Liderança e Formação de Equipes AV1

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Prova Online
Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Ao solicitar feedback para a equipe, é preciso que o líder tenha em mente que se houver apenas feedbacks positivos, pode ser que o time não esteja sendo totalmente sincero (HELLER, 1998). Nesse caso, assinale a alternativa que, de forma correta, traz o que o líder deve fazer.
a ) Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua autoconfiança.
b ) Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua imagem perante os colegas.
c ) Manter esse histórico em seu perfil para solicitar um aumento salarial.
 
d ) Encontrar meios de se eliminar eventuais barreiras e aumentar a confiança mútua.
e ) Transmitir essas informações para a área de recursos humanos.
QUESTÃO 2
Para Charan, Drotter e Noel (2009), há uma etapa de transição ao longo da pirâmide organizacional que é considerada a mais desafiadora para os indivíduos e para as organizações. Assinale a alternativa correta que traz essa etapa.
a ) Gestão de carreira.
b ) Gestão de múltiplas atividades.
c ) Gestão do tempo.
 d ) Gestão de si mesmo para gestão de outros.
e ) Gestão de negócios.
QUESTÃO 3
Segundo Monarth (2014), o poder de influenciar e mudar mentalidades, sempre que precisarmos, é equivalente aos superpoderes de heróis fictícios dos quadrinhos e da televisão, como o Super-Homem. Assinale a alternativa correta sobre o que isso quer dizer.
a ) Que o poder de influência não deve ser aprendido ou desenvolvido por qualquer pessoa.
b )
 Que o poder de influência é uma competência impossível de ser desenvolvida.
c ) Que o poder de influência é uma competência fictícia.
d ) Que o poder de influência demanda superpoderes para ser desenvolvido.
 
e ) Que o poder de influência pode e deve ser aprendido e desenvolvido por todas as pessoas.
QUESTÃO 4
Watkins (2016) afirma que grande parte dos líderes que acaba de assumir uma nova equipe não vai conseguir realizar, de imediato, grandes mudanças em sua composição, incluindo eventuais substituições. Assinale a alternativa correta, que traz o motivo dessa afirmação.
a ) Não conseguir focar na equipe em função de muitas reuniões.
b ) Ser uma tarefa muito cansativa.
 
c ) Não estar familiarizado com os integrantes da equipe.
d ) Questões culturais da organização.
e ) Questões políticas da organização.
QUESTÃO 5
Outras caraterísticas e atributos de um líder estão relacionados aos seus conhecimentos técnicos, conforme o ambiente em que atua. Esses conhecimentos também são chamados de hard skills. Assinale a alternativa correta, que contém apenas as características das hard skills.
a ) Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas.
b ) Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais.
 c ) Baseadas em regras, base técnica, ferramentas e técnicas, procedimentos e métodos.
d ) Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas.
e ) Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas.
QUESTÃO 6
Segundo Covey (2014), as pessoas precisam mudar a forma como enxergam e interagem com o mundo à sua volta; para isso, elas precisam aprender a realizar mudanças. Assinale a alternativa correta, que traz a forma com a qual as pessoas devem iniciar essas mudanças.
a ) Mudando seus subordinados.
b ) Mudando seus colegas.
c ) Mudando a empresa.
d ) Mudando o ambiente físico em que se encontra.
 e ) Mudando a si mesmas, começando de dentro para fora.
QUESTÃO 7
Treff (2016) explica que é fundamental que se estabeleçam medidas-padrão para acompanhamento e avaliação dos membros da equipe. De que forma essas medidas devem ser estabelecidas?
a ) De acordo com o que se espera de cada função, mesmo que esteja em desacordo com os objetivos organizacionais.
b ) De acordo com os interesses individuais do líder da equipe, mesmo que estejam em desacordo com os objetivos organizacionais.
c ) De acordo com os interesses individuais de cada membro da equipe, independentemente da função que ocupam.
d ) De acordo com o que se espera de cada função, conforme estabelecido pela área de recursos humanos.
 e ) De acordo com o que se espera de cada função. Elas precisam estar alinhadas aos objetivos organizacionais.
QUESTÃO 8
Assinale a alternativa correta, que traz, na perspectiva de Ismail et al. (2015), a forma como uma Organização Exponencial (ExO) se difere essencialmente de seus concorrentes.
a ) Em termos de estratégia, quantidade de funcionários, quantidade de fábricas e tipos de produto que oferecem.
b ) Em termos de cultura, quantidade de fábricas, terceirização, valor na bolsa e indicadores-chave de desempenho.
 c )Em termos de estratégia, estrutura, cultura, processos, operações, sistemas, pessoas e indicadores-chave de desempenho.
d ) Em termos de propaganda, marketing, valores de ativos próprios e quantidade de funcionários.
e ) Em termos de composição acionária, processos automatizados e indicadores-chave de desempenho.
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