Liderança e Desenvolvimento de Equipes Av1

Prévia do material em texto

Módulo A - 68411 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - D1.20221.A
Atividade de Autoaprendizagem 1
Silvio 
Nota final Última tentativa com nota
Concluído
Tentativa 1Enviado: 26/01/22 14:15 (BRT)
Concluído
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0
Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à conjunto de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças nítidas entre os três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que difere um grupo de um time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no conceito de equipe.
Resposta correta
2. 
Grupos são dinâmicos e times são estáticos.
3. 
Grupos são formais e times são informais.
4. 
Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os times são formados por acima de 10 pessoas.
5. 
O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento.
2. Pergunta 2
/0
Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Resposta correta
2. 
Grupos são formalizados e as equipes não.
3. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
4. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
5. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
3. Pergunta 3
/0
Uma equipe é o conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e têm habilidades complementares, que geram sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais. Sobre os tipos de trabalho de equipe, analise as afirmações a seguir marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes podem fazer uso ou não de tecnologia da informática e informação.
II. Equipes virtuais, portanto, igualmente aos demais tipos de equipes, podem fazer uso ou não de tecnologias avançadas de telecomunicação para que os membros geograficamente distantes possam colaborar nos projetos.
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. Pergunta 4
/0
Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, sejam crenças ou objetivos, planos e metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considerando as definições de grupos e equipes, analise as afirmações a seguir, e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II. Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros.
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
5. Pergunta 5
/0
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
2. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
3. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
4. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
5. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
6. Pergunta 6
/0
No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Grupos de interação.
2. 
Reunião eletrônica.
Resposta correta
3. 
Dinâmica grupal.
4. 
Técnica nominal.
5. 
Brainstorming.
7. Pergunta 7
/0
Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em determinada situação com base na forma que os outros membros esperam, esse membro do grupo tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de um grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Conflito de papéis.
2. 
Desvios de comportamento no ambiente de trabalho.
3. 
Poder.
4. 
Expectativas do papel.
Resposta correta
5. 
Percepção do papel.
8. Pergunta 8
/0
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Qual das opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Decisões rápidas.
2. 
Ambiguidade de responsabilidades.
Resposta correta
3. 
Maior diversidade de pontos de vista.
4. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
5. 
Restrição na geração do conhecimento.
9. Pergunta 9
/0
Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação precisa e sistemática entre si.
Resposta correta
2. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que elevarão à consecução dos objetivos comuns.
3. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não comuns entre si.
4.Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
5. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis.
10. Pergunta 10
/0
Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes.
2. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
3. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das equipes.
4. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de um líder.
5. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
Resposta correta