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Painel / Minhas Disciplinas / Planejamento e Gestão de Projetos / APX2 / APX2 - Planejamento e Gestão de Projetos Iniciado em sábado, 27 nov 2021, 14:51 Estado Finalizada Concluída em sábado, 27 nov 2021, 15:49 Tempo empregado 57 minutos 17 segundos Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%) Questão 1 Completo Não avaliada Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Termo de Conduta Declaro assumir o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina. Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros, e a não utilizar tais informações para gerar benefício próprio ou de terceiros. Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que me são apresentados. Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética, podendo acarretar punição de acordo com as regras da minha universidade. Dê seu ciente aqui: Ciente Processo necessário para obter os recursos humanos necessários para terminar o projeto. Eventualmente, será necessário melhorar as competências de membros da equipe para aprimorar o desempenho. Esse trecho refere-se à seguinte opção: Escolha uma opção: a. Realizar a garantia da qualidade; b. Selecionar e contratar fornecedores; c. Orientar e gerenciar a execução do projeto; d. Contratar (ou mobilizar) e desenvolver a equipe do projeto; e. Distribuição das informações; Sua resposta está correta. A resposta correta é: Contratar (ou mobilizar) e desenvolver a equipe do projeto; https://graduacao.cederj.edu.br/ava/my/ https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=214 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=214§ion=3 https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/view.php?id=352862 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Para elaboração da Estrutura Analítica de Projetos é necessário realizar as seguintes etapas, EXCETO: Escolha uma opção: a. Definição das entregas do trabalho, também tratadas como pacotes de trabalho. b. Detalhamento do escopo. c. Detalhamento do serviço. d. Elaboração da Estrutura Analítica de Projetos propriamente dita. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Detalhamento do serviço. Um projeto é operacionalizado por meio de uma série de tarefas relacionadas ao resultado que deverá ser entregue – um produto, serviço ou ambos. Para garantir o sucesso dessas tarefas, a gestão de projetos preconiza a organização do esforço em grupos de processos, com os quais o gerente conduz as atividades. Relacione a coluna de tarefas de um projeto à coluna com grupos de processos aplicados ao gerenciamento de projetos. (1) Planejamento (2) Monitoramento e Controle (3) Encerramento ( ) Verificação e documentação dos resultados do projeto. ( ) Definição das atividades do projeto. ( ) Elaboração de status report. Assinale a opção que corresponde à ordem correta das informações: Escolha uma opção: a. 3, 1, 2. b. 1, 2, 3. c. 2, 3, 1. d. 3, 2, 1. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 3, 1, 2. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A respeito do gerenciamento dos custos do projeto, julgue o item abaixo. O processo Determinar o Orçamento agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e o controle do desempenho do projeto. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso A resposta correta é 'Verdadeiro'. Marque a opção que descreve um defeito em um projeto: Escolha uma opção: a. Um engano cometido por um membro da equipe ao fazer um trabalho. b. Um processo burocrático. c. Uma mudança que a equipe tem de fazer no modo como faz o trabalho. d. Uma requisição de mudança que foi rejeitada pelo comitê de controle de mudanças. e. Um plano de gerenciamento de projetos que não atinge seus requisitos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Um plano de gerenciamento de projetos que não atinge seus requisitos. Processo necessário para controlar os fatores que criam mudanças e para garantir que sejam benéficas, determinar se ocorreu e gerenciar as mudanças aprovadas. É realizado durante todo o projeto, desde a iniciação até o encerramento do projeto. Esse trecho refere-se ao processo de gerenciamento de: Escolha uma opção: a. Controlar o escopo; b. Controlar mudança; c. Monitorar e controlar o trabalho do projeto; d. Verificar escopo; Sua resposta está correta. A resposta correta é: Controlar mudança; Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 O cronograma do projeto fornece um plano detalhado que representa como e quando o projeto vai entregar os produtos, serviços e resultados definidos no escopo do projeto, e serve como ferramenta de comunicação, gerenciamento de expectativas das partes interessadas e como base para a emissão de relatórios de desempenho. Leia as afirmativas a seguir e marque a opção CORRETA: Escolha uma opção: a. Definir a sequência de realização das atividades é uma etapa importante do gerenciamento do tempo. b. Discutir alternativas para concluir as atividades é uma prática prejudicial à definição de prazos e ao gerenciamento do tempo. c. Comparar informações sobre o trabalho planejado e realizado pode prejudicar o progresso do trabalho. d. As políticas da organização não costumam afetar a definição de prazos. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Definir a sequência de realização das atividades é uma etapa importante do gerenciamento do tempo. A respeito do processo de iniciação, julgue o item abaixo. O escopo do projeto refere-se às características e especificações que o produto, serviço ou resultado deverá apresentar, seja ele parcial ou final. Deve ser derivado dos requisitos e especificações fornecidos pelo cliente e não é raro que seja desenvolvido de forma conjunta entre clientes e a equipe de projeto Escolha uma opção: Verdadeiro Falso A resposta correta é 'Falso'. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As diferenças culturais traduzem as diferentes atitudes das pessoas em relação ao trabalho, mais que idade, sexo, profissão ou posição exercida dentro da organização. Por isso, é importante para o gerente do projeto, em equipes heterogêneas, conhecer: Escolha uma opção: a. As dimensões culturais dos seus componentes da equipe. b. Os gostos pessoais de cada membro da equipe. c. As preferências alimentares das pessoas de outras regiões. d. As preferências religiosas dos seus componentes da equipe. e. Os gostos literários dos seus componentes da equipe. Sua resposta está correta. A resposta correta é: As dimensões culturais dos seus componentes da equipe. Sua empresa está na fase da verificação do escopo de seu projeto, acompanhando os defeitos reportados pelos clientes que estão testando o resultado do projeto. Vários defeitos estão sendo descobertos. Organizar e dar a prioridade aos defeitos está se transformando em um desafio e a equipe quer tomar uma atitude antes que o problema saia de controle. Marque a alternativa que os ajudaria a se organizar melhor. Escolha uma opção: a. Seis Sigma. b. Fluxograma. c. Diagrama de Ishikawa. d. Diagrama espinha de peixe. e. Diagrama de Pareto. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Diagrama de Pareto. Seguir para... Material complementar - PMBOK ► https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/resource/view.php?id=2539&forceview=1
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