Prova da Disciplina - 5 pontos (de 04_12_2021 até 10_12_2021)

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Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00
Os estudos de tempos e métodos hoje se tornam cada vez mais importantes,
devido à grande cobrança neste mundo globalizado, fazendo parte de um pacote
requerido pelas empresas, com ênfase às necessidades de racionalização,
produtividade e qualidade. As empresas e/ou indústrias para se tornarem eficazes
e competitivas no mercado necessitam de um bom controle de seus processos
produtivos, refletindo diretamente ao cliente suas melhorias em qualidade, custos,
cumprimentos de prazos, segurança e etc. Pois uma das causas de problemas
junto a empresas é de ter os vários operários executando a mesma tarefa de forma
diferente. Motivos estes que justificam um sistema de padronização dos processos
produtivos. (Schumacher,2000).
De acordo com o texto acima, responda:
 
Escolha uma opção:
a. O texto refere-se que produção deve ser especializada e controlada, algo defendido por
Mc Gregory.
b. O texto refere-se que a motivação do funcionário advém de suas maneiras de produção,
algo defendido por Elton Mayo. 
c. O texto refere-se sobre a teoria dos tempos e movimentos, criada por Fayol.
d. O texto refere-se sobre a teoria dos tempos e movimentos, criada por Tayor.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O texto refere-se sobre a teoria dos tempos e movimentos, criada por
Tayor.
Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Os grupos informais são em primeira instância elementos de poder. Esse poder
pode ser utilizado por pessoas que já possuem poder formal na empresa ou por
pessoas que buscam para si um poder não lhe é conferido. Sobre a origem desse
grupo duas fontes podem ser descritas: a primeira delas é a junção de interesses
idênticos dentro do grupo ou a utilização desse grupo como moeda de troca para
futuras necessidades individuais. Os grupos informais têm como objetivo a
satisfação de necessidades idênticas de seus integrantes ou necessidades
totalmente diferentes, sendo que um indivíduo pode participar de um grupo onde
cada integrante busca a satisfação de algo totalmente distinto de outros.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/grupos-
informais-conceito-causa-origens-e-objetivos/13390/
I. Os grupos informais foram identificados na Experiência de Elton Mayo,
onde deu origem a Teoria as Relações Humanas.
PORQUE
II. No primeiro momento, Elton Mayo tentou identificar a maneira que os
fatores externos influenciavam na produtividade.
Responda:
 
Escolha uma opção:
a. As duas afirmações são falsas.
b. As duas afirmações são corretas e se complementam. 
c. As duas afirmações estão corretas e não se complementam.
d. Somente a I é verdadeira.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As duas afirmações são corretas e se complementam.
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/grupos-informais-conceito-causa-origens-e-objetivos/13390/
Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Atualmente as empresas estão se adequando ao mercado e suas exigências, com
propostas de mudanças específicas como: redefina a semana de trabalho, repense
o local de trabalho, lembre-se de misturar, com o objetivo de melhor gerir as forças
de trabalho. Esse cenário é bem diferente do que foi no início da Ciência da
administração, onde:
 I - A administração teve que aplicar métodos e estabelecer processos
padronizados que permitissem o controle da operação,
PORQUE
II – o objetivo de se administrar um negócio era pagar melhores salários e reduzir
custos unitários de produção.
 Assim, está correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A afirmação I está correta e a afirmação II justifica a afirmação I. 
b. A afirmação I está errada e a afirmação II está correta.
c. A afirmação I está errada e a afirmação II corrige a afirmação I.
d. A afirmação I está correta e a afirmação II não justifica a afirmação I.
e. A afirmação I está correta e a afirmação II está errada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A afirmação I está correta e a afirmação II justifica a afirmação I.
Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O percentual de companhias que adotou o teletrabalho durante a quarentena foi
maior no ramo de serviços hospitalares (53%) e na indústria (47%). Entre as
grandes empresas, o índice das que colocaram os funcionários em regime de home
office ficou em 55% e em 31%, entre as pequenas. Um terço do total das empresas
(33%) disse que adotou um sistema parcial de trabalho em casa, valendo apenas
em alguns dias da semana.
Fonte: https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-07/home-office-foi-
adotado-por-46-das-empresas-durante-pandemia
Julgue:
I. Durante a pandemia, a quarentena foi uma estratégia para a contenção do vírus,
impactando nos negócios. Assim é considerada uma variável do macroambiente.
II. O gerenciamento dos funcionários no home office adotado na quarentena é uma
variável do microambiente.
III. O gerenciamento do ambiente organizacional é de suma importância para uma
boa estratégia empresarial, e as variáveis macro são mais fácies de gerenciamento
que as micro.
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a.
 I, II e III são corretas. 
b.
 Toda são falsas.
c.
 III é falsa, somente.
d.
 I é falsa, somente.
e.
 II é falsa, somente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
 I, II e III são corretas.
Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00
A análise do ambiente organizacional é de extrema importância para a organização.
Uma ferramenta muito usada para esse fim é a análise SWOT, que analisa as
oportunidades, ameaças, fraquezas e forças. No que diz respeito a essa análise,
assinale a alternativa que contenha somente a(s) assertiva(s) correta(s).
 
I. As ameaças estão relacionadas a fatores internos da empresa.
II. As oportunidades estão relacionadas a fatores externos da empresa.
III. As fraquezas estão relacionadas a fatores internos da empresa.
IV. As forças estão relacionadas a fatores internos da empresa.
V. As oportunidades estão relacionadas a fatores internos da empresa.
Escolha uma opção:
a. Todas as assertivas estão corretas 
b. Estão corretas somente as assertivas I e V.
c. Estão corretas somente as assertivas II, III e V.
d. Estão corretas somente as assertivas II, III e IV.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Estão corretas somente as assertivas II, III e IV.
https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava/mod/resource/view.php?id=67650
Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00
Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que
justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer
valor, na forma de bens e serviços, a seus consumidores.
O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir
diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes das organizações, de modo
que as atividades de planejar, organizar, comandar e controlar estejam numa
sequência lógica.
 
Assinale a opção que não se refere ao texto acima.
 
Escolha uma opção:
a. A administração deveria ser vista como função separada das demais funções,
principalmente as operacionais. 
b. Nenhuma das alternativas está relacionada como texto acima.
c. A administração é um processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias,
chamadas de funções ou pilares, cada uma delas um processo em si.
d. O trabalho do dirigente deveria consistir em: tomar decisões; estabelecer metas; definir
diretrizes e atribuir responsabilidades. O gerente pode apenas conhecer metade da produção,
devido ao seu papel ser de apenas supervisão.
e. Essa ideia define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos
gerentes.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A administração é um processo de tomar decisões agrupadas em
quatro categorias, chamadas de funções ou pilares, cada uma delas um processo em si.
Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O termo estratégia é muito utilizado pelos empreendedores para definir como agir
numa negociação, fechar uma parceria, entrar em um novomercado, lançar um
novo produto, mas sempre de maneira subjetiva, não processual. Uma análise
estratégica da empresa deve incluir um misto de racionalidade e subjetividade,
seguindo um processo básico, que pode ajudar o empreendedor a entender melhor
a situação atual de seu negócio e quais as melhores alternativas, ou meios, para
atingir os objetivos e metas estipuladas.
Julgue as afirmações abaixo em V para verdadeiro e F para falso
( ) A empresa é um sistema fechado e deverá considerar as suas forças e
fraquezas na elaboração do planejamento.
( ) O ambiente organizacional divide-se em dois grupos: macroambiente e
microambiente.
( ) A cultura organizacional pode ser considerada uma variável do ambiente
interno.
( ) As oportunidades são fatores que fazem parte do microambiente e que podem
proporcionar vantagem competitiva à empresa.
A sequência correta é:
Escolha uma opção:
a. V F V F
b. V F F V
c. V V F F
d. F V V F 
e. F F V F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F V V F
Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A análise SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities, threats), também
conhecida no Brasil como análise FOFA (forças, oportunidades, fraquezas,
ameaças), é uma ferramenta utilizada para fazer análises de ambiente e é base
para gestão e planejamento estratégico. Sob a análise SWOT avalie as
afirmações abaixo.
 I – Os pontos fracos dizem respeito ao ambiente interno.
 II – As oportunidades dizem respeito ao ambiente externo.
 III – As ameaças dizem respeito ao ambiente interno.
Escolha uma opção:
a. Pelo menos duas opções estão incorretas
b. Todas as opções estão incorretas
c. Há somente duas opções corretas 
d. Todas as opções estão corretas
e. Há somente uma opção correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Há somente duas opções corretas
https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava/mod/resource/view.php?id=67650
https://faculdadeprojecao.nucleoead.net/ava/mod/resource/view.php?id=67650
Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A organização racional do trabalho envolve, basicamente, a análise do trabalho e o
estudo do tempo e dos movimentos. Na análise do trabalho devem ser
considerados, conforme suas definições:
 
I - O estudo da fadiga humana - visando também maximizar a produtividade do
operário, evitando que condições ambientais desfavoráveis venham a atrapalhar o
seu desempenho, cansando-o desnecessariamente.
II – A divisão do trabalho e a especialização do operário - cada parte do trabalho
deve ser realizada por um funcionário que entende da tarefa em seus mínimos
detalhes. 
III –. Os incentivos salariais e prêmios de produção - os planos de incentivo e
prêmios têm por objetivo obter a colaboração dos empregados e são baseados na
máxima: o que é bom para a empresa (eficiência = maior lucro) é igualmente bom
para os empregados (maior produção = maior salário).
IV – O desenho de cargos e tarefas – é necessário definir com clareza o que cada
pessoa irá fazer no trabalho, impedindo que pessoas com a mesma função
desenvolvam atividades diferentes.
V – As condições ambientais de trabalho, iluminação e conforto - o trabalho deve
garantir não a exaustão do operário e sim a sua produtividade dentro do limite
ótimo.
 
A alternativa correta é:
Escolha uma opção:
a. II e V são falsas
b. I, III e V são verdadeiras
c. I e V são falsas
d. Somente a III é falsa 
e. I, IV e V são verdadeiras
Sua resposta está correta.
As respostas corretas são: Somente a III é falsa, I e V são falsas, I, IV e V são verdadeiras,
II e V são falsas, I, III e V são verdadeiras
Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O bom planejamento permite ao empresário alcançar níveis satisfatórios de
qualidade, diminuir os custos e aumentar a lucratividade do negócio.
É por meio do processo de gestão – sempre seguindo propósitos, princípios e
valores pré-estabelecidos – que uma empresa realiza seus objetivos e metas.
Gerenciar é saber o que fazer e como fazer, de maneira eficiente e barata.
O planejamento exige alternativas potenciais de ação que satisfaçam os objetivos
da empresa. É essencial avaliar os meios disponíveis para pôr essas alternativas
em prática.
A execução e o controle envolvem a responsabilidade pelos erros e defeitos, sendo
que o reconhecimento e correção desses problemas devem ser realizados pelo
supervisor da operação ou, preferencialmente, pelo próprio operador.
Portanto, os funcionários devem estar bem informados sobre as técnicas e métodos
de controle, para que tenham conhecimento das causas geradoras do defeito e
para que possam manter a qualidade dos produtos.
O monitoramento reúne três procedimentos essenciais que, se implantados no
processo produtivo, favorecem a manutenção e a melhoria da qualidade dos
produtos.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/a-gestao-de-producao-
e-essencial-para-a-sua-empresa-
crescer,4b73438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Julgue as afirmações abaixo:
I. O termo “eficiente” no texto refere-se a produção de forma mais
rápida e ágil.
II. No quinto parágrafo, podemos vincular as teorias da Escola Clássica.
III. As bases da administração observadas no texto, foram a criadas por
Fayol.
É correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das alternativas. 
b. II
c. I e II. 
d. II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/a-gestao-de-producao-e-essencial-para-a-sua-empresa-crescer,4b73438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD