Gestão da Produção: Previsão e Controle

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2021/4 - Gestão Da Produção
1. Avaliação - Unidade III
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A maioria das organizações não opera em um ambiente tão favorável, deparando-se muitas vezes com forte concorrência, além de muitas variáveis, o que as impele a depender da precisão de suas estimativas de demanda. Pede-se a identificação da alternativa que não tem relação com a determinantes de demanda:
a.Preço do produto ou serviço.
b.Preço dos serviços relacionados.
c.Desvantagem comercial.
d.Preço dos produtos relacionados.
e.Gostos e preferências dos compradores.
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Acerca do conceito e utilidade do Lote Econômico de Compras:
I. O Lote Econômico de Compras é aplicado para definir os lotes (quantidades) a serem compradas e/ou produzidas.
PORQUE
II. Essas quantidades geram mais economia no processo de aquisição de material.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a.As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação com a II.
b.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c.As asserções I e II são falsas.
d.A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.
e.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a assertiva I.
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planejamento da produção, vislumbrando a aquisição de estoques necessários para esse feito. Previsões qualitativas e quantitativas são utilizadas para essa orientação, e elas se diferenciam em qualitativas e quantitativas. Sobre a diferença dessas, podemos dizer que:
Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas?
I. As previsões qualitativas são feitas com informações adquiridas com pesquisas por meio de questionários respondidos por telefone, internet, grupos de pessoas etc.
II. A previsão quantitativa é realizada por meio de dados matemáticos e dados históricos, utilizados para produtos de linha.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a.As asserções I e II são proposições verdadeiras.
b.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c.As asserções I e II são falsas.
d.As asserções I e II são proposição verdadeiras, e a I é não tem relação alguma com a II.
e.A asserção II é uma proposição verdadeira, e a I é uma proposição falsa.
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Como uma sequência de etapas a serem vencidas, ao apresentar os resultados encontrados com a previsão de demanda, procede-se a realização de um planejamento agregado que pode ser definido como:
a.Atendimento da demanda por meio da demanda dependente, garantindo a independência da produção.
b.Busca interminável pelo atendimento da demanda, de forma que a oferta seja igual ou superior à demanda.
c.Posicionamento estratégico com relação ao atendimento ou não da demanda e como isso será realizado.
d.Aumento da capacidade produtiva da planta industrial, de forma a garantir a produção adequada.
e.Criação de ações estratégicas com base na estrutura da organização, atendendo o gargalo.
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Decidir se a demanda é suficiente para justificar é um meio para se evitar decisões de curto prazo que irão prejudicar a organização a longo prazo. Há que se considerar que ocorrem variações / sazonalidade em que a demanda não é constante, e pode ser considerada como:
a.Oferta maior que a capacidade.
b.Venda de produtos fora de época.
c.Picos identificados da demanda.
d.Oferta maior que demanda.
e.Crescimento das vendas.
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Não diferentemente de outras atividades, a função controle da produção dentro do PCP (Planejamento e Controle de Produção) demanda por um modo de pensar que responda aos questionamentos que vão desse o que será feito, como, quem, onde, quanto de recurso e quando será executado. É certo que na fase de controle:
a.Emite-se a documentação necessária para o início das operações.
b.Ratifica-se o que foi planejado.
c.Determina-se a sequência de execução das operações de produção.
d.Prevê-se pelo cálculo da demanda a necessidade de aumento ou redução da capacidade de produção.
e.Estabelecem-se os itens e quantidades de produção e estoques.
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O PCP (Planejamento e Controle de Produção) como um processo de gerenciamento das atividades da produção existe para harmonizar a qualidade na produção, os tempos envolvidos e a demanda em termos de volume. Ele envolve diversas atividades, onde se destacam as seguintes partes:
I. Controle da Produção.
II. Planejamento agregado da produção.
III. Planejamento da capacidade de produção.
IV. Previsão de demanda.
V. Programação detalhada da produção.
VI. Programação mestra da Produção.
A ordem em que o PCP deve ocorrer é respectivamente:
a.III; IV; II; V; VI; I.
b.III; IV; VI; II; V; I.
c.IV; III; VI; II; V; I.
d.I; II; III; IV; V; VI.
e.IV; III; II; VI; V; I.
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Se observa na apresentação gráfica do Lote Econômico (de compra), que há dois custos que são inversamente proporcionais. A determinação das quantidades a serem adquiridas está envolvida com uma política, onde os custos mínimos ocorrem quando:
a.O custo de armazenagem tende a zero.
b.O custo de armazenagem se iguala ao custo do pedido.
c.A compra é menor que o local de armazenagem.
d.O custo de vendas é maior ou igual ao custo de produção.
e.O custo do pedido é inferior ao custo de armazenagem
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Sobre o plano mestre de produção do PCP (Planejamento e Controle de Produção), é correto dizer:
a.Concentra-se em quando se precisa efetivamente do pedido de produção e faz programações retroativas de recursos a serem utilizados.
b.Ele é um planejamento que utiliza razões históricas de cargas de trabalho por unidade de cada tipo de produto.
c.Ele é gerado para estimar a capacidade máxima na qual um sistema produzirá bens e serviços.
d.Ele é gerado a partir do plano agregado de produção, que guiará as ações em um horizonte de tempo, considerando os pedidos existentes.
e.É um mero plano financeiro para custeio da produção.
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Uma pequena empresa fornecedora de camisetas promocionais tem um contrato com um grande fornecedor de defensivos agrícolas, sendo que o custo unitário de cada pedido é de R$ 23,30; demanda anual de 6.300 unidades, custo unitário de aquisição de R$ 4,25 e custo de estocagem de R$ 1,25. Qual o número ideal que essa empresa deve comprar para ter o menor custo?
a.635 unidades.
b.362 unidades.
c.485 unidades.
d.263 unidades.
e.525 unidades.