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TQM - Total Quality Management ❖ Evolução ou ampliação do propósito do TQC (Total Quality Control) ❖ Objetivo: qualidade presente na função de gerenciamento da organização, ampliando o foco e não limitando-se a apenas controles/operações. ❖ Evoluiu para a busca pela excelência, o que levou à criação do PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade Elementos: ● Liderança e apoio da alta direção: exemplaridade e motivação ● Gestão da força de trabalho: gestão de recursos humanos, trabalho em equipe e com empowerment, processos de recrutamento e seleção e capacitação e treinamento ● Relacionamento com os clientes: Concentração de atividades com foco nos clientes e utilizar canais de comunicação visando um bom nível de satisfação. ● Gestão por processos: promover práticas preventivas e definir os processos-chave da organização ● Relação com os fornecedores: Utilizar práticas de seleção e qualificação de fornecedores, bem como meios de medição de desempenho. ● Projeto de produto: envolver todas as áreas funcionais no processo de desenvolvimento de produto. ● Fatos e dados da qualidade: disponibilizar os dados e informações com relação à qualidade para fácil visualização, provendo uma gestão transparente. Passos: ● Inspeção: ações corretivas e identificação das não conformidades ● Controle da qualidade: dados de processos, manual da qualidade, introdução de meios de controle e estatística básica ● Garantia da qualidade: planejamento da qualidade, custos da qualidade, sistema da qualidade ● Gestão da Qualidade Total: desdobramento das diretrizes, gestão por processos, medição de performance, envolvimento clientes e fornecedores
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