gestão de cooperativas- teoria classica da adm

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Universidade Federal de Santa Maria
Colégio Politécnico da UFSM
Curso: Gestão de Cooperativas
DPADP0220 – Fundamentos de Administração
Professor: Gustavo Fontinelli Rossés
ATIVIDADE AULA 2 – 31/05/2021
OBSERVAÇÕES:
a) A atividade deve ser postada até o dia 07/06/2021.
b) A atividade deve ser postada em arquivo formato .DOC ou .PDF.
c) As respostas para cada questão devem ter no mínimo 5 linhas.
RESPONDA:
1) a) Descreva as características principais que fundamentam a Teoria da Administração Científica. b) Exemplifique e analise de que forma essa teoria influencia as atividades das organizações hoje? 
2) “Com a previsão científica e métodos adequados de administração, os resultados satisfatórios eram inevitáveis”. Com base nessa afirmação da Administração Clássica, cite e explique as funções organizacionais, bem como escolha quatro princípios para citação e análise.
1. 
a) Se caracteriza pelo aumento da produtividade através de incentivos salariais e premiações compatíveis com a produção, além da racionalização do trabalho e disciplina do conhecimento operário sendo colocados sob uma gerência.
b) Um exemplo seria a gratificação para o funcionário que conseguir ser mais produtivo no seu setor. Isso tem grande influência hoje em dia pois faz com que os colaboradores se esforcem a ir além do exigido já que isto será recompensado.
2. Função técnica ligada a produção e fabricação de produtos; função comercial ligada a compra de matéria-prima e comercialização dos produtos; função financeira ligada a aquisição e uso do capital; função de segurança para a proteção dos funcionários e da propriedade e a função contábil responsável pelos registros, balanços, custos, receitas e estatísticas da empresa.
Divisão do trabalho: pessoas mais especializadas realizam um trabalho mais eficiente.
Disciplina: as regras devem ser respeitadas por todos.
Unidade de comando: deve haver apenas um encarregado para dar instruções em cada setor.
Equidade: superiores devem ser justos e amigáveis para com os subordinados.