FM2S - PROVA FINAL - Kaizen Processo de Melhoria Contínua

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Prova
Legenda
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1. 
Qual a relação do Kaizen com a metodologia Lean?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
B) 
Ponto central da metodologia Lean
Sua resposta
B) 
Ponto central da metodologia Lean
Outras opções
A) 
Forma de desmistificar o Lean e implementar programas práticos
C) 
Não existe correlação entre as metodologias
D) 
Uma metodolgia complementa a outra
2. O que é Kaizen?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Melhoria no quadro de funcionários em busca de melhorias simples nos processos e serviços
Sua resposta
A) Melhoria no quadro de funcionários em busca de melhorias simples nos processos e serviços
Outras opções
B) Programa de recompensas às boas ideias dos funcionários
C) Conjunto de práticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa, eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica
D) Uma expressão do conceito de Lean no chão de fábrica, envolvendo apenas a liderança
3. Para medir a eficiência são usados dois tipos de indicadores:
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Para avaliar as iniciativas e avaliar o impacto
Sua resposta
A) Para avaliar as iniciativas e avaliar o impacto
Outras opções
B) OEE e OTIF
C) Indicadores de Tempo e performance após a aplicação das ideias
D) Indicadores de satisfação e performance
4. Qual das opções abaixo não é um requisito dos programas Kaizen?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
C) Descarregar as responsabilidades de melhoria para equipes mais qualificadas
Sua resposta
C) Descarregar as responsabilidades de melhoria para equipes mais qualificadas
Outras opções
A) Fomentar e receber propostas de mudança
B) Analisar as mudanças propostas
D) Auxiliar na implementação das mudanças
5. Qual dos requisitos abaixo não é necessário na implementação do Kaizen?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) Permitir que a alta liderança possa controlar as mudanças do gemba
Sua resposta
D) Permitir que a alta liderança possa controlar as mudanças do gemba
Outras opções
A) Ser alinhado com os interesses da organização
B) Ser colaborativo, envolvendo todos
C) Ser focado no Gemba
6. Quais das atividades abaixo também são necessárias ao iniciarse um Programa Kaizen?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) Todas as alternativas anteriores
Sua resposta
D) Todas as alternativas anteriores
Outras opções
A) Realizar treinamentos Lean para a base do Gemba
B) Conversar com o departamento de Marketing/Comunicação para entender como divulgar os resultados
C) Alinhar a estrutura proposta para a governaça e demais passos com TODOS os líderes
7. Qual dessas ferramentas não é comumente usada na Gestão da Rotina?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) OEE - Indicador de Eficiência Global
Sua resposta
D) OEE - Indicador de Eficiência Global
Outras opções
A) 5S
B) Checklist da supervisão
C) Reuniões de abertura e fechamento
8. Qual das opções abaixo é o primeiro passo da estruturação de um Programa Kaizen?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Definir a governaça e rodar os primeiros preparativos
Sua resposta
A) Definir a governaça e rodar os primeiros preparativos
Outras opções
B) Receber ideias
C) Avaliar e classificar ideias
D) Reconhecer ideias
9. 
O que são programas Kaizen?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) 
Programas institucionais para o fomento de iniciativas pontuais de Kaizen
Sua resposta
A) 
Programas institucionais para o fomento de iniciativas pontuais de Kaizen
Outras opções
B) 
Programa de sugestões
C) 
Técnica organizacional de recompensas
10. O que significa implementar o Kaizen na Gestão da Rotina?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
B) Padronizar o trabalho da liderança do Gemba
Sua resposta
B) Padronizar o trabalho da liderança do Gemba
Outras opções
A) Aplicar um programa Kaizen todos os dias
C) Gerir o Gemba através de programas de desenvolvimento pessoal
D) Assistir ao trabalho do Gemba indo até o chão de fábrica