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Atividade Objetiva 1 - Administração de Recursos Humanos

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Prévia do material em texto

08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 1/8
Atividade Objetiva 1
Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível até 21 out em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste foi travado 21 out em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 8 minutos 0,8 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 8 minutos 0,8 de 1
Tentativa 1 7 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1
Enviado 21 out em 15:21
Esta tentativa levou 8 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na
atualidade, propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor,
o profissional de RH deve atuar desempenhando quatro papéis
principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767/history?version=1
08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 2/8
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
Correto!Correto!
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro
estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças;
especialista administrativo e defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
acusador dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
oponente dos funcionários.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Tarefas burocráticas, mas também estratégicas. A cada ano que
passa o RH é um dos setores mais importantes da empresa. É por
meio dele que há uma construção eficaz na relação empregado e
empregador, que impacta diretamente nos resultados”
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/quais-sao-as-tarefas-do-rh/ acesso em
02.02.2020.
Nesse contexto, quais são as principais atividades da área Recursos
Humanos?
 
08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 3/8
 
Treinamento e desenvolvimento, oferecer aos seus clientes produtos e
serviços inovadores, descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
Correto!Correto!
Alternativa está correta.
Área de Recursos Humanos tem como principal responsabilidade
zelar pelas pessoas. Dessa forma, são atividades integradas no
planejamento do RH: descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, relações
sindicais, motivação, etc..
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos, conquistar e consolidar a marca, recrutamento e seleção,
entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, recrutamento e seleção, criar novos produtos e
serviços, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, aumento de produtividade, motivação, entre
outras.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 4/8
Reduzir o impacto ambiental de suas operações tem sido uma das
prioridades para a indústria brasileira de bebidas não alcoólicas. A
redução no peso das garrafas PET, utilizando menor quantidade de
material de embalagem, é um exemplo de ação do setor nesse
sentido. Além atender a demanda do consumidor e do setor por
produtos mais ecológicos, a medida ainda permitiu à indústria reduzir
custos.
As principais vantagens desta inovação estão na economia de material
e no menor impacto ambiental, já que resulta numa menor produção
de resíduos. Os avanços só foram possíveis depois de mudanças
completas nos processos de produção das embalagens, com a
implantação de novas tecnologias nas linhas de envase e sopradoras.
Disponível em https://abir.org.br/reducao-na-gramatura-de-
garrafas-plasticas-inovacao-e-sustentabilidade
(https://abir.org.br/reducao-na-gramatura-de-garrafas-plasticas-inovacao-
e-sustentabilidade) .
Segundo Marques (2016, p. 99), as estratégias de recursos humanos
poderão ser formuladas, na organização, escolhendo-se um dos
seguintes enfoques:
Enfoque conservador: são ações voltadas para a estabilidade e a
manutenção das práticas existentes, com o intuito de solucionar
deficiências e problemas internos.
Enfoque analítico: consiste na melhoria das práticas existentes na
organização, com o objetivo de alcançar resultados mais efetivos.
 Enfoque projetivo: envolve a tomada antecipada de decisões no
momento atual, voltado para as contingências e futuras demandas
da organização.
 
Com base nas informações do texto e considerando as estratégias
de recursos humanos segundo Marques, avalie as afirmações a
seguir 
I. A estratégia adotada pela indústria brasileira de bebidas não
alcoólicas, foi enfoque projetivo. Suas ações visam no atual, com
objetivo de reduzir o impacto ambiental, e voltado para
contingencial e futuras, com intuito de atender as demandas dos
consumidores. 
II. A estratégia adotada pela indústria brasileira de bebidas não
alcoólicas, foi baseada no enfoque analítico. Pois ações de
melhorias permitiram a redução do peso PET e também redução
de materiais e custos.
https://abir.org.br/reducao-na-gramatura-de-garrafas-plasticas-inovacao-e-sustentabilidade
08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 5/8
III. A estratégia adotada pela indústria brasileira de bebidas não
alcoólicas foi enfoque conservador. Suas ações foram voltadas
para a estabilidade e a manutenção das práticas existentes, assim
ela conseguiu solucionar o problema interno no uso de quantidade
de materiais.
 
É correto o que se afirma em
 III, apenas. 
 I, apenas. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas 
 II, apenas. 
08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 6/8
Afirmação correta.
A estratégia adotada pela indústria brasileira de bebidas não
alcoólicas, foi enfoque projetivo. Pois conseguiu atingir bons
resultado depois de mudanças completas nos processos de
produção das embalagens e com investimentos em novas
tecnologias nas linhas de envase e sopradoras.
A afirmação II, está incorreta, pois a estratégia adotada pela
indústria brasileira de bebidas não alcoólicas não consiste na
melhoria das práticas existentes. Mas foi um resultado de
mudanças completas nos processos de produção das
embalagens e com investimentos em novas tecnologias nas
linhas de envase e sopradoras.
A afirmação III, está incorreta.
A estratégia adotada pela indústria brasileira de bebidas não
alcoólicas não foi baseada no enfoque conservador. Mas em
mudanças completas nos processos de produção das
embalagens e com investimentos em novas tecnologias nas
linhas de envase e sopradoras. Apenas afirmação I, está
correta.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4Todas as organizações possuem objetivos que podem ser os
mais variados possíveis, mas segundo Marques (2016, p. 90), de
modo geral, os objetivos de uma organização são:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Conquistar e consolidar sua posição no mercado em que atua.
II. Oferecer aos seus clientes, produtos e serviços inovadores.
III. Perseguir o aumento de produtividade e uma melhor rentabilidade
para os recursos que utiliza.
IV. Manter os colaboradores qualificados e motivados.
V. Investir somente em inovações.
08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 7/8
É correto o que se afirma em :
 III e IV apenas 
 I, III, V apenas. 
 I, II, III e IV apenas. Correto!Correto!
 I e III apenas. 
 I e II apenas. 
segundo Marques (2016, p. 90), de modo geral, os objetivos
de uma organização são:
Conquistar e consolidar sua posição no mercado em que
atua;
Oferecer aos seus clientes, produtos e serviços inovadores;
Perseguir o aumento de produtividade e uma melhor
rentabilidade para os recursos que utiliza;
Manter os colaboradores qualificados e motivados.
0 / 0,2 ptsPergunta 5
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado
como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento
com os cliente, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é
a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ acesso em 02/02/2020
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
08/12/2021 17:49 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/16400/quizzes/79767?module_item_id=375470 8/8
 
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças
partilhados por todos em empresa.
esposta corretaesposta correta
 
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da
empresa.
 
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade
da empresa é preservada.
ocê respondeuocê respondeu
A alternativa está incorreta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são
partilhados por todos os seus integrantes. A cultura organização
precisa ser ajustada as mudanças de mercado.
 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma
intervenção da gestão.
 
A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma
empresa.
Pontuação do teste: 0,8 de 1

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