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26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 1/9 SUMÁRIO Atividade avaliativa Leia as questões a seguir, re�ita sobre o que leu em cada uma e responda a todas elas. As práticas de gestão escolar situadas em princípios democráticos, buscam efetivar direitos de aprendizagem, considera o estudante o centro do processo criativo e de recon�guração do cenário educacional brasileiro. Nesse contexto, as práticas na e para a estruturação desse processo democrático nos impulsionam a compreender alguns termos estruturantes como: 1 gestão escolar e gestão educacional.a democracia, cultura, educação e política. b processos de aprendizagem, de acompanhamento e de avaliação. c cidadania, solidariedade e quali�cação para o trabalho.d Considerando os modelos de gestão abordados e discutidos nesse módulo, leia os fragmentos de textos a seguir e descubra o modelo que completa corretamente cada um deles. Basta clicar na seta e selecionar a opção correta. 2 MÓDULO II | GESTÃO ESTRATÉGICA Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 2/9 Gestão pedagógica Gestão escolar Gestão educacional Gestão dos processos de aprendizagem : centrada na formulação de melhorias para a comunidade atendida pela instituição escolar, por exemplo: administração �nanceira da escola. Gestão escolar : em âmbito estrito à unidade escolar, esse modelo de gestão se centra nos processos de organização pedagógica em si. Exemplo: formulação do projeto político-pedagógico (PPP). Gestão pedagógica : modelo de gestão direcionado ao acompanhamento dos processos de ensino e aprendizagem individual. Se volta ao acompanhamento dos estudantes e seus ciclos formativos, no seu acesso e permanência nas unidades escolares. Gestão dos processos de aprendizagem : modelo voltado aos setores públicos, órgãos responsáveis pela formulação de políticas públicas de amplo espectro. Ex: legislação federal, estadual, municipal, programas, projetos educacionais, entre outros. Gestão educacional Conforme a Lei de Diretrizes e Bases (LDB 9394/1996), a educação é "inspirada nos princípios de liberdade e nos ideais de solidariedade humana, tem por �nalidade o pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da cidadania e sua quali�cação para o trabalho." Considerando esse contexto, Luck (2009) observa que o gestor: 3 Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 3/9 deve ter em sua jornada uma visão sistêmica e abrangente de escola, mobilizando os talentos, desenvolvendo as competências, habilidades e atitudes dos participantes da comunidade escolar, na promoção de educação de qualidade. a deve praticar uma administração hierárquica, burocratizada e controladora, privilegiando a uniformidade, a disciplina e a homogeneidade e di�cultando qualquer aspecto que privilegie a criatividade. b precisa estar atento na busca de práticas que preveem tomadas de decisões que visam, exclusivamente, o atendimento aos interesses dos setores públicos. c não precisa ter um planejamento em seu cotidiano para atender às demandas que surgem de um processo contínuo e continuado de acompanhamento das aprendizagens, uma vez que essa atribuição é exclusiva dos professores. d Podemos pensar em uma escola com o viés da democracia, partindo do princípio de que a gestão escolar também estabelece práticas fundadas na garantia dos direitos de aprendizagem e de desenvolvimento das crianças e adolescentes brasileiros. Considerando essa re�exão, analise as a�rmativas a seguir e marque a opção correta. I. Para esse alcance, ou seja, estabelecer essas práticas, o gestor deve transpor as áreas de desa�os e transformá- las em resultados positivos para a escola. A utilização de técnicas e ferramentas para obtenção desse domínio e consequentes práticas pedagógicas qualitativas para a escola, propiciam uma atuação mais segura ao gestor escolar. II. Em relação ao processo de avaliação, ao gestor escolar cabe considerar somente os instrumentos que visam a análise e reformulação de políticas públicas mais abrangentes, de caráter mais articulado e integrador. III. Outro ponto que requer a atenção do gestor, como meio para estabelecer práticas fundadas na garantia dos direitos de aprendizagem e de desenvolvimento das 4 Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 4/9 crianças e adolescentes, é considerar que avaliar deve ser um dos pilares para a obtenção de resultados educacionais qualitativos. IV. O objetivo maior do gestor de uma comunidade escolar, é estabelecer uma comunidade de ensino onde persevere somente o ideal de ensinar de acordo com o saber produzido socialmente. I; II e III.a II; III e IV.b I; III e IV. c apenas a I e a III.d Em relação ao processo de mensuração dos índices educacionais, ou seja, de avaliação dos indicadores educacionais internos e externos, relacione a 2 coluna com a 1 . 5 a a Avaliação: contexto interno/institucional 1 Avaliação: contexto externo/governamental 2 O viés dessa avaliação é estabelecido partindo de um conjunto de ações intersetoriais de alcance nacional, estadual e municipal voltadas ao cumprimento de melhorias educacionais. 2 Essa avaliação, requer do gestor a incorporação de ações contínuas de re�exão acerca do gerenciamento das ações na própria escola. Isso permite a constatação dos desa�os e oportunidades a nível apenas da unidade escolar, possibilitando o planejamento de atividades que subsidiem o aprimoramento das práticas escolares como um todo. 1 Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 5/9 Essa avaliação no contexto macro, pode ser compreendida como a análise e (re)formulação de políticas públicas mais abrangentes, caráter mais integrador e articulado. Sendo a União, por meio de seus órgãos colegiados, como o Ministério da Educação (MEC) e o Conselho Nacional de Educação (CNE) a maior responsável pelo acompanhamento desse percurso avaliativo. 2 Portanto, essa avaliação diz respeito aos processos inerentes à implementação das ações a nível de unidade escolar, como o monitoramento do projeto político- pedagógico, por exemplo. 1 Conforme vimos, cada modelo de gestão diz respeito a objetivos distintos. A gestão educacional é mais ampla que a escolar, que tem princípios diferentes da gestão pedagógica, que se difere da gestão dos processos de aprendizagem. E as avaliações externas também seguem essa mesma lógica. Considerando essas observações, assinale (C) para certa ou (E) para errada em cada uma das alternativas. 6 Podem ser destacados como instrumentos de avaliação externa, aqueles que visam o sistemático acompanhamento do planejamento docente e viabilizam a diversi�cação das práticas pedagógicas em sala de aula e que motivam a equipedocente às discussões coletivas do sistema avaliativo dos estudantes. a EC No Brasil, as avaliações evidenciam as aprendizagens em diferentes contextos e se destinam à compreensão do cenário nacional, estadual e municipal, por unidade escolar e por estudante. E, isso dependerá dos objetivos de cada avaliação. b EC A avaliação é, portanto, um instrumento que norteia as diversas práticas pedagógicas no sentido de diagnosticar, favorecer e gerar dados para gestores, professores, familiares e estudantes, acerca das aprendizagens dos estudantes. Nesse sentido, destacamos que o Brasil realiza esse monitoramento por meio de alguns instrumentos. c Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 6/9 EC Entre as avaliações externas realizadas no país, podemos citar: o Sistema de Avaliação da Educação Básica (SAEB), o Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM), Exame Nacional para a Certi�cação de Competências de Jovens e Adultos (ENCCEJA). A nível internacional, os estudantes brasileiros são submetidos ao Programa Internacional de Avaliação de Estudantes (PISA). d EC Podemos de�nir o ENEM como sendo o Exame Nacional do Ensino Médio que: 7 tem como objetivo avaliar o desempenho escolar dos estudantes ao término da educação básica. Portanto, essa avaliação é realizada pelos estudantes tanto da rede pública quanto da rede privada de todo o país. A partir de 2009, esse exame aperfeiçoou sua metodologia e passou a ser utilizado como mecanismo de acesso ao ensino superior em diversas universidades e faculdades brasileiras. a visa avaliar, em larga escala, as aprendizagens dos estudantes e os fatores que podem in�uenciar no desempenho deles, explicitando a qualidade na oferta e a permanência no sistema educacional. Esse exame é composto por algumas avaliações externas: a Avaliação Nacional da Educação Básica (Aneb) e a Avaliação Nacional do Rendimento Escolar (Anresc) são as principais. b busca avaliar os jovens e adultos residentes no Brasil ou no exterior que não tiveram a oportunidade de concluir seus estudos em idade própria. Assim, essa avaliação se destina à certi�cação de jovens e adultos oriundos da modalidade educacional Educação de Jovens e Adultos(EJA) e os torna aptos a ingressarem no ensino superior. c tem um contexto diferenciado em relação às outras avaliações, pois é a partir de um estudo comparativo entre países participantes da Organização para a Cooperação e d Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 7/9 Desenvolvimento Econômico (OCDE), a cada três anos, que os indicadores de leitura, de matemática e de ciências dos estudantes que têm idade de 15 anos são avaliados. As abordagens feitas nesse módulo, consideram que as avaliações possuem múltiplos propósitos e contextos distintos quando se pensa em uma "avaliação da aprendizagem e para a aprendizagem". Em relação a essa consideração, assinale a única alternativa correta a seguir. 8 Podem ser de�nidas como monitoramento realizado por órgãos ou instituições que aplicam testes baseados em descritores e índices de qualidade educacional a nível internacional. a Dentre eles, orientar as intervenções pedagógicas, prever o monitoramento do estudante, aprimorar o processo de ensino e aprendizagem e fornecer feedbacks a cada estudante (aluno/família), percebendo as características individuais e coletivas. b As avaliações são recursos utilizados para classi�car, por meio de notas, os estudantes que sabem e os que não sabem. c Que todas as avaliações devem ser estruturadas em um contexto externo ao da unidade escolar, ou seja, que tenham como pressuposto e entendimento as políticas públicas educacionais efetivas e mais amplas. d Assinale a única alternativa correta em relação à seguinte a�rmativa: "a �gura do gestor interfere diretamente nos processos qualitativos da avaliação e da aprendizagem dos estudantes". 9 Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 8/9 Nesse caso, na �gura do gestor escolar que visa melhorias na administração �nanceira da escola. a Na �gura do gestor que estabelece uma comunidade de ensino, onde persevere somente o ideal de ensinar de acordo com o saber produzido socialmente. b O papel do gestor, seja do educacional, na �gura dos representantes políticos, seja do escolar, se traduz em conectar elementos para que os resultados de aprendizagem sejam alcançados com maior agilidade e e�cácia. c A gestão da sala de aula, exercida pelo gestor pedagógico, se apresenta como elemento crucial nos processos de organização pedagógica em si. d No âmbito educacional, re�etir sobre as ações é fundamental para o educador, e aqui fazemos essa relação com o gestor escolar, pois este: 10 sempre estará na condição de educar permanentemente. E sistematizar as atividades de pensar sobre o que se faz como gestão, facilita a construção desse conhecimento articulado com as demandas da sociedade. a sempre terá como objetivo, deliberar sobre as normas internas de administração �nanceira e de funcionamento da unidade escolar. b independente da função que ocupa, precisa analisar e aprovar os documentos internos da escola, como, por exemplo, o calendário escolar no início de cada ano letivo. c Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html 26/12/21, 11:45 Gestão estratégica https://avamec.mec.gov.br/#/instituicao/seb/curso/14703/unidade/8129/acessar?continue=false 9/9 Respondidas 10 de 10 questões Progresso do Módulo ANTERIOR 8 de 9 AVANÇAR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Realização sempre será o responsável pelo acompanhamento e pela execução das ações administrativas e �nanceiras da escola. d Atividade respondida Slide 8 https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide01.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide02.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide03.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide04.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide05.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide06.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide08.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide09.html https://avamec.mec.gov.br/ava-mec-ws/instituicao/seb/conteudo/modulo/4514/mod2/slide07.html