GESTÃO DA QUALIDADE - METODOLOGIA 5S

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GESTÃO DA
QUALIDADE
Metodologia 5S
ORIGEM: 
A metodologia 5S foi desenvolvida no
Japão, logo após a Segunda Guerra
Mundial.
OBJETIVO: 
Auxiliar na reestruturação do país e
reorganizar suas indústrias.
FUNDAMENTOS: 
Os princípios de Controle da Qualidade
Americanos foram aperfeiçoados
 no Japão impulsionando o 
desenvolvimento da 
indústria nipônica
CONCEITO: 
Qualidade no Estilo Japonês ou Total
 Quality Control (TQC) => Gestão
dos Processos para garantir a 
Qualidade do Produto Final.
METODOLOGIA: 
Um conjunto de ferramentas que
auxiliam na qualidade
empresarial
BASE: 
Os CINCO “SENSOS” de limpeza e
organização da cultura japonesa.
Os 5 “SENSOS” 
De limpeza e organização da cultura japonesa
SEIRI
SENSO DE
UTILIZAÇÃO
SEITON
SENSO DE
ORGANIZAÇÃO
SEISO
SENSO DE 
 LIMPEZA
SEIKETSU
SENSO DE
SAÚDE
SHITSUKE
SENSO DE
AUTO
DISCIPLINA
SEIRI
SENSO DE UTILIZAÇÃO E DESCARTE
Objetivo:
 
Colocar em ordem o ambiente.
SEIRI 
SENSO DE UTILIZAÇÃO 
E DESCARTE
06
OBJETIVO
Identificar e ordenar tudo, para que qualquer pessoa
possa localizar facilmente as ferramentas essenciais
ao trabalho.
APLICAÇÃO
Consiste em posicionar e classificar os materiais
conforme sua necessidade de uso. Os que são usados
com maior frequência deverão ficar em locais de maior
acessibilidade e longe dos elementos menos
utilizados. É importante que faça a identificação e
rotulagem para fácil acesso.
RESULTADOS
Auxilia também a gestão de estoques. Com isso, é mais
prático e rápido saber quando está acabando
determinado item, e assim evitar faltas ou excessos.
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SEITON
SENSO DE ORGANIZAÇÃO
Objetivo:
 
Identificar e ordenar tudo
SEITON 
SENSO DE
ORGANIZAÇÃO
OBJETIVO
Identificar e o rdenar tudo, para que qualquer pess oa
possa localizar facilmente as ferramentas essenciais
ao trabalho .
APLICAÇÃO
consiste em posicion ar e classificar os materiais 
 conforme sua necessi dade de uso. Os que são
usados com maior frequência deverão ficar em locais
de maior acessibilidade e longe dos elementos menos
utilizados. É importante que faça a identificação e
rotulagem para fácil acesso.
RESULTADOS
Auxilia também a gestão de estoques. Com isso, é
mais prático e rápido saber q uando está acabando
determinado item, e assim evitar faltas ou excessos
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SEISON
SENSO DE LIMPEZA
Objetivo:
 
Limpar e evitar sujar
SEISON 
SENSO DE LIMPEZA
OBJETIVO
Limpar e evitar sujar.
APLICAÇÃO
Consiste em conscientizar os funcionários a incluírem
hábitos de limpeza em gavetas e na organização de
pastas compartilhadas em nuvem na rotina do trabalho. 
RESULTADOS
Se cada um contribuir com a limpeza do local de
trabalho, muitos desperdícios de tempo e dinheiro
serão evitados.
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SEIKETSU
SENSO DE PADRONIZAÇÃO
Objetivo:
 
Padronizar as práticas saudáveis
SEIKETSU
SENSO DE
PADRONIZAÇÃO
OBJETIVO
Identificar e o rdenar tudo, para que qualquer pess oa
possa localizar facilmente as ferramentas essenciais
ao trabalho .
APLICAÇÃO
consiste em posicion ar e classificar os materiais 
 conforme sua necessi dade de uso. Os que são
usados com maior frequência deverão ficar em locais
de maior acessibilidade e longe dos elementos menos
utilizados. É importante que faça a identificação e
rotulagem para fácil acesso.
RESULTADOS
Auxilia também a gestão de estoques. Com isso, é
mais prático e rápido saber q uando está acabando
determinado item, e assim evitar faltas ou excessos
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SHITSUKE
SENSO DE AUTODISCIPLINA
Objetivo:
 
Fazer dessas atitudes um hábito
SHITSUKE
SENSO DE
AUTODISCIPLINA
OBJETIVO
Padronizar as práticas saudáveis.
APLICAÇÃO
 É nesta etapa em que os 3S anteriores serão
padronizados como práticas rotineiras da empresa. 
RESULTADOS
Se cada um contribuir com a limpeza do local de
trabalho, muitos desperdícios de tempo e dinheiro
serão evitados.
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GESTÃO DA QUALIDADE
METODOLÓGIA 5S
FIM