Gerenciamento de Tempo em Projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de Tempo em Projetos ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio terça, 9 Nov 2021, 10:17
Estado Finalizada
Data de conclusão terça, 9 Nov 2021, 10:37
Tempo empregado 19 minutos 18 segundos
Nota 4,80 de um máximo de 6,00(80%)
Na terceira reunião de planejamento do projeto, o
responsável pelo cronograma lhe apresentou uma
tabela com as seguintes informações.
 
Código                       Atividades                      
Predecessora                            Duração
Início                               Início                                       - 
                                       0 meses
A                            Gerenciamento de Proj.             
Início                                   2 meses
B                                 Infraestrutura                             
  A                                      3 meses
C                                    Software                                   
 B                                      2 meses
D                                  Treinamentos                           
  B                                          1 mês
E                                     Lançamento                             
C, D                                         1 mês
Fim                                         Fim                                   
  E                                     0 meses
 
Você com todo seu conhecimento desenhou o
Diagrama de Rede e chegou a duração total do
projeto. Qual era esta duração?  
Escolha uma:
a. 9 meses.
b. 8 meses. 
c. 5 meses.
d. 7 meses.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 8 meses..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=44
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=2557
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Você acaba de ser contratado como Gerente de
Projetos da Prefeitura de sua cidade, em seu
primeiro dia de trabalho lhe é apresentado toda a
metodologia de Gestão de Projetos da instituição,
a qual você notou que há apenas um modelo de
relatório para todos os públicos. Como sinal de
pro-atividade, você sugere segmentar os relatórios
por tipos de Stakeholders baseado nas boas
práticas do PMI. Qual dos itens abaixo
corresponde ao conteúdo que deve ser
contemplado no relatório do Patrocinador e
Diretores? 
Escolha uma:
a. Tarefas resumo contendo informações
relevantes para de�nição do escopo e do
trabalho do grupo, controle do progresso e
acompanhamento das entregas. 
b. Informações detalhadas sobre cada pacote
de trabalho ou contrato.
c. Progressos em todos os marcos do projeto.
d. Apenas informações chaves, como datas de
início e �m do projeto e custos.
e. Informações detalhadas sobre tarefas,
cronograma do projeto etc.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas informações chaves,
como datas de início e �m do projeto e custos..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você acaba de ser alocado como Gerente do
Projeto de reestruturação do setor de compras da
empresa, apesar de você possuir profundos
conhecimentos sobre Normas, Leis e
Procedimentos de compras, este é seu primeiro
projeto. Mesmo você já tendo participado de um
curso de Gerenciamento de Projetos promovido
pelo PMO de sua empresa, você ainda possui
algumas dúvidas sobre o tema, em especial sobre
a linha de base do cronograma. Assinale a
alternativa verdadeira sobre a Linha de base do
cronograma.  
Escolha uma:
a. A linha de base do cronograma é elaborada
no decorrer do projeto com os dados de
execução do mesmo e serve para análise de
desempenho do projeto.
b. A linha de base do cronograma é a
referência para o desenvolvimento do
cronograma, de�nição de atividades,
sequenciamento e estimativa de recursos e
durações.
c. A linha de base do cronograma é uma linha
traçada no início da execução do projeto que
une diretamente o início e o �m do projeto
para mostrar a tendência do cronograma.
d. A linha de base do cronograma é uma
fotogra�a do cronograma, ele é o Planejado
quando nos referimos a Planejado x
Executado. 
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A linha de base do
cronograma é uma fotogra�a do cronograma, ele
é o Planejado quando nos referimos a Planejado x
Executado..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O Grá�co de Gantt foi desenvolvido após vários
anos de estudo, integração de ferramentas e
técnicas distintas e aprimoramentos especí�cos.
Diversos estudiosos consideram o Grá�co de
Biogra�a de Joseph Priestley como um de seus
mais antigos precursores. Em que século se deu o
desenvolvimento deste Grá�co? 
Escolha uma:
a. Século IV a.C.
b. Século XII.
c. Século XVIII. 
d. Século XX.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Século XVIII..
O Gerenciamento de Tempo é uma área
fundamental para a Gestão do Projeto, como é de
comum conhecimento este impacta em outras
áreas de conhecimento. Qual das opções abaixo
não sofre nenhum impacto do cronograma do
projeto? 
Escolha uma:
a. Escopo.
b. Recursos Humanos.
c. Stakeholders.
d. Integração.
e. Nenhuma das alternativas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nenhuma das alternativas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A de�nição de atividades de um projeto é uma
tarefa crítica ao desenvolvimento do cronograma,
é a partir dela que todas as próximas etapas se
basearão. Em virtude disto, qual das opções
abaixo representa uma boa prática para de�nição
de atividades?  
Escolha uma:
a. Deve-se buscar de�nir atividades onde
apenas uma pessoa a executará, para evitar
con�itos, confusões e desentendimentos.
b. Deve-se buscar de�nir atividades onde sua
duração esteja compreendida entre 8 a 80
horas ou de 1 a 10 dias, para facilitar a gestão
de projetos por parte do Gerente de Projetos.  
c. Deve-se buscar criar atividades nas quais
todas possam ser executadas ao mesmo
tempo, para concluir o projeto no menor
tempo possível.
d. Deve-se buscar criar todas as atividades
necessárias à execução do projeto, sem
agrupá-las, para garantir que o Gerente de
Projetos não se esqueça de nenhuma tarefa.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Deve-se buscar de�nir
atividades onde sua duração esteja compreendida
entre 8 a 80 horas ou de 1 a 10 dias, para facilitar a
gestão de projetos por parte do Gerente de
Projetos. .
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você acaba de concluir o desenvolvimento de um
cronograma e iniciará sua respectiva análise
através do método do caminho crítico. Qual das
a�rmações abaixo está incorreta?  
Escolha uma:
a. O projeto possuirá apenas um caminho
crítico, uma vez que este o caminho mais longo
do projeto.
b. O método do caminho crítico é uma
ferramenta de análise do cronograma que visa
apresentar as tarefas com menor folga.
c. Um único projeto pode ter múltiplos
caminhos críticos, o que dependerá de sua
complexidade, estimativa de recurso /
duração, sequenciamento das tarefas etc. 
d. O caminho crítico é calculado através do
diagrama de rede do projeto.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O projeto possuirá apenas
um caminho crítico, uma vez que este o caminho
mais longo do projeto..
O planejamento de projetos deve ser realizado de
forma coordenada e iterativa, sabendo que há
algumas etapas que precedem as outras e
respectivas ferramentas e técnicas que dependem
das obtidas nas etapas anteriores. Qual a
ferramenta pode ser considerada a pedra
fundamental para o início do desenvolvimento do
cronograma?  
Escolha uma:
a. EAP. 
b. Lista de tarefas.
c. Termo de Abertura do Projeto.
d. Software de elaboração de cronograma.
e. Calendário do recurso.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: EAP..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
É de comum conhecimento que o Gerenciamento
de Projetos é umadisciplina relativamente nova, já
o desenvolvimento de ferramentas para gestão do
tempo surgiram nos últimos séculos. Sobre estas
ferramentas, assinale a alternativa abaixo que não
representa uma delas.  
Escolha uma:
a. Diagrama de precedência.
b. PERT/CPM.
c. Diagrama de Gantt.
d. Diagrama de Pareto. 
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Diagrama de Pareto..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você lidera uma equipe de projeto de 62 pessoas,
dos quais 4 fazem parte da equipe de Gestão do
Projeto. Você solicitou ao responsável pelo
cronograma que passasse um relatório de Valor
Agregado do Projeto. Assim, foi encaminhado via
e-mail as seguintes informações: 
 
“Prezado Gerente de Projetos, 
para o atual momento do projeto, havíamos
planejado gastar R$ 72.000,00, destes foram
realizados trabalhos correspondentes a R$
68.000,00 e nossos indicativos �nanceiros
apontam a utilização de R$ 70.000,00 de despesas
até este momento. 
Grato pela atenção e �co à disposição.”.
 
Com estas informações, qual o IDP do projeto? 
Escolha uma:
a. R$ 2.000,00.
b. 1,058.
c. 0,972.
d. R$ 4.000,00.
e. 0,944. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 0,944..