Buscar

Questionário - estrategia empresarial

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

 https://projecao.br  suporteead@projecao.br
Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
No diagnóstico feito por meio da análise SWOT, o ambiente EXTERNO é
caracterizado por fatores de mercado e con�gura elementos positivos e negativos
  denominados respectivamente:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. forças e oportunidades
b. fraquezas e ameaças
c. fraquezas e oportunidades
d. oportunidades e ameaças
e. forças e fraquezas
  
Estratégia Empresarial - M4

https://projecao.br/
mailto:suporteead@projecao.br
https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava
https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava/user/view.php?id=29837&course=1596
https://www.facebook.com/FaculdadeProjecao/
https://www.instagram.com/grupoprojecao/
https://www.youtube.com/c/UniProje%C3%A7%C3%A3oEAD
https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava/course/view.php?id=1596
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
A análise SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities, threats), também
conhecida no Brasil como análise FOFA (forças, oportunidades, fraquezas,
ameaças), é uma ferramenta utilizada para fazer análises de ambiente e é
base para gestão e planejamento estratégico. Sob a análise SWOT avalie as
a�rmações abaixo.
I – Os investimentos externos se relacionam ao ambiente externo e indicam uma
oportunidade. 
II – Um produto altamente perecível se relaciona ao ambiente interno e indica
um ponto fraco (fraqueza). 
III – A entrada de novos competidores se relaciona ao ambiente externo e indica
uma ameaça. 
Escolha uma opção:
a.
Pelo menos duas opções estão incorretas
Pelo menos duas opções estão
incorretas
b. Todas as opções estão incorretas
c. Há somente uma opção correta
d. Há somente duas opções corretas
e. Todas as opções estão corretas

javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
O microambiente, também externo às organizações, é aquele no qual há um
contato imediato na área de atuação da empresa, porém esta, assim como no
macroambiente, não possui controle direto sobre eles. Julgue as opções a seguir.
I – Os clientes estão relacionados ao mercado �nal da empresa e representam a
demanda dos produtos.
II – Os fornecedores estão relacionados ao mercado intermediário da empresa e
representam a oferta dos insumos.
III – A concorrência está relacionada ao mercado �nal da empresa e representam
os parceiros. 
Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. Há duas opções corretas
b. Todas as opções estão corretas
c. Pelo menos duas opções estão incorretas
d. Há somente uma opção correta
e. Todas as opções estão incorretas

javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Em relação às características da função de planejamento, observe as opções a
seguir:
I – O planejamento é a principal função do gerenciamento. 
II – O planejamento é restrito. 
III – O planejamento é sempre futurista. 
Marque a opção correta:
Escolha uma opção:
a. Há duas opções incorretas
b. Há duas opções corretas
c. Todas as opções estão incorretas
d. Há somente uma opção correta
e. Todas as opções estão corretas

javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
◄ Aula 6
Vídeo instrucional da Unidade Temática 4 ►
Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s).
Da mesma forma que o ambiente externo, a análise do ambiente interno é
fundamental para que a empresa se mantenha competitiva no mercado. No
ambiente interno, a empresa consegue ter controle sobre os elementos. Julgue as
opções a seguir.
I – Proprietários e administradores são a mesma coisa quando se analisa os
elementos internos.
II – Os empregados são responsáveis pela administração geral da empresa.
III – No ambiente físico, somente aquele que está na sede e não na �lial, é
considerado um elemento interno da empresa.
Escolha uma opção:
a. Somente duas opções estão incorretas
b. Somente uma opção está incorreta
c. Todas as opções estão corretas
d. Pelo menos uma opção está correta
e. Todas as opções estão incorretas
Seguir para...

https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava/mod/url/view.php?id=64358&forceview=1
https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava/mod/url/view.php?id=64363&forceview=1
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)

Continue navegando