AVALIAÇÃO- GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO

Prévia do material em texto

08/12/2021 13:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2448307/3259427 1/7
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é
composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar”
as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de
estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Você acaba de fazer seu MBA em Gestão de Projetos. Sabendo disso, seu diretor o nomeia gerente de
projetos para instalação de uma nova linha de envase de suco em embalagem de 250 ml. Os gerentes de
produção sabem o que deve compor a linha e entregam uma lista de compras de equipamentos para você. Já
a equipe de suporte à manutenção afirma que eles têm trabalhadores suficientes e capacitados para
montagem. Isso não seria problema. Nenhuma das partes se compromete a dar um prazo para realizar os seus
trabalhos. Você está situado em uma condição de pressão, pois a sua diretoria precisa da linha operando em 6
meses. Retomando os ensinamentos do MBA, você resolve criar um Termo de Abertura do Projeto para
diminuir a confusão e conseguir comprometimento.
Como você pode organizar a iniciação de um projeto?
I. Analisar partes interessadas.
II. Fazer um estudo de viabilidade.
III. Identificar o projeto.
IV. Registrar os dados iniciais do projeto.
V. Fazer reunião de abertura.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
III; V; I; IV; II.
II; III; IV; I; V. check CORRETO
IV; V; II; I; III.
I; II; III; IV; V.
V; III; I; IV; II.
O projeto, para ter sucesso, precisa ser bem inicializado. Para uma melhor elaboração, é preciso fazer o estudo
de viabilidade e decidir se o projeto vai ou não ser aprovado. Inicia-se o TAP com o nome do projeto e
produto final (identificação). No corpo do documento, coloca-se o escopo macro, custo, data desejada de
término (dados iniciais). Faz-se uma análise das partes interessadas e coloca-se também no corpo do TAP. Por
fim, convida todos os envolvidos para a reunião de abertura onde o gerente de projetos vai comunicar estas
informações e conseguir o comprometimento de todos nesta realização.
Código da questão: 38735
Uma rede de franquia está atualizando o Manual do Franqueado. Fez a contratação de uma empresa para
reformular o manual e contratou também um gerente de projetos (GP) para fazer o acompanhamento do
trabalho. No primeiro relatório apresentado pelo GP, foi informado que havia uma previsão de que o trabalho
não terminasse na data prevista de término (A) devido a um incêndio no fornecedor de papel. Mas um bom
cenário era que os custos estavam abaixo do planejado e com previsão de reserva de 15% (B). Como solução,
o GP sugere aplicar o dinheiro da reserva em pagamento de atividades que serão executadas em paralelo (ao
mesmo tempo) no fornecedor (C).
Considere os seguintes componentes do plano do projeto:
I. Gerenciamento de escopo.
Resolução comentada:
08/12/2021 13:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2448307/3259427 2/7
3)
II. Linha de base dos custos.
III. Gerenciamento de riscos.
IV. Linha de base do cronograma.
V. Gerenciamento dos recursos.
Quais destes componentes foram usados em A, B e C?
Alternativas:
A-III; B-V; C-V.
A-II; B-III; C-III.
A-IV; B-II; C-V. check CORRETO
A-I; B-III; C-II.
A-II; B-IV; C-III.
Por meio da linha de base, o gerente de projeto (GP) identifica se o projeto está em atraso, no plano ou
atrasado. Pela linha base do cronograma, o GP concluiu que o projeto terminaria em atraso. Por meio da linha
de base de custos, apesar do atraso, o projeto tem eficiência e tem previsão de reserva ao final do projeto.
Assim, gerenciando este recurso financeiro da reserva, o GP sugere a compressão do cronograma com
atividades em paralelo.
Código da questão: 38743
Na fase de execução, o cliente solicita uma nova funcionalidade no seu produto, alegando que a
concorrência também está lançando um novo produto e provavelmente com esta funcionalidade embarcada.
O gerente de projeto precisa fazer o equilíbrio entre o índice de satisfação do cliente e o atendimento aos
objetivos do projeto.
Analise as afirmações abaixo:
I. O gerente de projeto deve sempre que possível atender as solicitações de mudança do cliente, uma vez que
isto aumenta seu índice de satisfação e aceitação.
II. Mostrar os subprodutos da entrega com e sem a mudança solicitada é uma ferramenta de apoio do gerente
de projetos nestas situações.
III. O controle da solicitação de mudanças são processos interativos das áreas de conhecimento integração e
escopo. 
IV. As solicitações de mudança desta ordem devem ser rejeitadas, pois implicam sair da linha de base do
escopo.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I; III; IV.
II; III; IV.
II; III. check CORRETO
III; IV.
I; IV.
Resolução comentada:
Resolução comentada:
08/12/2021 13:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2448307/3259427 3/7
4)
5)
Mostrar os subprodutos da entrega com as alternativas dá uma visão geral do impacto da mudança no
projeto. A solicitação de mudança é tratada na área de conhecimento escopo, contudo uma mudança de
escopo impacta em outras áreas de conhecimento, sendo necessária a gestão da integração. Não se deve
aceitar uma mudança pelo simples fato de aumentar o índice de satisfação do cliente. Os impactos podem
prejudicar os objetivos do projeto. Mas se a mudança for relevante para as partes, elas devem ser tratadas e
aprovadas. Uma vez aprovadas, é gerada uma nova linha de base.
Código da questão: 38775
O projeto é a instalação de uma pequena fábrica de cerveja, em uma cidade de 50 mil habitantes e fica
distante dos grandes centros. A economia do local está baseada em agropecuária. A fábrica fica à beira do rio
que contorna a cidade. O gerente de projetos faz entrevistas e reuniões com os fornecedores, associações dos
habitantes do local e representantes da prefeitura.
Qual o processo que o gerente de projetos está realizando?
Alternativas:
Iniciando o projeto.
Controle de mudanças.
Reunião de abertura.
Mapeamento das partes interessadas. check CORRETO
Encerrando o projeto.
O gerente está coletando dados sobre as pessoas afetadas pelo projeto. Esta fase do trabalho é para
complementar o TAP, ou seja, o projeto ainda não foi iniciado.
Código da questão: 38733
Considerando a área de conhecimento escopo, assinale com (V) Verdadeiro os processos que fazem parte
do planejamento do escopo ou (F) Falso os processos que não fazem parte do planejamento do escopo. 
( ) Coletar os requisitos.
( ) Controlar cronograma.
( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.
( ) Definir o escopo.
( ) Planejar o gerenciamento do escopo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente.
Alternativas:
F; F; V; V; V.
V; F; V; F; F.
V; F; F; V; V. check CORRETO
V; V; F; V; F.
F; V; F; V; F.
Resolução comentada:
08/12/2021 13:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2448307/3259427 4/7
6)
Fazem parte da área de gerenciamento do escopo, os processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar
os requisitos e definir o escopo.
Código da questão: 38763
Alternativas:
V; F V; V.
V; F; V; F.
F; F; V; F. check CORRETO
F; F; F; F.
V; V; V; V.
O projeto está se afastando da linha de base do escopo, pois a entrega 1.3 está em atraso e, portanto, são
necessárias ações corretivas por parte do gerente de projeto. O projeto ainda está sob controle, uma vez que
há um problema pontual. Nada se pode dizer sobre uma solicitação de mudança no produto.
Código da questão: 38773
Resolução comentada:
Resolução comentada:
08/12/2021 13:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2448307/3259427 5/7
7)
8)
O documento _________________ define o que fazer, como fazer e de que forma será feita a entrega. Aelaboração deste documento baseia-se no documento ____________ que autoriza o início do projeto. Estes
documentos podem ter em comum o registro de ________, __________, ________ e ___________. 
Assinale a alternativa que contém as respectivas palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; premissas; restrições; limites. check
CORRETO
Termo de abertura do projeto; especificação do escopo; premissas, requisitos, marcos; limites.
Matriz de rastreamento, declaração do escopo; marcos, premissas; entregas; requisitos.
Termo de abertura do projeto; matriz de rastreamento; requisitos; marcos; entregas; critérios de aceite do
projeto.
Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; marcos; restrições; critérios de aceite do
projeto.
O documento especificação do escopo define o que fazer, como fazer e de que forma será feita a entrega. A
elaboração deste documento baseia-se no documento termo de abertura do projeto que autoriza o início do
projeto. Estes documentos podem ter em comum o registro de requisitos, premissas, restrições e limites.
Código da questão: 38764
O aceite do projeto por parte de cliente é fundamental para o encerramento do projeto.
Analise as afirmações abaixo:
I. Os critérios de aceite devem ser elaborados pelo cliente porque é ele quem está contratando o seu projeto.
II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e pelo contratado.
III. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do projeto.
Estão corretas somente a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
I; III.
III.
II. check CORRETO
II; III.
I.
Os critérios de aceite devem ser elaborados e validados na fase de iniciação do projeto, com a participação do
contratante e do contratado.
Código da questão: 38759
Resolução comentada:
Resolução comentada:
08/12/2021 13:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2448307/3259427 6/7
9)
Alternativas:
I-Fase; II-Sistema funcional; III-Localização física. check CORRETO
I-Competências; II-Funções; III-Recursos.
I-Sistema funcional; II-Fase; III-Localização física.
I-Localização física; II-Fase; III-Funções.
I-Funções; II-Ciclo de vida; III-Competências.
A EAP do produto inovador está decomposta por fases ou ciclo de vida do projeto. A EAP da plataforma de
petróleo está decomposta por sistema funcional ou funções. A EAP da instalação da infraestrutura de TI está
decomposta por localização física ou geográfica.
Resolução comentada:
08/12/2021 13:54 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2448307/3259427 7/7
10)
Código da questão: 38770
No grupo de processos de execução do projeto, julgue as afirmações abaixo e marque (V) para verdadeiro
ou (F) para falso.
( ) Para fechar uma lacuna de competência de um recurso, o gerente de projetos seleciona e assina contrato
com um terceiro.
( ) Durante a execução do projeto, o gerente de projetos controla a qualidade da entrega.
( ) Na fase de execução, o gerente de projeto proporciona treinamento para a equipe e administra as suas
atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
F; F; V.
F; V; V.
V; F; F. check CORRETO
F; V; F.
V; F; V.
O gerente de projetos conduz as aquisições de serviços de terceiros, fornecendo os requisitos para a seleção,
cabendo a área de contratação de serviços da organização, fazer a formalização contratual. Durante a
execução, a qualidade é gerenciada com identificação de processos não eficazes e de baixa qualidade.
Desenvolver e gerenciar a equipe é responsabilidade do gerente de projetos.
Código da questão: 38748
Resolução comentada: