AV2 Gestão de Pessoas Aplicada Ao Setor Público

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AV2 
Nota final--- 
6/6 
Conteúdo do teste 
1. 
Pergunta 1 
0.6 pontos 
Em relação a natureza jurídica dos sindicatos brasileiros, pode-se dizer que são: 
1. 
De Direito Constitucional 
2. 
De Diteito Público 
3. 
De Direito Civil 
4. 
De Direito Privado 
5. 
De Direito Empresarial 
2. 
Pergunta 2 
0.6 pontos 
Treinamento e desenvolvimento representam processos de extrema importância para a gestão de 
pessoas nas organizações públicas e privadas. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta: 
1. 
Os treinamentos não devem ser voltados para habilidades específicas, mas habilidades 
generalistas que sejam adaptáveis a qualquer função ou organização que o colaborador venha 
a atuar. 
2. 
Os colaboradores que serão treinados não precisam estar motivados para aprender, pois o 
treinamento representa um processo puramente técnico para funções específicas do cargo. 
3. 
Não é necessária uma avaliação da necessidade de treinamento nem de uma análise das 
pessoas que serão treinadas, já que o processo não representa nenhum custo para a empresa. 
4. 
O treinamento não precisa ser reforçado por uma promoção ou aumento na remuneração, pois 
já representa um benefício para o colaborador. 
5. 
O plano de desenvolvimento profissional está relacionado ao crescimento da carreira do 
colaborador, por isso, apresenta uma visão mais abrangente da formação, não sendo destinado 
a questões pontuais e rotineiras. 
3. 
Pergunta 3 
0.6 pontos 
Os conflitos de interesse entre trabalhadores e empregadores podem ser originados por divergências 
econômicas ou jurídicas e ter três formas de resolução: 
1. 
Autodefesa, autocomposição, heterocomposição 
2. 
Defesa, composição, heterocomposição 
3. 
Autodefesa, autocomposição, homocomposição 
4. 
Composição, autocomposição e heterocomposição 
5. 
Defesa, autodefesa, composição 
4. 
Pergunta 4 
0.6 pontos 
A Lei n° 7.783/89 regulamentou o exercício da greve, definindo-a como “a suspensão coletiva, 
temporária e pacífica, total ou parcial, de prestação pessoal de serviços a empregador”. Em relação à 
greve, assinale a alternativa INCORRETA: 
1. 
A greve visa a exercer pressão, objetivando a defesa ou conquista de direitos que interessem às 
diferentes categorias de trabalhadores. 
2. 
O direito de greve foi conquistado por força de muitas lutas dos trabalhadores ao longo da 
História. 
3. 
Toda greve é sempre lícita, pois se trata de um direito absoluto do trabalhador. 
4. 
É considerada abusiva pela constituição Federal a paralisação de serviços considerados 
essenciais para a comunidade. 
5. 
Dentre as características das greves no Brasil, estão o fato de ser um movimento de caráter 
coletivo e a suspensão coletiva das atividades laborais por parte dos trabalhadores. 
5. 
Pergunta 5 
0.6 pontos 
As empresas de hoje analisam muito mais do que sua experiência profissional, há também uma 
preocupação com o capital intelectual e a ética desse candidato, o que tornam-se características 
fundamentais na definição do perfil daqueles que serão Parceiros/colaboradores da empresa. Observe 
com cuidado a roupa que vai usar, adequando-a cuidadosamente à situação e ambiente, pois ela pode 
abrir ou fechar portas. 
De acordo com o enunciado, o assunto em questão refere-se à: 
1. 
Marketing organizacional. 
2. 
ARH. 
3. 
Marketing de vendas. 
4. 
Marketing pessoal. 
5. 
Gestão de pessoas. 
6. 
Pergunta 6 
0.6 pontos 
Em se tratando de Treinamento, este pode ser estabelecido a partir do envolvimento de quatro eixos 
de mudanças comportamentais: 
1. 
Governança; análise financeira; empowerment; e terceirização. 
2. 
Planejamento; organização; direção; e controle. 
3. 
Transmissão de informações; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento ou mudança 
de atitudes; e desenvolvimento de conceitos. 
4. 
Pontos fortes; pontos fracos; oportunidades; e ameaças. 
5. 
Desenvolvimento de competências; análise de personalidade; objetivos pessoais e de carreira; e 
qualidade de vida no trabalho. 
7. 
Pergunta 7 
0.6 pontos 
Sobre o processo de treinamento e desenvolvimento de RH, assinale a alternativa correta. 
1. 
Não é recomendado fazer um planejamento de treinamento e capacitação considerando o 
cargo ocupado pelo funcionário. 
2. 
A última etapa de um processo de treinamento e desenvolvimento deve ser a execução do 
referido treinamento. 
3. 
A avaliação de desempenho deve ser realizada com o intuito de demitir as pessoas com baixo 
desempenho. 
4. 
Um determinado treinamento em uma organização deve ser pensado e planejado de forma que 
todos os funcionários devam realizá-lo. 
5. 
A identificação das necessidades de treinamento pode ser determinada através de: resultados 
de avaliação de desempenho, análise dos objetivos da organização e análise dos requisitos do 
cargo. 
8. 
Pergunta 8 
0.6 pontos 
Considerando as características fundamentais de uma greve, atualmente, no Brasil: 
(I) é um movimento de caráter individual 
(II) há a suspensão coletiva das atividades laborais por parte dos trabalhadores 
(III) tem caráter de exercício coercitivo coletivo e direto 
(IV) precisa ter os objetivos bem definidos 
Assim sendo, assinale a alternativa correta: 
1. 
Apenas a característica (III) não é verdadeira 
2. 
Apenas a característica (I) não é verdadeira 
3. 
Apenas a característica (II) não é verdadeira 
4. 
Todas as características são verdadeiras 
5. 
Apenas a característica (IV) não é verdadeira 
9. 
Pergunta 9 
0.6 pontos 
Devido ao seu grau de importância, o desenvolvimento organizacional é um programa educacional 
de: 
1. 
Médio prazo, cujas finalidades são fundamentais para a organização. 
2. 
Curto prazo, tendo suas finalidades desvinculadas das ações governamentais. 
3. 
Curto prazo, promovendo uma gestão colaborativa e afetiva. 
4. 
Longo prazo, cujas finalidades são essenciais para a organização. 
5. 
Médio prazo, cujas finalidades são parcialmente essenciais para a organização. 
10. 
Pergunta 10 
0.6 pontos 
Apesar da importância da avaliação de desempenho para o diagnóstico organizacional, seus 
resultados podem, facilmente, ser influenciados por fatores externos ao processo de avaliação ou, 
ainda, pelo avaliador. Nesse sentido, os erros de avaliação representam um sério problema 
organizacional que deve ser diagnosticado e corrigido. Representam erros de avaliação, EXCETO: 
1. 
Avaliações desatualizadas. 
2. 
Metodologias alinhadas com a cultura organizacional. 
3. 
Efeito de recenticidade. 
4. 
Falta de técnica do avaliador. 
5. 
Favoritismo.