AO2 EMPREENDEDORISMO FAM

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Pergunta 1
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O trecho apresentado abaixo é de autoria de Isabella Marques para o site Startse e fala da ferramenta Design Thinking:
“Design Thinking integra organização, tecnologia e inovação com foco no ser humano, começando por entender quais são as necessidades não atendidas dos nossos consumidores/usuários. Quando timesmultidisciplinares utilizam ferramentas colaborativas, são capazes de atingir resultados surpreendentes, e podem ir muito além de apenas uma mente trabalhando sozinha.”
Fonte: https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-design-thinking-e-o-empreendedorismo (Links para um site externo.)
Considerando a importância da inovação e as ferramentas possíveis para sua implementação, analise as afirmativas a seguir:
I. Com o Design Thinking não é necessário o trabalho de experimentação, por conseguinte, evitamos o acréscimo de despesas em busca de inovações.
II. Uma das ações importantes dentro do Design Thinking está na concepção de utilizar modelos do produto ou serviço para as pessoas contribuírem com ideias. .
III. Vemos no Design Thinking a importância em compreender os clientes e buscar entender suas necessidades e desejos.
 É correto o que se afirma apenas em:
  
I e III.
 
  
I e II.
 
  
I, II, III.
 
Correto!
  
II e III.
 
  
I
 
A afirmativa II está correta, pois a prototipação permite que pessoas contribuam com o desenvolvimento de um serviço ou produto.
A afirmativa III está correta, pois é necessário compreender melhor as necessidades e desejos dos clientes.
 
Pergunta 2
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Leia a frase abaixo extraída de um texto que aborda o ato do empreendedorismo no século XXI:
“Em um mercado de trabalho que, em muitos momentos se torna saturado e geralmente é bastante competitivo, ser um empreendedor pode ser uma excelente forma de atuar profissionalmente e gerar mais empregos. “
Fonte https://canaldoensino.com.br/blog/por-que-ser-empreendedor-no-seculo-xxi (Links para um site externo.)
O empreendedorismo é cercado de muitas visões que são consideradas corretas e verdadeiras, avalie as hipóteses a seguir e quais estão corretas.
I – Um empreendedor é uma pessoa desorganizada e que não busca o planejamento e há uma constante falta de gerenciamento.  .
II – Todo tipo de empreendimento é resultado de uma variável de sorte, pois capacitação é um valor pouco relevante para um empreendedor.
III – Um bom empreendedor busca planejar seus movimentos e elabora planos de negócios. 
É correto o que se afirma em:
  
I e III, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
Correto!
  
III, apenas.
 
  
I, II e III.
 
  
I, apenas.
 
A alternativa III está correta, pois é um mito considerar o empreendedor uma pessoa voltada somente para a execução.
 
Pergunta 3
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Leia o texto introdutório de um site sobre ideias e oportunidades dentro do empreendedorismo:
Realizar o sonho de ser empreendedor começa com uma boa ideia. E avança ao serem identificadas oportunidades reais. Existem problemas a serem desafiados e situações a serem facilitadas. Viabilizar seus planos demanda que você encontre produtos ou serviços atrativos aos olhos de clientes. Esta seção reúne informações de tendências e segmentos explorados por diferentes negócios, com possibilidades promissoras a quem pretende se lançar em um empreendimento. Seja para quem vai mudar de vida, seja para quem quer variar investimentos em outros ramos, a inspiração é um ponto de partida que faz a diferença. Boas ideias ajudam a manter a ambição de progredir em qualquer modelo de negócios, inclusive por meio de franquias, microfranquias ou trabalhando em casa. Há oportunidades de negócios associadas tanto a atender demandas diretas de consumidores quanto para resolver problemas de outras empresas. Essas chances existem e precisam ser aproveitadas.
Fonte: https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-oportunidades/ (Links para um site externo.)
Considerando o texto abaixo e as discussões abordadas no nosso conteúdo, leia as asserções abaixo:
I. As ideias para um negócio podem surgir a partir de mudanças culturais, econômicas e sociais.
PORQUE
II. Alguns negócios são ideias interessantes, mas como oportunidades são inviáveis economicamente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da I.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A primeira asserção busca mostrar que situações vivenciadas no cotidiano podem servir como base para ideias empreendedoras. 
A segunda mostra que nem todo negócio é uma oportunidade e dependerá do momento  e não será sustentáveis. Veja que não há uma ligação de causa e consequência entre as frases.
 
Pergunta 4
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(ENADE, 2011, adaptado) O plano de negócios é um documento que descreve um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Seu desenvolvimento envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, permitindo ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97.
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções.
I. O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões corretas, além de identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo.
PORQUE
II. Permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores etc. sobre os benefícios e os custos do negócio.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 
Esta alternativa está correta, pois as duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões corretas, além de identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo, pois a partir dele é possível estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores etc. sobre os benefícios e os custos do negócio.
 
Pergunta 5
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O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor pensar em sua hierarquia em diferentes níveis e como mostra a imagem abaixo:  
Fonte: https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html (Links para um site externo.)
Tendo em vista a importância dos objetivos a serem alcançados por uma empresa, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Sabemos que o objetivos estratégicos envolvem um trabalho de longa duração e um trabalho coeso de uma equipe.
PORQUE
II. O cotidiano e as tarefas diárias dos colaboradores correspondem aos objetivos operacionais e, contrário ao estratégico, são de curto prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
  
As asserções I e IIsão proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
Você pode observar que a primeira asserção aborda corretamente a visão dos objetivos estratégicos. Já a segunda asserção aborda os objetivos operacionais. São temas relacionados, mas não há uma dependência para a segunda justificar a primeira.
 
Pergunta 6
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Leia o texto a seguir:
 
Geralmente, não damos atenção a uma das principais características que podem fazer a diferença em nossa vida pessoal e no nosso ambiente de trabalho. Estou me referindo à criatividade. Todos sabemos que ações criativas fazem a diferença e conferem uma posição de destaque, porém, nos acostumamos a simplesmente aceitar que não somos tão aptos a usá-la e acabamos por não aprimorar nosso processo criativo.
 
A criatividade possibilita que você adquira certa autonomia, que o leva a adotar uma postura empreendedora não só na sua vida profissional, como também na pessoal. Você a utilizará nas situações em que precisa encontrar soluções para determinados problemas. Para aprimorá-la, busque ter ideias que tragam melhorias, pois a chave da criatividade está em ser inovador.
 
Alguns autores afirmam que o caminho para o sucesso está na capacidade de alocar nossas habilidades criativas para pensar e agir diferente, de forma a ser inovador em todas as situações que nos são apresentadas. Portanto, inovação é o fator principal para se aumentar as chances de atingir o sucesso em todos os aspectos de nossas vidas.
 
Fonte: DESCOLA. A importância da criatividade no empreendedorismo. Disponível em: https://blog.descola.org/a-importancia-da-criatividade-no-empreendedorismo/ (Links para um site externo.) . Acesso em: 02 mar. 2021. (Adaptado)
Para gerar novas ideias não basta ser somente criativo, como muitos pensam, ou esperar algo aparecer na mente de repente: uma lâmpada que surge na cabeça (como nos desenhos infantis),
  
gerar ideias está exclusivamente na prática de conhecer novos lugares e novas culturas.
 
Correto!
  
a criatividade e ter novas ideias de negócio e oportunidades reais de mercado ocorrem por meio de pesquisa, leitura, análise, discussão, estudo e observação de tudo que ocorre no mundo.
 
A Alternativa está correta, pois a criatividade não é uma “lâmpada que surge na cabeça”, mas sim a busca por pesquisa, análise, leitura, discussão e muito estudo.
  
trata-se do fornecimento dos recursos ou insumos para o desenvolvimento do negócio, podendo ser financeiros, materiais, tecnológicos etc.
 
  
deve-se, então, focar no destinatário final dos produtos ou serviços.
 
  
ser criativo é ler, pelo menos, dez livros por ano.
 
 
Pergunta 7
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O trecho do texto do SEBRAE diz respeito a relação entre empreendedorismo e inovação:
“Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado.”
Fonte: https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/ (Links para um site externo.)
 Considerando a temática da inovação, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Uma empresa inovadora busca incentivar seus colaboradores a desenvolverem ideias que possam melhorar a produtividade dos negócios.
PORQUE
II. Organizações empreendedoras necessitam coibir erros de colaboradores, pois tais ocorrências são experiências negativas e prejudicam o aprendizado de outros integrantes da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
Correto!
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Uma empresa tem potencial de inovação quando tem em seus colaboradores um conjunto de pessoas que são incentivadas para tal ação.
Porém a segunda asserção não está correta, afinal, um organização inovadora considera os erros como parte do processo de aprendizado e são utilizados para somar experiência.
 
Pergunta 8
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Leia o texto a seguir:
Planejamento, modelo de negócios, gestão financeira, gestão de pessoas, sustentabilidade, atendimento, estratégia de vendas, metas, etc. São muitos os aspectos que regem um bom negócio, mas existe algo sem o qual eles nunca funcionariam: a motivação do empreendedor de seguir em frente apesar de obstáculos.
Não existem atalhos ou contornos para uma boa gestão, onde cada aspecto da empresa é bem observado e trabalhado. Contudo, momentos de crise aparecerão, e o posicionamento daquele(s) que rege(m) o negócio ditarão o rumo que tudo tomará. O líder, se quiser ver seu empreendimento se reerguendo e prosperando novamente, não poderá abaixar a cabeça e se render às más circunstâncias. É aí que entra a motivação.
A ação ideal - e esperada - de alguém em posição de liderança é que se analise todas as possibilidades e decida por um caminho a partir de razões concretas. É possível manter a empresa ativa, mesmo que sua recuperação seja árdua e demorada? Quais seriam os benefícios desse esforço? O que seria perdido caso seu negócio afundasse? O que os seus funcionários pensam a respeito dessa situação de crise? É crucial que se considere todas as perspectivas envolvidas e, se ainda houver chance de resgatar seu empreendimento e prosperar, se esforçar juntamente com seus colaboradores para fazer disso uma realidade.
Mas e se o pior acontecer? Se não houver solução e aquele negócio vier, de fato, a fracassar? Ainda assim, a motivação de continuar não perde sua importância. O empreendedorismo não se limita a um negócio específico, a um único ramo ou a uma única chance. Tente novamente, busque novas possibilidades e - o mais importante - entenda o que deu errado, defina as razões pelas quais essa tentativa falhou e transforme isso tudo em aprendizado para continuar sua jornada empreendedora. O sucesso não chega quando acertamos constantemente, mas quando não nos rendemos às falhas, persistimos e aprendemos a fazer delas uma etapa positiva em nossa vida profissional.
Fonte: SEBRAE. A importância da motivação para o empreendedor. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/a-importancia-da-motivacao-para-o-empreendedor,2ff98f1a2e442610VgnVCM1000004c00210aRCRD (Links para um site externo.). Acesso em: 02 mar. 2021. (Adaptado).
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta sobre motivações e características do empreendedor.
  
O indivíduo que pretende empreender deve focar no controle das situações e precisar de dinheiro, já que, tudo de que os empreendedores necessitam é dinheiro.
 
  
O empreendedor é autoconfiante e são indivíduos acadêmicos e socialmente estranhos.
 
  
Empreendedores focam no controle das situações e são indivíduos sempre inventores.
 
  
No empreendedorismo, o indivíduo deve ter a necessidade de realização, ou seja, podem ser pessoas mais ambiciosas e que gostam de competir. Além disso, o empreendedor deve evitar em assumir riscos, pois, assim, seu negócio dará certo. Por fim, o empreendedor é autoconfiante, assim, foca no controle interno das situações.
 
Correto!
  
O empreendedor tem uma necessidade de realização, ou seja, podem ser pessoas mais ambiciosas e que gostam de competir. Além disso, o empreendedor está disposto a assumir riscos, porém, calculados. Por fim, o empreendedor é autoconfiante, assim, foca no controle interno das situações.
 
Esta alternativa é a correta, pois o empreendedor deve ser um profissional que é ambiciosoe gosta de competir, além disso, assume riscos calculados sobre os seus empreendimentos e tem confiança em suas atitudes.
 
Pergunta 9
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A partir do novo negócio surge a empresa, na qual colaboradores desenvolvem suas atividades combinando-as ao uso de recursos, gerando um produto ou serviços ao mercado consumidor. Essas empresas passam por fases durante o seu ciclo de vida, as quais promovem um crescimento gradual, sendo elas a fase pioneira, de expansão, de regulamentação, da burocratização e, por fim, da flexibilização.
A respeito da fase de flexibilização, qual é sua principal meta?
  
A expansão do mercado.
 
  
A descentralização da estrutura.
 
  
A produção e venda ao mercado consumidor.
 
Correto!
  
A resolução de problemas e a inovação.
 
  
A consolidação da empresa.
 
Esta alternativa está correta. A meta da fase de flexibilização de uma empresa é a resolução de problemas e iniciar o processo de inovação.
 
Pergunta 10
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A imagem abaixo apresenta um Kombi adaptada para servir alimentos e que hoje chamamos de “food truck”, avalie as afirmações a seguir.
Fonte:: https://www.rd.com/food/secrets-food-truck-employees-dont-tell-you/ (Links para um site externo.)
I – Nesse tipo de empreendimento, o proprietário, até a consolidação do seu negócio, deverá dedicar boa parte do seu tempo de vida.
II – Atuar nesse ramo de alimentação é uma forma de evitar problemas e não assumir as responsabilidades como empreendedor.
III – A busca por tal negócio envolvendo o “food truck” é uma forma de possuir um empreendimento que proporciona uma renda estável e dias fixos de trabalho.
É correto o que se afirma em:
Correto!
  
I, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
  
I, II e III.
 
  
I e III, apenas.
 
I, apenas. O empreendedor necessita dedicar um bom tempo de sua vida para consolidara o seu negócio, conforme Mendes (2017)