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Disciplina: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES AVS 1. Ref.: 3907439 Pontos: 0,00 / 1,00 O sinal para disparar o processo de compras quando o estoque de um item atinge um nível previamente determinado, calculado com base no consumo médio e no prazo de atendimento, é o: Reposição automática Lead Time Ponto de Ressuprimento Lote padrão Lote Econômico 2. Ref.: 3913587 Pontos: 1,00 / 1,00 A empresa ABC compra peças para manutenção de Lap Tops de um fornecedor por R$35,00 a unidade. A empresa calcula que a demanda anual de peças será de 900 unidades para o ano de 2020. O custo para fazer cada pedido ao fornecedor é de R$100,00 e o custo de armazenagem do estoque é de R$2,00 por unidade ao ano. Neste cenário, o lote econômico de peças de manutenção e o número de pedidos ao ano são, respectivamente: 300 unidades e 3 pedidos /ano 320 unidades e 4 pedidos /ano 300 unidades e 4 pedidos /ano 320 unidades e 3 pedidos /ano 350 unidades e 4 pedidos /ano 3. Ref.: 3907443 Pontos: 0,00 / 1,00 (COSEAC - 2015) Um cidadão se aposentou e decidiu não ficar sem trabalhar. Deu um upgrade no carro que tinha acabado de pagar e passou a oferecer seus serviços a turistas que visitam o Rio de Janeiro e buscam pontos turísticos. A classificação mais apropriada para seu novo veículo de trabalho é a de um bem de: Insumo de produção. Infungível. Patrimonial imóvel. Patrimonial móvel. Consumo. 4. Ref.: 3913594 Pontos: 1,00 / 1,00 (VIANA, 2006) Imagine uma empresa que fabrica e recondiciona motores elétricos para utilização residencial, comercial e industrial, a qual, para o exercício de suas atividades, conta com uma frota de veículos e, normalmente, mantém em seu estoque os seguintes produtos: I. Artigos de escritório; II. Materiais de limpeza; III. Óleos automotivos; IV. Sobressalentes para veículos; V. Componentes elétricos diversos utilizados em motores; VI. Matéria-prima (como a carcaça, por exemplo) para fabricação de motores. Considerando que a classificação é primordial para o gerenciamento dos estoques, pois seleciona os itens de maior relevância na empresa, devemos classificar os agrupamentos de materiais anteriormente relacionados, em conformidade com sua imaginação e seu entendimento, no tocante ao (à): Possibilidade de fazer ou comprar. Periculosidade. Dificuldade de aquisição. Valor de consumo (ABC) e importância operacional (XYZ). Perecibilidade. 5. Ref.: 3913600 Pontos: 1,00 / 1,00 (IF-TO, 2019) Sobre administração de recursos patrimoniais é correto afirmar: Bens patrimoniais são os bens de consumo da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua durabilidade: duráveis, que duram mais que um exercício fiscal, e não duráveis, consumidos antes de um período fiscal. Bens patrimoniais são os bens de capital da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua mobilidade: imóveis, quando podem ser deslocados sem alteração de sua forma física e móveis, quando não podem ser deslocados sem alteração de sua forma física. Bens patrimoniais são os bens de consumo da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua disponibilidade: disponíveis, quando usados de imediato ou indisponíveis. Bens patrimoniais são os bens tecnológicos da instituição. Eles sofrem o processo de depreciação, que é a perda de seu valor, decorrente do uso ou obsolescência da tecnologia. Bens patrimoniais são instalações utilizadas no cotidiano das organizações, que são adquiridos esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas, quanto a sua mobilidade: móveis, quando podem ser deslocados sem alteração de sua forma física e imóveis, quando não podem ser deslocados sem alteração de sua forma física. 6. Ref.: 3913599 Pontos: 1,00 / 1,00 (Instituto AOCP, 2019) Pedro é o Administrador Patrimonial do IBGE e precisa movimentar materiais, trocando a responsabilidade de uma unidade organizacional para outra, dentro do próprio IBGE. Qual é a ocorrência patrimonial que ele precisa realizar? Transferência Reincorporação Contrapartida Transformação física Passagem 7. Ref.: 3913608 Pontos: 1,00 / 1,00 (FGV, 2018) Um novo gerente assumiu a seção de compras de uma empresa hipotética. Ao transmitir a seus colaboradores os principais objetivos a serem alcançados pela seção, ele destaca como mais importante: manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e finanças priorizar a aquisição de materiais para as empresas dos fornecedores já cadastrados comprar com a maior celeridade possível, adequando-se às normas da firma sempre que possível garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos fornecedores manter um bom relacionamento com os compradores 8. Ref.: 3913609 Pontos: 0,00 / 1,00 (CESGRANRIO, 2018- adaptada) Depois de aguardar por um mês, o cliente finalmente recebeu o equipamento de solda com o qual esperava melhorar a sua produtividade no trabalho. No primeiro dia de uso, no entanto, o equipamento apresentou alguns problemas e acabou não podendo ser usado. O fabricante foi contatado e recolheu o equipamento no dia seguinte para reparos. Após uma semana, o equipamento pôde ser usado e funcionou, mas seu desempenho não alcançou o nível de expectativa que o cliente tinha antes da compra. O custo gerado pelos defeitos e mal funcionamento do produto deve ser classificado como custo total do bem. qualidade do bem. benefício do bem. retroalimentação. satisfação. 9. Ref.: 3913615 Pontos: 1,00 / 1,00 (Instituto Pró-Município - 2019) A armazenagem é um dos processos mais importantes na administração de materiais e compreende recebimento, descarregamento e carregamento, ordenação e conservação de matéria-prima, produtos semiacabados e mercadorias em armazém. Em relação aos diversos aspectos envolvidos no processo de armazenagem, marque a alternativa correta. As estruturas automatizadas de armazenamento são o futuro da armazenagem, no entanto elas precisam de maior quantidade de pessoas para operá-las, com isso as tornando mais custosas que estruturas tradicionais O uso de tecnologias que permitam, por exemplo, a leitura de códigos de barras agiliza a movimentação e estocagem do produto nos armazéns No mercado os tipos e tamanhos de armazéns não se diversificam de acordo com o tipo de produto e de decisões logísticas A construção de armazéns automatizados aumenta os custos e a necessidades de recursos humanos O just in time vem sendo cada vez menos adotado pela estrutura logística brasileira, considerada bastante eficiente 10. Ref.: 3913614 Pontos: 1,00 / 1,00 (UFRN/COMPRESEVE - 2019) O Kanban, método trazido pelo Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado, de forma efetiva, no contexto organizacional. Essa técnica tem como propriedade a utilização de sistemas de informação. a política implícita do processo. a centralização das atividades no gestor. a utilização de mão de obra intensiva. a limitação do trabalho em processo.
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