Elaboração e Análise de Projetos Internacionais 1

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Questão 1/10 - Elaboração e Análise de Projetos Internacionais 
Leia o trecho a seguir: 
"Com o advento da globalização, os países passaram a ficar mais integrados, unindo as empresas, 
mercados e pessoas. As empresas, em grande parte devido ao maior fluxo de informações, obtiveram a 
possibilidade de ampliar seu mercado consumidor e adquirir altos lucros com este processo, aproximando 
compradores de vendedores e exportadores de importadores. Para que uma empresa nacional passe a 
desenvolver globalmente as suas atividades no contexto atual, ela necessita expandir sua área de mercado. 
Todo o processo de internacionalização envolve uma série de cuidados, tais como: grau elevado de 
conhecimento do mercado que se almeja adentrar; investimento em novas tecnologias na área de produção; 
busca por novos fornecedores; capacitação profissional; devida adequação dos rótulos e/ou embalagem do 
produto às normas do país revendedor; conhecimento das políticas de exportação vigentes e custos com 
transporte e logística. Muitas vezes se busca internacionalizar para gerar economias de escala: produzindo 
mais para exportar e vender no exterior, consigo acesso mais barato a matérias primas e insumos de 
produção, o que acaba por baratear todo o custo de fabricação de um determinado item. Essa, no entanto, 
não é a única motivação gerencial para internacionaliza". 
 
Fonte: MATOS, Emilly Lima de; VIANA, Leticia Soares; OLIVEIRA, Vitor Luiz Silva de. Internacionalização das empresas brasileiras: como potencializar as oportunidades e enfrentar desafios. In: C@LEA – Cadernos de Aulas do LEA, n. 
4, p. 16-29, Ilhéus – BA, nov. 2015. p. 17. Disponível: <http://www.uesc.br/revistas/calea/edicoes/rev4_artigo2.pdf>. 
Muitas vezes se busca internacionalizar para gerar economias de escala: produzindo mais para exportar e 
vender no exterior, consigo acesso mais barato a matérias primas e insumos de produção, o que acaba por 
baratear todo o custo de fabricação de um determinado item. Essa, no entanto, não é a única motivação 
gerencial para internacionalizar. 
 
Tendo por base a aula três e o terceiro capítulo do livro de Projetos Internacionais, assinale a 
alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A É possível afirmar que as empresas, em sua maioria, efetuam investimentos diretos no exterior; 
 B Uma das motivações gerenciais para a internacionalização é a exploração de competências ou 
vantagens específicas da empresa; 
Você acertou! 
conforme você leu no livro base, “aumentar o mercado e explorar oportunidades de crescimento (...), a 
exploração de competências ou vantagens específicas da empresa, que são potenciais geradoras de 
rendimentos em mercados externos; o aproveitamento de possíveis economias de escala na produção e 
comercialização; a diversificação dos riscos do negócio, nomeadamente ao garantir os fornecimentos e 
reduzir os efeitos da sazonalidade, ou ciclicidade das vendas; o segmento de clientes, em particular quando 
os clientes são importantes na carteira de negócios da empresa (...); a redução dos custos de produção...” 
 
Referência: NYEGRAY, João Lopes. Projetos Internacionais: estratégias para a expansão empresarial. 
Curitiba, Intersaberes, 2016, p. 142. 
 
 C Internacionalização é o aumento dos riscos aos quais uma empresa se expõe; 
 D O lado positivo da internacionalização é que ela permite o aumento na sazonalidade de vendas de 
uma empresa; 
 E Internacionalização necessariamente aumenta os custos de produção das empresas.