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1. Curso: BACHARELADO EM ENGENHARIA ELÉTRICA - HABILITAÇÃO 
ELETRÔNICA - DISTÂNCIA 
Empreendedorismo 
Questão 1/3 - Empreendedorismo 
Paulo Sertek (2011) afirma que as principais razões que dificultam a atuação de uma 
organização estão pautadas nas “Cinco Forças de Michael Porter”. Para conhecer bem o 
mercado, os gestores de uma empresa devem saber quem são e como atuam seus 
concorrentes (uma das cinco forças), sejam estes diretos ou indiretos. Além dos 
concorrentes, existem outras forças que devem tomar a atenção dos gestores. 
Desta forma, cite quais são as outras quatro forças de Porter a serem observadas pela 
organização, para que esta tenha atuação satisfatória no mercado. 
Nota: 33.3 
Expectativa de resposta: Paulo Sertek (2011, p. 171-172) afirma que, além da 
concorrência, os gestores devem ter atenção a outras quatro forças citadas por Porter: 
novos entrantes no mercado, novas tecnologias que geram serviços substitutos, novas 
exigências dos clientes e pressões dos fornecedores. 
Resposta: Novos entrantes no mercado, novas tecnologias que geram serviços 
substitutos, novas exigências dos clientes e pressões do fornecedores. 
 
Questão 2/3 - Empreendedorismo 
Atualmente quando se fala em criar uma nova empresa surge sempre a palavra 
“startup”. 
Segundo Toledo (2013) o que é uma “startup”? 
Nota: 33.3 
É uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e 
escalável” AULA 3 PÁG. 8 
Resposta: "É uma organização formada para encontrar um modelo de negocio 
repetível e escalável." 
 
Questão 3/3 - Empreendedorismo 
Quando a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade 
do mercado. 
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda? 
 
Nota: 33.3 
Diária, semanal, mensal e anual. AULA 3 PÁG. 16 E 17 
Resposta: Diária, semanal, mensal e anual.

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