Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1. Curso: BACHARELADO EM ENGENHARIA ELÉTRICA - HABILITAÇÃO ELETRÔNICA - DISTÂNCIA Empreendedorismo Questão 1/3 - Empreendedorismo Paulo Sertek (2011) afirma que as principais razões que dificultam a atuação de uma organização estão pautadas nas “Cinco Forças de Michael Porter”. Para conhecer bem o mercado, os gestores de uma empresa devem saber quem são e como atuam seus concorrentes (uma das cinco forças), sejam estes diretos ou indiretos. Além dos concorrentes, existem outras forças que devem tomar a atenção dos gestores. Desta forma, cite quais são as outras quatro forças de Porter a serem observadas pela organização, para que esta tenha atuação satisfatória no mercado. Nota: 33.3 Expectativa de resposta: Paulo Sertek (2011, p. 171-172) afirma que, além da concorrência, os gestores devem ter atenção a outras quatro forças citadas por Porter: novos entrantes no mercado, novas tecnologias que geram serviços substitutos, novas exigências dos clientes e pressões dos fornecedores. Resposta: Novos entrantes no mercado, novas tecnologias que geram serviços substitutos, novas exigências dos clientes e pressões do fornecedores. Questão 2/3 - Empreendedorismo Atualmente quando se fala em criar uma nova empresa surge sempre a palavra “startup”. Segundo Toledo (2013) o que é uma “startup”? Nota: 33.3 É uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável” AULA 3 PÁG. 8 Resposta: "É uma organização formada para encontrar um modelo de negocio repetível e escalável." Questão 3/3 - Empreendedorismo Quando a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado. Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda? Nota: 33.3 Diária, semanal, mensal e anual. AULA 3 PÁG. 16 E 17 Resposta: Diária, semanal, mensal e anual.
Compartilhar