PROVA GESTÃO DE PROJETOS - Gestão de integração e escopo

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1)
 
 
Alternativas: 
• F; F; V; V. 
• V; V; V; F. 
• F; V; V; F. 
• V; F; V; F. checkCORRETO 
• F; V; F; V. 
Resolução comentada: 
A atividade 03 depende que pelo menos 50% do projeto sobre sistemas esteja 
aprovado (dependência) e pelas premissas, pode ser antecipado em 01 mês. A 
atividade 02 iniciou somente depois do início da atividade 01, mostrando dependência. 
Pelas premissas, a atividade 04, para ser iniciada, depende que pelo menos 30% dos 
sistemas esteja instalado, não sendo possível iniciar no mesmo momento que a 
atividade 03. 
Código da questão: 38755 
2) 
“O grupo de processos de execução consiste dos processos executados para concluir o 
trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a fim de cumprir os requisitos 
do projeto” (PMI, 2017, p. 595). Neste contexto, julgue as afirmações que se seguem: 
I. As solicitações de mudança aprovadas e lista de marcos são resultados dos processos 
de execução. 
II. As entregas e o estado do desempenho do trabalho são informações que alimentam 
o processo de execução. 
III. O sistema de informações de gerenciamento de projetos integra os dados, os 
analisa e utiliza para atender os objetivos. 
Assinale a única alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• II. 
• III. checkCORRETO 
• I. 
• I; II. 
• II; III. 
Resolução comentada: 
As solicitações de mudança e a lista de marcos são entradas para o processo. As 
entregas são resultado (saída) do processo de execução. O sistema de informações de 
gerenciamento de projetos integra os dados, os analisa e utiliza para atender os 
objetivos (terminar o trabalho do projeto). 
Código da questão: 38747 
3) 
Uma grande empresa lança no mercado a contratação em pacote fechado (custo, 
prazos acordados, sem direito a renegociação) na ordem de milhões. Porém, uma 
antecipação na operação era compensada com um bônus sobre a produção. Não há 
muitas obras deste porte a empresa AAD Empreendimentos fecha o acordo. 
A AAD investiu em um sistema integrado de gestão de obras. Integrou os processos 
assegurou a cooperação e o engajamento entre os profissionais de diversos níveis por 
meio de introdução de células de trabalho. Assim as mudanças eram facilmente 
identificadas, gerenciadas e controladas. A equipe de projetos negociou pagamentos 
parciais atrelados a metas do projeto, melhorando o fluxo de caixa. Com o sistema 
integrado, foi possível analisar e promover ações de encurtamento de prazo, 
melhorando o cronograma. A contratação de recursos foi profundamente baseada na 
utilização de mão de obra local, o que promoveria desenvolvimento local e 
engajamento da população para o sucesso da obra. 
Quais os processos de execução do projeto e das áreas de conhecimento você 
identifica no caso descrito? Assinale a única alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• Gerenciamento da integração; engajamento das partes interessadas. 
checkCORRETO 
• Engajamento das partes interessadas; gerenciar qualidade. 
• Implementar resposta ao risco; gerenciar qualidade. 
• Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; adquirir recursos. 
• Adquirir recursos; conduzir aquisições. 
Resolução comentada: 
O primeiro passo da empresa AAD foi integrar os processos para ter uma visão 
integrada e com isso gerenciar o projeto com uma visão holística. O gerente do projeto 
identificou, selecionou requisitos aliados à estratégia organizacional para contratação 
da equipe de execução, favorecendo o engajamento das partes interessadas. 
Código da questão: 38749 
4) 
As áreas de especialização aplicadas a projeto, conhecida como _____________, apoiam o 
gerenciamento de projetos. Os gerenciamentos destas áreas são feitos por _______. Os 
fatores como padrões setoriais e elementos ambientais são ___________. 
A partir do parágrafo acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas 
às respectivas lacunas. 
 
Alternativas: 
• área de conhecimento; processos; fatores externos à organização. 
 checkCORRETO 
• área de conhecimento; fases; fatores internos à organização. 
• grupo de processos; processos; fatores internos à organização. 
• grupo de processos; fases, fatores externos à organização. 
• área de conhecimento; fases; fatores externos à organização. 
Resolução comentada: 
Áreas de conhecimento são áreas de especialização dos projetos. São compostos por 
processos e estão sujeitos a fatores que a empresa não tem controle, os fatores 
externos. 
Código da questão: 38730 
5) 
O documento _________________ define o que fazer, como fazer e de que forma será feita 
a entrega. A elaboração deste documento baseia-se no documento ____________ que 
autoriza o início do projeto. Estes documentos podem ter em comum o registro de 
________, __________, ________ e ___________. 
Assinale a alternativa que contém as respectivas palavras adequadas às lacunas. 
 
Alternativas: 
• Termo de abertura do projeto; especificação do escopo; premissas, requisitos, 
marcos; limites. 
• Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; premissas; 
restrições; limites. checkCORRETO 
• Matriz de rastreamento, declaração do escopo; marcos, premissas; entregas; 
requisitos. 
• Termo de abertura do projeto; matriz de rastreamento; requisitos; marcos; 
entregas; critérios de aceite do projeto. 
• Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; marcos; 
restrições; critérios de aceite do projeto. 
Resolução comentada: 
O documento especificação do escopo define o que fazer, como fazer e de que forma 
será feita a entrega. A elaboração deste documento baseia-se no documento termo de 
abertura do projeto que autoriza o início do projeto. Estes documentos podem ter em 
comum o registro de requisitos, premissas, restrições e limites. 
Código da questão: 38764 
6) 
Marque as afirmações abaixo com (V) para Verdadeiro ou (F) para falso. 
( ) O abandono de um projeto caracteriza um encerramento prematuro. 
( ) No encerramento de um projeto fracassado realiza-se as atividades de 
encerramento. 
( ) O encerramento normal é a designação que se dá aos projetos que terminam dentro 
do planejado. 
( ) Projetos complexos de longa duração são ditos projetos perpétuos, com 
encerramento sem fim. 
Assinale a única alternativa que possui a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• F; V; V; F. checkCORRETO 
• V; F; F; V. 
• V; V; F; F. 
• F; F; V; V. 
• F; V; F; F. 
Resolução comentada: 
Um projeto termina prematuramente por exclusão de algumas etapas e não pode ser 
abandonado. Em qualquer que seja o tipo de encerramento, é necessário realizar as 
atividades de encerramento, pois todo o projeto tem lições aprendidas para que sirvam 
de melhoria para os projetos futuros. Os projetos que terminam dentro do 
planejamento são ditos com encerramento normal. Os projetos complexos costumam 
ser de longa duração, tem um planejamento e um fim determinado neste 
planejamento. 
Código da questão: 38758 
7)
 
 
Alternativas: 
• I-custos; II-comunicações; III-esforços. 
• I-esforços; II-comunicações; III-impacto dos riscos. 
• I- impacto dos riscos; II-custos; III-esforços. 
• I-conflitos; II-esforços; III-comunicações. 
• I-esforços; II-custos; III-impacto dos riscos. checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Os esforços se iniciam com a equipe de projeto e ao longo do ciclo contratam-se 
máquinas, pessoas, serviços. As atividades vão sendo realizadas e os contratos 
encerrados. Os custos iniciais são baixos e o uso dos recursos (contratações, 
pagamento de salários, etc.) vão consumindo o capital até chegar a todoo capital 
previsto para o projeto. Um risco que surge no início do projeto impacta menos, pois 
os investimentos ainda são pequenos e em um caso extremo, o projeto pode parar. No 
final do projeto, o risco causa maior impacto, pois todos os investimentos já formam 
feitos. Os conflitos são constantes durante todo o projeto e as comunicações devem 
ser feitas de forma periódica. 
Código da questão: 38731 
8) 
Observe este gráfico. Estes são os componentes de um dos processos de iniciação. 
Uma empresa de inovação fez uma pesquisa interna para verificar a evolução destes 
componentes no projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• A descrição do escopo tem evoluído positivamente e lentamente. 
• Os objetivos e o escopo contribuem mais para o sucesso do projeto. 
• As premissas e as restrições contribuem para o insucesso do projeto. 
• As habilidades interpessoais do gerente de projetos precisam ser aperfeiçoadas. 
checkCORRETO 
• A evolução das partes interessadas não afeta o projeto. 
Resolução comentada: 
O processo de avaliar as partes interessadas está mostrando uma tendência negativa, 
significando que o gerente de projetos precisa melhorar suas habilidades interpessoais 
para mapear melhor. Este é um gráfico de evolução dos componentes e não se pode 
inferir sobre seu impacto no sucesso. 
Código da questão: 59917 
9) 
Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações abaixo: 
O planejamento comunica o que, como, quando e quem realizará as atividades, com 
recursos definidos para alcance dos objetivos, sem desperdício. O planejamento 
abrange: 
( ) Um conjunto de processos dos grupos e das áreas de conhecimento. 
( ) Um conjunto de planos das áreas de conhecimento necessárias ao projeto. 
( ) A escolha de uma das abordagens do gerenciamento do projeto. 
( ) Acompanhamento por indicadores de meta organizacional. 
( ) Criação das linha de base. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Alternativas: 
• V; V; F; F; V. checkCORRETO 
• V; F; V; V; F 
• F; V; F; V; V. 
• F; V; V; F; F. 
• V; F; F; V; V. 
Resolução comentada: 
O planejamento envolve os grupos de processos e as áreas de conhecimento. O 
projeto pode conviver com uma ou mais abordagens que o orienta para alcance dos 
resultados que são monitorados por indicadores de performance. Na construção do 
plano obtém-se a linha de base do projeto. 
Código da questão: 38739 
10)
 
 
Alternativas: 
• I; II; III; IV 
• I; III. 
• II; III; IV. 
• III; IV. checkCORRETO 
• I; II; III. 
Resolução comentada: 
O primeiro nível possui somente um elemento que cita o nome do projeto. O segundo 
nível são as entregas. Para que o Show Sertanejo seja um sucesso, as entregas, 
preparação, execução e encerramento devem ser completos. Mesmo que o show tenha 
ocorrido, a não realização do pacote de trabalho transporte de equipamentos pode 
trazer prejuízo, pois as bandas podem cobrar multa pelo atraso da entrega dos 
equipamentos. Por este motivo o projeto pode ser considerado um fracasso. 
Código da questão: 38776