Gestão Empresarial 11

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Gestão Empresarial 11
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A146
4. Análise de desempenho – BSC
5. Atividade 11
	Iniciado em
	sábado, 18 Dez 2021, 10:27
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	sábado, 18 Dez 2021, 10:29
	Tempo empregado
	2 minutos 9 segundos
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	8,75 de um máximo de 10,00(88%)
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O mapa estratégico é uma arquitetura lógica capaz de representar graficamente a estratégia de uma organização, área de negócios, área de apoio, ou de qualquer outra estrutura organizacional, explicitando a relação entre acionistas, clientes, processos de negócio e capacidades.
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Questão 2
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O benchmarking envolve a identificação de empresas que sejam exemplos de melhores práticas (seja em resultados, funções, processos ou métodos) e uma comparação com o nosso próprio desempenho. 
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É verdade que o BSC, muito mais que um conjunto de indicadores balanceados, é um modelo que auxilia o monitoramento do progresso das organizações rumo à visão de futuro e às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e projetos estratégicos, garantindo uma gestão estratégica eficiente e eficaz.
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Questão 4
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Para colocar em ação o BSC, as empresas não precisam definir metas de prazo, pois devem devem transforma metas em indicadores específicos. Isso é feito no planejamento estratégico e é necessária uma íntima relação entre ele e o BSC.
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Conforme suas leituras é possível aferir que o BSC tem se mostrado um conceito muito efetivo. Além de levar a estratégia até a operação, garante foco em reuniões de gestão estratégica e aumenta significativamente a velocidade e acurácia na comunicação e tomada de decisão estratégica.
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É verdade que O BSC permite ao gestor visualizar o desempenho da empresa sob cinco perspectivas estratégicas e fundamentais.
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Apesar de ser uma ferramenta moderna  o BSC não permite a integração excepcional entre dois aspectos relevantes da gestão – alinhamento e foco.
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O processo de formulação e a implementação da estratégia devem converter-se em processo contínuo e decisivo, para os gestores. 
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Gestão Empresarial
 
11
 
1.
 
Painel
 
2.
 
Minhas Disciplinas
 
3.
 
15A146
 
4.
 
Análise de desempenho 
–
 
BSC
 
5.
 
Atividade 11
 
Iniciado em
 
sábado, 18 Dez 2
021, 10:27
 
Estado
 
Finalizada
 
Concluída em
 
sábado, 18 Dez 2021, 10:29
 
Tempo empregado
 
2 minutos 9 segundos
 
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8,75
 
de um máximo de 10,00(
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%)
 
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Correto
 
Atingiu 1,25 de 1,25
 
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O mapa estratégico é uma arquitetura lógica capaz de representar graficamente a 
estratégia de uma organização, área de negócios, área de apoio, ou de qualquer outra 
estrutura organizacional
, explicitando a relação entre acionistas, clientes, processos de 
negócio e capacidades.
 
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O benchmarking envolve a identificação de empresas que sejam exemplos de 
melhores 
práticas (seja em resultados, funções, processos ou métodos) e uma comparação com o 
nosso próprio desempenho.
 
 
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Gestão Empresarial 11 
1. Painel 
2. Minhas Disciplinas 
3. 15A146 
4. Análise de desempenho – BSC 
5. Atividade 11 
Iniciado em sábado, 18 Dez 2021, 10:27 
Estado Finalizada 
Concluída em sábado, 18 Dez 2021, 10:29 
Tempo empregado 2 minutos 9 segundos 
Avaliar 8,75 de um máximo de 10,00(88%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
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O mapa estratégico é uma arquitetura lógica capaz de representar graficamente a 
estratégia de uma organização, área de negócios, área de apoio, ou de qualquer outra 
estrutura organizacional, explicitando a relação entre acionistas, clientes, processos de 
negócio e capacidades. 
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Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
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Texto da questão 
O benchmarking envolve a identificação de empresas que sejam exemplos de melhores 
práticas (seja em resultados, funções, processos ou métodos) e uma comparação com o 
nosso próprio desempenho. 
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