Atividade de Autoaprendizagem 2- Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Atividade de Autoaprendizagem 2- Liderança e Desenvolvimento de Equipes 
 Pergunta 1 
 Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder assumiu a responsabilidade de 
 contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores e conseguiu a aprovação do departamento de recursos 
 humanos da empresa. Esse comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe? 
 Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. 
 A. Ter inteligência emocional, demostrando controle de suas emoções. 
 B. Solucionar problemas, quando os membros enfrentam dificuldades e pedem ajuda, os líderes se reúnem 
 com eles em busca de soluções. (Resposta correta) 
 C. Substituir funcionários incompetentes, que não agregam valor e produtividade ao grupo. 
 D. Envolver o grupo de liderados em sua causa, mostrando sua competência superior aos demais membros. 
 E. Centralizador das decisões e impõe suas ordens ao grupo liderado. 
 Pergunta 2 
 A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de 
 não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que: 
 A. Todo administrador é um líder. 
 B. O líder nasce ou adquire um perfil de liderança. (Resposta correta) 
 C. Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes. 
 D. O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
 E. Todo líder é um chefe. 
 Pergunta 3 
 Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto nível de produtividade de sua 
 equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo 
 que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou 
 individuais dos membros”. 
 Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela: 
 A. É uma líder Laissez-Faire. (Resposta correta) 
 B. É uma líder despreparada. 
 C. É uma líder democrática 
 D. Exerce uma liderança autocrática. 
 E. Exerce uma liderança burocrática. 
 Pergunta 4 
 Pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo adequado a um líder que assume a liderança de um 
 grupo ou equipe composta por membros altamente qualificados e compromissados é: 
 A. Autoritário, pois o grupo é inexperiente. 
 B. Persuasivo, porque deve mostrar aos membros que não são capacitados suficientemente. 
 C. Diretivo, porque precisam de ordens específicas. 
 D. Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por 
 membros com bastante experiência. (Resposta correta) 
 E. Participativo, para permitir opiniões, mas não deixar a equipe decidir por contra própria, pois ela não é 
 capacitada para isso. 
 Pergunta 5 
 Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as 
 tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos 
 afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe? 
 A. Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido. 
 B. Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados. 
 C. Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários. 
 D. Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade. (Resposta correta) 
 E. Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia. 
 Pergunta 6 
 Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus 
 subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades 
 específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO: 
 A. Inspirar e conduzir liderados. 
 B. Comando e centralização do poder. (Resposta correta) 
 C. Habilidades criativas. 
 D. Valorização das características individuais dos membros de uma equipe. 
 E. Direcionar seus seguidores. 
 Pergunta 7 
 Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem parte. Ela é reconhecida 
 por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. Diante dessa descrição e a 
 sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de 
 liderança? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
 A. Interacionista simbólica. 
 B. Abordagem sistêmica. 
 C. Orientada às pessoas. 
 D. Abordagem organizacional. 
 E. Orientação para a tarefa. (Resposta correta) 
 Pergunta 8 
 As equipes são criadas nas organizações e se desenvolvem ao longo do tempo por meio da interação rotineira entre 
 seus membros. Em cada fase do desenvolvimento da equipe, o líder desempenha papeis e estilos de liderança que 
 atendam às demandas de seus liderados. Nesse sentido, qual estilo de liderança é recomendado a um líder que orienta 
 uma equipe em sua fase de tormenta? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
 A. Comportamento liberal. 
 B. Liderança laissez-faire. 
 C. Patriarcal. 
 D. Liderança de coaching. (Resposta correta) 
 E. Autocrático ou de direcionamento. 
 Pergunta 9 
 Analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia. 
 I. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais. 
 II. Líder é aquele que influencia, para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros. 
 III. A influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo. 
 A respeito dessas afirmativas assinale a opção correta: 
 A. A afirmativa III está correta. 
 B. A afirmativa III está correta. 
 C. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 D. As afirmativas I e II estão corretas.(Resposta correta) 
 E. As afirmativas I e III estão corretas. 
 Pergunta 10 
 A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma 
 combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as 
 afirmações a seguir e a relação entre elas. 
 I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
 II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os 
 subordinados. 
 Assinale a alternativa correta: 
 A. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 B. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
 C. As duas afirmativas são falsas. (Resposta correta) 
 D. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 E. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.