Relatorio Estagio

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CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL UNINTER
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO 
ITAJAÍ
01/2022
Pedro Henrique da Cunha
RELATÓRIO DE ESTÁGIO
Relatório de estágio apresentado ao Curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário UNINTER.
ITAJAÍ
01/2022
SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.................................................................3
2 HISTÓRICO DA EMPRESA...........................................................................4
3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS..................................................................5
4 CRONOGRAMA REALIZADO.......................................................................6
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................7
6 PARECER DO SUPERVISOR TÉCNICO......................................................8
3
1 Apresentação da empresa 
A Plascunha é uma empresa do ramo de reciclagem que atua como recuperadora de plástico e está há mais de 15 anos no mercado, visando um futuro mais limpo para a sociedade através da transformação de materiais recicláveis em matéria prima para a indústria, contribuindo diretamente com o meio ambiente, reciclando os materiais PEAD (Polietileno de alta densidade) e PP (Polipropileno).
A Plascunha tem a responsabilidade de ajudar a sociedade, reciclando resíduos plásticos, vindos de diversas regiões do sul do Brasil, que não poderiam ser mais aproveitados, dando a eles a chance de serem reciclados de forma diferente da sua utilização inicial, tornando-o assim novamente útil para o mercado.
2 HISTÓRICO DA EMPRESA
No ano de 2003, a Plascunha teve o inicio de toda a sua história. Foi fundada por Roberto Rivelino da Cunha e sua esposa, Sra. Lidiane. Começou com o intuito de reaproveitamento de resíduos plásticos, desenvolvendo no início o processo de moagem. Com o passar dos anos foi desenvolvido também outros dois processos, sendo eles triagem (seleção dos materiais) e extrusão (onde o material é derretido e granulado). Hoje ela emprega cerca de 30 colaboradores, estando estes divididos em 4 turnos.
3 Atividades desenvolvidas 
Controle de produção e estoque – Com base em artigos científicos, elencados na página de referências, que explanam a importância do controle de estoque, implementei planilhas de fácil preenchimento, para que os colaboradores pudessem registrar todas as suas produções, além também de planilhas que controlam o estoque diário. Apresentei as planilhas aos colaboradores e expliquei de que forma deveriam ser preenchidas, para que o acesso à produção e ao estoque da empresa pudessem ser verificados de maneira fácil, prática e rápida.
Gestão de qualidade – Visto que a premissa de qualidade está ligada à redução de custos, aumento da produtividade e satisfação do cliente, auxiliei a empresa em pesquisas de mercado para a captação de bons fornecedores, realizei a implementação do Programa 5S, além de diariamente conferir as cargas que saíram da empresa, analisando os materiais e verificando se realmente estavam condizentes com o que o cliente esperava.
Implementação do Programa 5S – É sabido que o programa 5S apresenta diversos resultados positivos para a empresa e sua produtividade, como um ambiente de trabalho mais organizado, seguro e agradável, otimização do tempo de trabalho, aumento da produtividade dos colaboradores, diminuição de despesas, entre outros. Desta forma, auxiliei na implementação do programa 5S nos setores da empresa, o que contribuiu no ganho de espaço, além de proporcionar um ambiente mais agradável para se trabalhar.
4 Cronograma realizado 
O aluno deve descrever o cronograma de atividades semanais. Pode ser apresentado como tabela ou como quadro e até mesmo como tópicos. 
TABELA 1 – CRONOGRAMA REALIZADO 
	SEMANA
	DATA
	HORAS*
	ATIVIDADES
	1
	27/04
	30
	· Foi feito um planejamento e consultoria de todos os 30 dias que iria estagiar.
	2
	04/05
	30
	· Fomos mais a fundo nos processos para descobrir “defeitos” para realizar melhorias.
	3
	11/05
	30
	· Começamos a implementar tabelas de controle (manutenção, produção).
	4
	18/05
	30
	· Implementamos metas.
	5
	25/05
	30
	· Organizamos de forma dinâmica os setores.
	6
	02/06
	30
	· Acompanhamento de todos os registros de produção.
FONTE – O AUTOR
* ATENÇÃO – A CARGA HORÁRIA NÃO PODE SER SUPERIOR A 6 HORAS POR DIA E 30 HORAS POR SEMANA
5 Considerações finais 
Foi de grande valia ter feito o estagio nesta empresa, pois apesar de já trabalhar lá, com o estágio consegui enxergar várias coisas que puderam contribuir para a melhor funcionamento de cada setor, melhorando assim a dinâmica da fábrica.
Itajaí, 11 de janeiro de 2022
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Pedro Henrique da Cunha
REFERÊNCIAS
SILVA, Mislene Gontijo; REBELO, Maria Helena Silva. Importância do controle de estoques para as empresas. 2017. Disponível em: http://revista.fasf.edu.br/index.php/conecta/article/download/63/pdf. Acesso em: 10 jan. 2022.
MARTELLI, Leandro Lopez; DANDARO, Fernando. Planejamento e controle de estoque nas organizações. 2015. Disponível em: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/download/2733/2172. Acesso em: 10 jan. 2022.
ROMMEL, Cristiane; CHIES, Juliano; VIZZOTTO, Marcelo Juarez. Controle e gestão de estoques: uma revisão bibliográfica. uma revisão bibliográfica. 2017. Disponível em: https://revista.fisul.edu.br/index.php/revista/article/view/79. Acesso em: 10 jan. 2022.
SILVA, José Romilton A. R. da. Gestão da qualidade: estudo conceitual. estudo conceitual. 2006. Disponível em: https://repositorio.uniceub.br/jspui/bitstream/123456789/702/2/20179274.pdf. Acesso em: 11 jan. 2022.
VASCONCELLOS, André Luiz; LUCAS, Solange Fortuna. Gestão pela qualidade: dos primórdios aos modelos de excelência em gestão. dos primórdios aos modelos de excelência em gestão. 2012. Disponível em: https://www.inovarse.org/sites/default/files/T12_0455_2998.pdf. Acesso em: 11 jan. 2022.
OLIANI, Luiz Henrique; PASCHOALINO, Wlamir José; OLIVEIRA, Wdson de. Os benefícios da ferramenta de qualidade 5S para a produtividade. 2016. Disponível em: http://revistaunar.com.br/cientifica/documentos/vol12_n1_2016/9-OS%20BENEF%C3%8DCIOS%20DA%20FERRAMENTA%20DE%20QUALIDADE%205S%20PARA%20A%20PRODUTIVIDADE.pdf. Acesso em: 10 jan. 2022.
6 PARECER do supervisor TÉCNICO
	
	APROVADO
	
	REPROVADO
JUSTIFICATIVA (Manuscrita):
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Itajaí, 11 de janeiro de 2022
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Roberto Rivelino da Cunha