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ATIVIDADE 2 - BEDU - GESTÃO ESPORTIVA - 54/2021 Período:22/11/2021 08:00 a 10/12/2021 23:59 (Horário de Brasília) Status:ABERTO Nota máxima:1,50 Gabarito:Gabarito será liberado no dia 11/12/2021 00:00 (Horário de Brasília) Nota obtida: 1ª QUESTÃO Para o alemão Karl Diem, tido como um grande estudioso do esporte do século XX, a história do esporte é íntima da cultura humana, pois por meio dela se compreendem épocas e povos, já que cada período histórico tem o seu esporte e a essência de cada povo nele se reflete. Houve uma fase na história em que as práticas corporais eram ligadas a atividades de sobrevivência, foi nesse período também que se iniciaram os Jogos Gregos, evento que registrou a primeira organização para a competição, eram disputados em homenagem a chefes gregos e faziam parte até mesmo de rituais religiosos ou cerimonias fúnebres. Marcado também pelas primeiras evidencias dos Jogos Olímpicos. TUBINO, Manoel. O que é esporte. 1. ed. Brasília, DF: Brasiliense, 2017. Analisando o texto e os conhecimentos adquiridos na disciplina, qual período está sendo caracterizado: ALTERNATIVAS Esporte Antigo. Esporte Moderno. Esporte Primitivo. Esporte Progressista. Esporte Contemporâneo. 2ª QUESTÃO O projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência lógica de eventos, destinado a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré- estabelecidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade (CAMARINI; SOUSA, 2006, p. 187). A realização de um projeto de cunho esportivo necessita de diversos cuidados no processo de elaboração, para que que no momento de sua execução o projeto alcance seus objetivos. De acordo com Camarim e Souza (2006), um projeto deve ser pensado do início ao fim. SANTOS, L. L. S. R. Gestão Esportiva. Unicesumar: Maringá/PR, 2021. Sobre a elaboração de um bom projeto, analise as asserções abaixo: Questões como “Quem somos?”, “O que queremos?”, “Quais os envolvidos?”, “Qual o tempo de duração?” e “Para quem o projeto é pensado?” orientam a escrita bem fundamentada de um projeto. PORQUE O projeto apresenta tópicos importantes como: introdução, as justificativas, objetivos e metas que o idealiza, qiue devem ser bem elaborados. Dessa forma, essas questões auxiliam na elaboração e escrita dos tópicos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: ALTERNATIVAS As afirmações I e II são falsas. A afirmação I é falsa e a II é verdadeira. A afirmação I é verdadeira, mas a II é falsa. As afirmações I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa correta para a I. As afirmações I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta para a I. 3ª QUESTÃO Leia com atenção o trecho a seguir: ‘Uma das grandes questões na gestão esportiva sempre foi pautada no financiamento das ações, seja no setor público ou no privado. O cenário esportivo brasileiro é composto por diferentes instituições do setor público, privado e terceiro setor (instituições privadas sem fins lucrativos como as associações) e todas essas instituições possuem diferentes fontes de recursos financeiros, no entanto, é importante reforçar que grande parte das ações são financiadas com o auxílio de recursos públicos, principalmente quando nos referimos a modalidades esportivas “. SANTOS, L. L. S. R. Gestão Esportiva. Unicesumar: Maringá/PR, 2021.. Analisando o Artigo 56 da Lei Pelé, assinale a alternativa que apresenta as fontes de financiamento esportivo nomeadas pela Lei Pelé: ALTERNATIVAS Fundos esportivos em âmbito federal, estadual e municipal. Patrocínios, legados esportivos e financiamento bancário Investimento de empresas multinacionais, esportivas e financiamento bancário Orçamento público federal, repassados para confederações e federações esportivas. Fundos desportivos, receitas oriundas de exploração de loteria, doações, patrocínios e legados, incentivos fiscais previstos em lei e outras fontes. 4ª QUESTÃO A gestão do esporte é compreendida como uma área profissional na qual atuam os gestores esportivos. Apesar de estar recebendo maior atenção acadêmica e social nos últimos tempos, existe ainda, grande desentendimento sobre vários aspectos e conceituações fundamentais da área. O profissional que desempenha funções como gestor esportivo ou gestor do esporte atua, basicamente, em organizações/estruturas administrativas que promovam ou ofereçam serviços voltados à atividade física, esportiva, recreativa, de lazer e tenha como objetivo o desenvolvimento e a manutenção das mesmas RIBEIRO CÁRDENAS, Alfredo et al. DIFICULDADES E DESAFIOS DA ATUAÇÃO DE GESTORES ESPORTIVOS. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva, v. 7, n. 1, 2017. Disponível em: https://bityli.com/dyVeSG. Acesso em: 09 nov. 2021. (adaptado) Considerando o texto e o material da disciplina, é correto afirmar: ALTERNATIVAS O esporte, no Brasil, há alguns anos, é desenvolvido sem a tutela financeira do Estado, em seus diferentes níveis de governo (federal, estadual e municipal). A profissionalização da gestão esportiva no Brasil já está consolidada. Relatos históricos apontam que esse movimento começou com o handebol já na década de 1980. A gestão de organizações esportivas passou a fazer parte de entidades de prática e organização do esporte no Brasil (clubes, associações, federações, confederações), a pouco tempo. A gestão esportiva pensa em todo o processo que culmina da prática esportiva de excelência e que atenda os objetivos da instituição que podem não estar pautados apenas na obtenção de títulos. Os cursos de graduação em Educação Física e Administração aparecem como pilares da formação de parte desses gestores, bem como a experiência esportiva na modalidade em que gerenciam. 5ª QUESTÃO Compreender que existem documentos e normas que orientam a gestão esportiva no Brasil é um enorme passo para o desenvolvimento de um trabalho profissional e de qualidade. Caminhar sob a luz do conhecimento nos leva a escolher os melhores caminhos e arriscar em momentos oportunos, estando sempre um passo à frente dos demais, buscando desempenhar o melhor trabalho.A gestão esportiva acontece em diferentes instituições, podendo elas serem atreladas ao setor público ou privado. SANTOS, L. L. S. R. Gestão Esportiva. Unicesumar: Maringá/PR, 2021. Assinale a alternativa que apresenta apenas modelos de instituições esportivas do setor público: ALTERNATIVAS Departamento Municipal de Esportes e Associação Esportiva sem fins lucrativos; Secretaria Estadual de Esportes e Departamento Municipal de Esportes; Associação Esportiva sem fins lucrativos, Institutos Esportivos e Centro de Treinamento; Departamento Municipal de Esportes e Escola de Natação; Secretaria Municipal de Esportes, Associação Esportiva sem fins lucrativos e Institutos Esportivos. 6ª QUESTÃO O Manifesto Mundial do Esporte, publicado em 1964, é o primeiro documento que passa a basear as novas perspectivas para o entendimento da prática esportiva para além do alto rendimento.De a cordo com a Lei Pelé o esporte pode ser reconhecido em qualquer das seguintes manifestações: I - desporto educacional; II - desporto de participação; III - desporto de rendimento; e IV - desporto de formação (BRASIL, 1998). Inicialmente apenas três manifestações eram reconhecidas. SANTOS, L. L. S. R. Gestão Esportiva. Unicesumar: Maringá/PR, 2021. De acordo com as diferentes manifestações em que o esporte é reconhecido, assinale a alternativa que apresenta a quarta manifestação, que foi inserida na legislação em 2015: ALTERNATIVAS Educacional; Formação; Participação: Rendimento; Não profissional; 7ª QUESTÃO Martins (2018) apresenta uma visão de eventos associadas ao evento como produto a ser consumido por grupos específicos e, portanto, deve ter uma visão mercadológica de venda desse produto/evento. De acordo com Martins (2018), um evento esportivo deve contar com uma extensa equipe de trabalho. A junção de todas essas equipes forma uma Comissão CentralOrganizadora (CCO), responsável pela realização geral do evento . SANTOS, L. L. S. R. Gestão Esportiva. Unicesumar: Maringá/PR, 2021. Assinale a alternativa que apresenta as características de uma equipe de Direção de Marketing e Comunicação de um evento esportivo: ALTERNATIVAS Gerenciamento estratégico e funcionamento geral da competição. Gerenciamento da hospedagem de participantes, colaboradores e/ou convidados; Organização dos congressos técnicos, cerimônia de abertura, encerramento e premiações; Gerenciamento de refeições que serão oferecidas pelo evento. Controle qualitativo e quantitativo; Gerenciamento de planos de marketing, comunicação visual, merchandising, cenografia, patrocínios, propaganda, publicidade e assessoria de imprensa; 8ª QUESTÃO A profissionalização da gestão esportiva passou a ser questão fundamental para projetos de sucesso, não somente porque a legislação tornou-se mais rigorosa e os instrumentos de fiscalização também cresceram, mas também por exigência de mercado. Nesse contexto, pode-se destacar o conceito de governança, palavra que vem ganhando cada dia mais espaço dentro da gestão pública e privada. De acordo com o conteúdo estudado na disciplina, podemos entender que a governança está ligada ao processo de governabilidade e gerenciamento das instituições, aumentando, assim, seu nível de confiança. SANTOS, L. L. S. R. Gestão Esportiva. Unicesumar: Maringá/PR, 2021. A partir do texto acima e o material didático da disciplina, aAssinale a alternativa que corresponde ao conceito de Governança: ALTERNATIVAS Período de atuação de um gestor; Processo de governabilidade e gerenciamento das instituições; Cenário de baixa confiança na gestão de uma instituição; Processo de eleição de gestores de uma instituição; Ferramenta administrativa que um gestor opta para utilizar em sua gestão. 9ª QUESTÃO A gestão do esporte pode ser entendida, basicamente, como a “aplicação dos princípios de gestão a organizações esportivas”. Além desta conexão entre os princípios da Administração e o contexto esportivo, a gestão do esporte conflui outros saberes como os da Sociologia, da Psicologia e do Direito, fazendo com que seja compreendida como um campo de conhecimento e de intervenção multidisciplinar. RIBEIRO CÁRDENAS, Alfredo et al. DIFICULDADES E DESAFIOS DA ATUAÇÃO DE GESTORES ESPORTIVOS. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva, v. 7, n. 1, 2017. Disponível em: https://bityli.com/dyVeSG. Acesso em: 09 nov. 2021. (adaptado) Considerando o excerto e o material da disciplina, avalie as afirmativas: I. O termo gestão pode ser compreendido como o desenvolvimento, execução das ações. II. A gestão aplicada dentro do setor privado pode ser a gestão de uma empresa esportiva, como uma escola de lutas, como também a gestão em associações. III. A gestão de qualquer negócio precisa ter um controle, a fiscalização em empresas privadas acontece através da cobrança de impostos, certidões de regularidade, filiação aos conselhos da classe IV. A figura de gestor é altamente relevante dentro da instituição, já que é a partir dele que as ações técnicas são direcionadas; porém é importante ressaltar que a equipe de trabalho deve ser grande para auxiliar em todas as demandas. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. II e IV, apenas. III e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II, III e IV. 10ª QUESTÃO Historicamente, as primeiras atividades próximas a competições esportivas eram realizadas como atividades culturais. As próprias Olimpíadas realizadas pelos gregos teriam tido início em rituais religiosos muito distantes do formato de evento que conhecemos hoje em dia. É comum que os eventos sejam classificados de acordo com alguns critérios, como finalidade, área de interesse e tipo. De acordo com Melo Neto (2007), os eventos podem ser classificados de acordo com o período de realização. SANTOS, L. L. S. R. Gestão Esportiva. Unicesumar: Maringá/PR, 2021. De acordo com as classificaçãos dos eventos, assinale a alternativa que corresponde a definição de evento de oportunidade: ALTERNATIVAS Eventos semanais; Eventos que integram um calendário; Eventos que possuem uma ocorrência em sua realização; Eventos que acontecem de forma aleatória, sem uma determinada regularidade; Eventos que ocorrem em momentos oportunos como em datas comemorativas ou de inauguração;
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