Gerenciamento Ágil de Projetos

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Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O Planning Poker é uma técnica para estimar o tamanho de uma estória de usuário, 
definida pela primeira vez por James Grenning (2002) e esta é voltada para as 
metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Sobre o Planning Poker, podemos 
afirmar que: 
I. É uma técnica de estimativa que faz uso do consenso dos seus envolvidos. 
II. São representadas por cartas de um baralho em que cada número representa 
somente a quantidade de horas previstas para desenvolver uma história. 
III. Os números 20, 40 e 100 são utilizados para estimar épicos, ou seja, estórias muito 
grandes que precisam ser quebradas em histórias menores futuramente. 
IV. Se não houver consenso da equipe, o Scrum Master deve intervir e determinar a 
complexidade da estória de usuário. 
V. O planning poker defende maior comunicação e interação entre os envolvidos e o 
pensamento de cada participante é levado em consideração. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas I, III e V estão corretas. 
b. Somente as afirmativas I, II e V estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I, II, IV e V estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, III e V estão corretas.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O framework Scrum contém 5 eventos que devem, obrigatoriamente, ser executados 
durante o ciclo de vida do projeto. Esses eventos se repetem várias vezes, quantas forem 
necessárias, para conclusão do desenvolvimento de um produto. Sobre os eventos do 
Scrum é correto afirmar: 
I. O primeiro evento é a reunião de planejamento da Sprint, em que são planejadas as 
entregas que todo o projeto terá ao longo do tempo. 
II. A reunião diária, como o próprio nome diz, ocorre todos os dias, em que os membros 
do time de desenvolvimento se reúnem para dizer o que foi feito no dia anterior, o que será 
feito no dia e quais os impedimentos. 
III. A revisão da Sprint é o momento em que são realizados os testes da solução, para 
avaliar se tudo ficou de acordo com o solicitado pelo cliente. 
IV. A Retrospectiva da Sprint é uma reunião de lições aprendidas, em que o time Scrum 
poderá avaliar o que foi feito de bom na Sprint e o que pode ser melhorado para as 
próximas Sprints. 
V. Todas os eventos são Time-Boxed, ou seja, todos têm um tempo máximo, porém, 
com exceção da própria Sprint, podem ser encerradas antes do prazo determinado se os 
objetivos do evento forem cumpridos. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas II, IV, V estão corretas. 
c. Somente as afirmativas II, III, IV estão corretas. 
d. Somente as afirmativas II, III, V estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente as afirmativas II, IV, V estão corretas.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
A certificação PMI-ACP é voltada para profissionais que buscam certificação em gestão de 
projetos ágeis. Essa certificação possui alguns pré-requisitos das quais destacam-se: 
I. Experiência geral em projetos de 2000 horas de trabalho em equipes de projetos nos 
últimos 5 anos. 
II. Diploma de ensino superior em qualquer área de atuação. 
III. Experiência de 1500 horas de trabalho em equipes de projetos ágeis (últimos 3 anos). 
IV. Treinamento em métodos ágeis de no mínimo 21 horas. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas. 
Escolha uma: 
a. Apenas as afirmativas I, II, IV estão corretas. 
b. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
c. Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Você é o gerente de projetos de uma empresa que está desenvolvendo uma nova solução 
de força de vendas para representantes externos. Como ainda não tem o escopo muito 
bem definido e é algo totalmente novo, você e sua equipe resolvem utilizar os métodos 
ágeis para realização deste projeto. Quais seriam suas vantagens se comparada a uma 
abordagem tradicional? 
Escolha uma: 
a. Entregas parciais do produto de modo contínuo e incremental (iterações) para promover 
maior valor ao cliente. 
b. Trabalho extenso com a entrega do produto apenas nos estágios finais do cronograma 
(o que pode levar a conflitos com o cliente). 
c. Maior foco no processo que no produto esperado pelo cliente. 
d. Presença de um planejamento mais rígido. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Entregas parciais do produto de modo contínuo e incremental 
(iterações) para promover maior valor ao cliente. . 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Qual das afirmações abaixo melhor define o que é o Scrum. 
Escolha uma: 
a. Scrum é um processo para desenvolvimento de software de forma Interativa e 
Incremental. 
b. Scrum é um framework para desenvolvimento de software de forma interativa e 
incremental. 
c. Scrum é um processo utilizado por empresas para planejar processos de designer. 
d. Scrum é um framework utilizado por empresas para resolver problemas complexos e 
adaptativos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Scrum é um framework utilizado por empresas para resolver 
problemas complexos e adaptativos.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
A empresa XPTO Sistemas recebeu várias reclamações de alguns de seus clientes nos 
projetos de implantação relacionados ao treinamento na solução, destacando que alguns 
dos consultores sênior não estavam passando as informações direito, parecendo estar 
sem comprometimento com o projeto e os treinamentos estavam deixando a desejar. A 
empresa XPTO está em busca da excelência em gestão de projetos. A excelência em 
gestão de projetos destaca seis componentes da excelência. No problema da empresa 
XPTO, qual dos componentes precisa ser atacado para ser resolvido: 
Escolha uma: 
a. Cultura, pois pode estar ocorrendo um conflito cultural na empresa que se está 
implantando o sistema, por estar mudando tudo internamente. 
b. Treinamento e Ensino, pois certamente os consultores não foram capacitados 
adequadamente. 
c. Excelência comportamental, pois os consultores têm amplo conhecimento, porém não 
estão tendo um comportamento adequado nos projetos. 
d. Suporte gerencial, pois o gerente do projeto deveria estar verificando a ocorrência e 
tratando, diretamente, com o cliente, no momento da ocorrência. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Excelência comportamental, pois os consultores têm amplo 
conhecimento, porém não estão tendo um comportamento adequado nos projetos.. 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
A empresa X1 Distribuidora resolveu que era hora de reescrever seu sistema comercial, já 
que estava aumentando a operação e precisava inovar e adotar conceitos de CRM, dar 
mobilidade aos vendedores externos e facilitar o trabalho dos vendedores internos. O 
departamento de TI resolveu, então, implementar esse software usando técnicas ágeis, 
mas sabia que enfrentaria resistência interna. O departamento de vendas não queria 
mudar o sistema pois sempre que muda, aparecem erros atrás de erros e a direção não 
acreditaria nos prazos que a TI daria, pois sempre atrasam projetos.Nesta situação, você, 
na figura do gerente de projetos, qual ações seriam mais adequadas para obter sucesso 
neste projeto, usando os métodos ágeis e assim recuperar o prestígio da TI: 
Escolha uma: 
a. Implementar um sistema de controle de projeto, com um cronograma bem montado e 
controlado para que não haja atrasos, colocar um sistema de controle de qualidade e 
montar uma equipe de testes para que o produto não apresente defeito em 
produção. 
b. Envolver todos os usuários-chave do departamento de vendas nas definições de 
requisitos e nos testes integrados, alinhar prioridades com a equipe do departamento 
comercial e comprometer a equipe de desenvolvimento com a qualidade da solução, que 
não deverá ser negociada e realizar entregas contínuas. 
c. Montar um plano de projeto, sem listar todos os requisitos em um backlog e 
comprometer a equipe com os prazos e a qualidade do produto final e buscar o 
engajamento dos stakeholders do projeto (diretoria). 
d. Entender as necessidades dos usuários (vendedores), montar um backlog de tudo que 
será desenvolvido e montar um cronograma de entregas contínuas, sem alinhamento com 
a diretoria. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Envolver todos os usuários-chave do departamento de vendas nas 
definições de requisitos e nos testes integrados, alinhar prioridades com a equipe do 
departamento comercial e comprometer a equipe de desenvolvimento com a qualidade da 
solução, que não deverá ser negociada e realizar entregas contínuas.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O Project Model Canvas é um modelo de gerenciamento de projetos criado pelo professor 
Finocchio Júnior (2014), a fim de simplificar a gestão do projeto. Qual das abaixo 
assertivas NÃO é uma característica deste modelo: 
 
Escolha uma: 
a. O Project Model Canvas é um modelo de planejamento ágil de projetos. 
b. O Project Model Canvas visa simplificar e desburocratizar a gestão de projetos. 
c. O Project Model Canvas coloca em uma folha chamada canvas os 13 componentes 
principais de um plano de projeto. 
d. O Project Model Canvas utiliza 4 princípios da neurociência: simplificação, 
agrupamento, engajamento e visualização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Nenhuma das alternativas anteriores está correta.. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O Framework eXtreme Programming apresenta 13 práticas para criar um processo eficaz 
na gestão de um projeto ágil. Entre elas, podemos destacar 2, que é o Desenvolvimento 
Orientado a Testes e Programação em Par. No que diz respeito ao desenvolvimento 
orientado a testes, qual das afirmativas abaixo melhor define essa prática: 
 
Escolha uma: 
a. A técnica consiste em realizar quantos testes forem necessários até que a 
funcionalidade não apresentar mais erros. 
b. A técnica consiste em primeiro escrever como deve ser feito o teste (plano de teste), 
antes de rodar os testes após o código pronto. 
c. A técnica se resume, em primeiro lugar, escrever o teste e depois realizar a codificação 
da funcionalidade, para assim rodar os testes, validando o código. 
d. A técnica consiste em realização de testes automatizados do código, afim de agilizar a 
validação do que foi desenvolvido. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A técnica se resume, em primeiro lugar, escrever o teste e depois 
realizar a codificação da funcionalidade, para assim rodar os testes, validando o código.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Um dos aspectos do gerenciamento ágil de projetos é, sem dúvida, buscar a melhoria no 
tempo de entrega dos produtos ao cliente. Considerando esse aspecto, é correto afirmar 
que: 
Escolha uma: 
a. A abordagem ágil procura entregar um produto de forma rápida e com custo menor. 
b. A abordagem ágil procura responder rapidamente às mudanças e entregar valor ao 
cliente. 
c. A abordagem ágil procura reduzir custos de planejamento em relação às práticas 
tradicionais. 
d. A abordagem ágil procura quebrar entregas do projeto em entregas menores e reduzir 
escopo. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A abordagem ágil procura responder rapidamente às mudanças e 
entregar valor ao cliente.. 
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