulas: I. (F) Os processos são independentes da tecnologia da informação, uma vez que são elaborados para ter sucesso com todos os sistemas disponíveis no mercado. II. (V) As competências e capacidades futuras devem fazer parte da avaliação dos processos atuais para atender às metas estratégicas. III. (V) As funções empresariais recursos humanos e tecnologia da informação são sustentadoras das estratégias orientadas a processos. IV. (F) Os processos são independentes do aprendizado das equipes, uma vez que a lógica das atividades induz ao acerto. V. (F) Os processos devem ser planejados de forma que não impactem a tecnologia da informação implantada, evitando impactos financeiros. Com base em sua análise, selecione a alternativa correta. b. F, V, V, F, F. PERGUNTA 2 O alinhamento da arquitetura de processos com os objetivos estratégicos da empresa se dá mediante a colaboração de todos os níveis da empresa. É criado um efeito cascata, no qual as definições estratégicas são desdobradas de um nível para outro, criando sinergia. Conforme o texto-base das aulas, tais níveis são: 1. Nível empresarial. 2. Nível de processos de negócios. 3. Nível de implementação. Tendo em vista o texto-base, associe cada um dos níveis da arquitetura de processos com as respectivas descrições: (2) Elabora e executa projetos de reestruturação e melhoria de processos. (3) Desenvolve recursos e executa as atividades para a realização dos processos. (1) Define os critérios de avaliação do desempenho dos processos e as prioridades do BPM. Agora, selecione a alternativa com a sequência correta. c. 2, 3, 1. PERGUNTA 3 A formulação estratégica é um processo crítico no qual a empresa define sua visão de futuro e cria um mapa que, ao ser seguido, tem condições de levar a empresa a sua visão futura. Os processos, por sua vez, devem estar em conformidade com as necessidades oriundas de crescimento e qualidade, traduzidas a partir de definições estratégicas para os diferentes níveis da empresa. Com base nas aulas, analise as afirmativas a seguir, indicando V quando forem verdadeiras e F quando forem falsas. I. (V) O desempenho que sustenta os objetivos estratégicos deve ser apoiado nos ciclos de relacionamento com os clientes, enfatizando a proposição de valor da empresa. II. (F) A gestão de processos assume uma dimensão estratégica porque organiza os departamentos da empresa para o máximo desempenho. III. (V) Deve-se utilizar um conjunto de critérios conciliados com o corpo gestor para verificar quais processos contribuem para os