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1)
O modelo de alinhamento estratégico compreende algumas atividades importantes que possuem objetivos específicos no contexto organizacional.
Sobre o modelo, fazemos algumas afirmações:
I – O objetivo principal do modelo de alinhamento estratégico é o compartilhamento das informações.
II – Representa a sistematização de um conjunto de princípios e processos destinados a garantir que a estratégia seja adequadamente disseminada.
III – Embora seja um instrumento auxiliar, o modelo de alinhamento estratégico não possui utilidade em ambientes de organizações com culturas fortes.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
As afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Código da questão: 46134
2)
O processo de gestão de pessoas envolve a atração e a retenção, ou seja, a busca por atrair e manter talentos no grupo organizacional.
Sobre a gestão de pessoas, fazemos algumas afirmações:
I – Faz parte do processo de gestão de pessoas o desenvolvimento dos colaboradores por meio de treinamentos.
II – Manutenção significa manter os salários dos colaboradores elevados a fim de evitar que deixem a empresa.
III – A administração dos recursos humanos é muito importante, e tem relação com a avaliação de desempenho.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
· 
s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
Código da questão: 46129
3)
A cultura, resumidamente, compreende as crenças e pressupostos que norteiam o pensar e agir das pessoas, grupos, etc.
Qual das alternativas a seguir traz uma informação correta em relação à cultura vista em seu sentido mais amplo?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Poucas pessoas se relacionam com algum tipo de cultura, independentemente de onde nascem e crescem.
· 
Segundo nossa discussão, a cultura sempre fica em segundo plano quando a questão é influência nas atitudes das pessoas.
· 
As crenças e pressupostos são imutáveis e, dessa forma, são os mesmos em todas as culturas.
· 
É um tema muito estudado na área da Antropologia, não sendo tratado em outras áreas do conhecimento humano.
· 
O conceito de cultura organizacional não se difere muito do conceito de cultura no sentido amplo, sendo apenas mais contextual.
Código da questão: 46153
4)
Normalmente, as pessoas se mostram inseguras e, algumas vezes, até mesmo avessas às mudanças. Isso também ocorre quando o assunto é a criação de uma estrutura ágil.
Nesse sentido, a atitude da liderança que visa tratar todos os times, mesmo os responsáveis por parcelas de um objetivo maior e complexo, de forma igual, independentemente de atuarem ou não sob o Modelo Ágil, diz respeito, mais especificamente, a qual afirmação dentre as apresentadas nas alternativas a seguir?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Liderar com perguntas, e não ordens.
· 
Focar no time e não nos indivíduos.
· 
Nomear apenas um encarregado pela decisão.
· 
Incluir todos em um mesmo contexto.
· 
Não mudar as estruturas imediatamente.
Código da questão: 46147
5)
Se existem competências que podem ser identificadas e atribuídas aos líderes, como vemos na maioria da literatura relativa ao tema, temos, de fato, duas possibilidades de análise sobre a formação da liderança.
Analise as alternativas e indique aquela que traz corretamente essas duas perspectivas.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
As características, competências e habilidades são exclusivamente desenvolvidas a partir do processo educacional.
· 
Características e habilidades podem ser inatas, mas as competências somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
· 
As características, competências e habilidades podem ser tanto inatas como serem desenvolvidas a partir do processo educacional.
· 
Competências podem ser inatas, mas as habilidades somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
· 
Competências e habilidades podem ser inatas, mas as características somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
Código da questão: 46137
6)
A cultura ágil envolve determinadas mudanças de paradigmas e de atitudes das pessoas no contexto das organizações.
Sobre as características da cultura ágil podemos afirmar que:
I – Representa um novo pensar dentro dos modelos de gestão com os quais convivemos. É uma mudança de pensar e agir na organização.
II – Envolve menos cobrança mútua quanto aos resultados das atividades individuais e coletivas em prol dos objetivos organizacionais.
III – Leva o foco para o valor entregue ao cliente a partir do cumprimento das metas estabelecidas com esse fim.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
· 
As afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Código da questão: 46154
7)
O modelo de autogestão, assim como qualquer outro modelo, possui pontos positivos e negativos.
No sentido de vantagens da aplicação do modelo no contexto organizacional, podemos fazer algumas afirmações.
I - Uma das principais vantagens da autogestão está no aumento da segurança de nossas atitudes e decisões, tanto quando estamos na posição de liderança quanto nos casos nos quais fazemos parte de um time de trabalho e somos liderados, uma vez que:
II - O modelo gera uma ampliação da distribuição de autoridade e responsabilidades que tornam o ambiente organizacional mais democrático.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmações I e II estão corretas, mas a II não se relaciona com a I.
· 
As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
· 
A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· 
As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· 
A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
Código da questão: 46126
8)
Os níveis dos elementos culturais representam indicativos da profundidade de cada elemento em relação à cultura organizacional.
Nesse sentido, temos nos valores um dos elementos mais importantes da cultura.
Considerando o nível dos valores na escala prevista na teoria, qual das alternativas traz uma afirmação correta?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Os valores estão no mesmo nível em relação aos pressupostos.
· 
Os valores estão no mesmo nível em relação aos artefatos.
· 
Os valores estão compreendidos no nível intermediário.
· 
Os valores estão em um nível mais baixo em relação aos pressupostos.
· 
Os valores estão em um nível mais alto em relação aos artefatos.
Código da questão: 46152
9)
A cultura organizacional determina muito do comportamento dentro do contexto das organizações, uma vez que reúne os valores, crenças e artefatos formados ao longo dos anos.
Sobre a relação dos estilos de liderançacom a cultura organizacional, apresentamos as alternativas a seguir.
Assinale a que contempla uma afirmação correta.
Alternativas:
· 
Estilo de liderança não tem relação com a cultura organizacional.
· 
Onde há uma cultura forte, os estilos de lideranças são fracos.
· 
Somente a cultura influencia diretamente no estilo de liderança.
· 
Os estilos de liderança influenciam e são influenciados pela cultura.
· 
Somente o estilo de liderança influencia diretamente a cultura.
Código da questão: 46128
10)
As organizações funcionam como sistemas demandando harmonização entre suas unidades e setores em prol dos objetivos mais amplos previstos em seu planejamento estratégico.
Nesse sentido, fazemos algumas afirmações:
I – Em um contexto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, as pessoas e demais recursos podem ser rearranjados e combinados criativa e rapidamente sem causar mudanças em sua estrutura principal.
II - Na busca pelo aumento da eficácia nos relacionamentos e decisões voltadas à solução de problemas, evitamos intuitivamente envolver nossos conhecimentos, competências e habilidades.
III - Nossa convivência com as pessoas nos mais variados contextos nos impõe constantemente a necessidade de exercer escolhas.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
Código da questão: 46124
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