Pack_Gestao de Cargos e Salarios - AV1_AV2_AV3

Prévia do material em texto

Página inicial / Meus cursos / EAD211084-66540 / AV1 / AV1 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS / AV1 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sábado, 17 Abr 2021, 11:21
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 17 Abr 2021, 12:25
Tempo
empregado
1 hora 3 minutos
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
Os primeiros programas de gestão por competências eram elaborados com frases para definir com muita ênfase o que
significava cada competência aplicando, assim, uma escala para definir o grau de necessidade da competência para cada
cargo e avaliando o ocupante do cargo com base nessa escala. Dessa forma, era possível avaliar, também, quais seriam
os treinamentos necessários a serem disponibilizados a todos, de forma genérica, e de forma seria usada a escala como
critério para aumentos de salários (LEME; HUCZOK, 2012).
LEME, R.; HUCZOK, R. Remuneração: cargos e salários ou competências? 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012.
A partir do texto e dos estudos sobre análise de cargos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I. ( ) Ao fazer o perfil do cargo, analisa-se a natureza da atividade para, assim, ter requisitos. 
II. ( ) A análise de cargo tem papel de influência no comportamento dos seus colaboradores. 
III. ( ) Na análise de cargo é preciso focalizar as atribuições que a pessoa deve possuir. 
IV. ( ) O estudo pode ser usado na seleção, nas transferências e nas promoções de pessoas.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta de respostas.
 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, V.
b. F, F, V, V. 
c. V, F, V, V.
d.
F, V, V, V.
e.
V, V, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, F, V, V.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=141717
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Independentemente do método de pesquisa, é preciso se concentrar nas informações críticas como, por exemplo, a
preocupação do gestor que se concentra no tempo e nos custos dos processos desenvolvidos na empresa. Por isso, ele
precisa coletar dados válidos e compatíveis para atrelar seus objetivos ao cargo. Assim, todos os dados são
fundamentais, pois a análise de cargos permite ao analista coletar informações que ofereçam um panorama completo dos
cargos, responsabilidades e dos requisitos necessários.
IVANCEVICH, J. M. Gestão de recursos humanos. São Paulo: AMGH Editora, 2009.
Conforme o excerto e os estudos sobre as coletas de informações, pode-se afirmar que um instrumento ou técnica deve
ter o objetivo de:
 
Escolha uma opção:
a. determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da organização, além das especificações
do cargo. 
b.
 determinar comitês de cargos e salários compostos por qualquer pessoa da empresa estabelecido pelo RH.
c.
determinar se essa pessoa exerce, ou não, corretamente sua função e, assim, buscar substituí-la por quem tem os
requisitos.
d.
determinar que os cargos operacionais sejam analisados, visto que cargos de gestão são determinados pela direção.
e. determinar, para a área de gestão de pessoas, a responsabilidade de analisar e identificar as funções com
supervisão constante.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da organização, além das
especificações do cargo.
“O método de avaliação por pontos consiste em avaliar os cargos, atribuindo pontos com base na descrição dos fatores,
com níveis de dificuldade crescente. Foi desenvolvido por Merril R. Lott, sendo o mais conhecido e utilizado pelas
empresas. É o método mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos
pelos colaboradores.”
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 197.
Com base no que foi lido no trecho e estudado no tema, qual das opções representa o primeiro passo para se utilizar o
método de avaliação por pontos? 
Escolha uma opção:
a. Graduação dos fatores de avaliação. 
b. Ponderação dos fatores de avaliação.
c. Avaliação dos cargos-chave.
d. Seleção dos fatores de avaliação.
e. Seleção dos cargos-chave.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Seleção dos cargos-chave.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“A perda de talentos ocorre quando os funcionários não enxergam na estrutura da companhia suas reais chances de
crescimento. ‘Esse é um problema muito mais comum do que se imagina’, diz o consultor Winston Pegler, da Ray &
Berndtson, que desenvolveu uma metodologia para ajudar empresas a definir cargos e salários. Independentemente do
faturamento da empresa, para dar o nome certo ao cargo certo os especialistas recomendam colocar no papel as
principais atribuições de cada um dos cargos, respondendo a perguntas como: qual a autonomia de decisão? Quem
responde a ele?”
MADUREIRA, D. O nome certo para o cargo certo evita dor de cabeça: assistente de logística ou gerente de
movimentação? Exame, São Paulo, 21 fev. 2014. 
Conforme o excerto e os estudos sobre descrição de cargos, pode-se afirmar que são componentes do descritivo de
cargo:
Escolha uma opção:
a. o gerenciamento de atividades dos grupos de pessoas da organização
b. o escopo do descritivo que deve ser montado antes do descritivo definitivo.
c. o perfil do cargo por competências que deve especificar os conhecimentos.
d. as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades 
e. o organograma que deve constar as hierarquias para justificar as responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades
Henry Ford é conhecido pelos seus automóveis, mas ele também deixou importantes contribuições para a Administração
Científica. Ford nasceu em 1863 e viveu até 1947, tendo atravessado as duas grandes guerras mundiais. Sua vida
profissional se iniciou como mecânico, sendo que em 1899 fundou sua primeira fábrica de automóveis, mas não foi ele
que inventou o automóvel. Sua primeira fábrica foi fundada em 1903, a Ford Motor Co. Os carros eram produtos de luxo
somente disponíveis para milionários, mas Ford queria popularizar o uso dos automóveis, vendendo-os a preços
acessíveis. Para isso, era preciso baratear os custos de produção. Então, no período de 1905-1910, Ford promoveu uma
das maiores inovações do século XX: a produção em massa. 
CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. São Paulo: Campus, 2009. 506 p.
 
Analisando o trecho apresentado e considerando os estudos do tema sobre a grande inovação que Ford trouxe para a
gestão de cargos e salários, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Desenvolvimento da Organização Racional do Trabalho: caracteriza-se pela divisão do trabalho claramente
definida.
b. Proposição dos sete elementos da Administração: planejamento, organização, assessoria, direção, coordenação,
informação e orçamento.
c. Popularização da Administração Científica: desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de
operários.
d. Desenvolvimento da Teoria Clássica da Administração: identificou as seis funções principais da empresa.
e. Organização do trabalho: a produção do maior número de produtos acabados com a maior garantia de qualidade
e pelo menor custo possível. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organização do trabalho: a produção do maior número de produtos acabados com a maior garantia
de qualidade e pelo menor custo possível.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80Os fatores de avaliação que deverão ser escolhidos devem levar em conta basicamente três grupos de fatores: requisitos
mentais, responsabilidades e requisitos físicos, existindo, para tanto, vários fatores que podem pertencer a cada um
desses grupos. Além disso, é importante que o manual de cargos apresente tanto os três grupos, como mais de um fator
pertencente a cada grupo.
Fonte: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017.
Com base no exposto e nos estudos do tema sobre os grupos de fatores na avaliação por pontos, relacione a segunda
coluna de acordo com a primeira.
I. Requisitos mentais ( ) Por valores
II. Responsabilidade ( ) Esforço mental/visual
III. Requisitos físicos e de ambiente ( ) Instrução
 ( ) Iniciativa
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a.
III, II, III, I.
b. II, II, III, I.
c. II, III, I, I. 
d.
I, II, III, II.
e.
I, I, II, III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III, I, I.
“[...] o tipo de organização linha-staff (Estrutura Linha-staff) é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e
funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. [...] Na
organização linha-staff, há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo
organizacional mais completo e complexo. [...] Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução)
e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria) mantendo relações entre si”. 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da modera administração das
organizações. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003, p.192. 
Neste formato de estrutura, as atividades-fim da empresa localizam em que parte da estrutura?
Escolha uma opção:
a. Distribuídas por toda a estrutura. 
b. Na parte linear da estrutura.
c. Na parte staff da estrutura.
d. Na base da estrutura.
e. Na parte mediana da estrutura. 
 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Na parte linear da estrutura.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos traumáticas, enxugamento, corte de pessoal ou
reengenharia são sinônimos para uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do momento
econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório. Nessa leva, em geral, são cortados os salários mais
altos, os funcionários com mais tempo de casa ou aqueles com benefícios mais generosos.”
TORIKACHVILI, S. Cuidar dos que vão e dos que ficam. Melhor Gestão de Pessoas, São Paulo, 06 jul. 2015.
 
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas responsabilidades e alinhar suas expectativas.
II. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as atividades do dia a dia.
III. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do funcionário ao ingressar na empresa.
IV. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um executor que não influencia nestas
decisões.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II. 
b. I.
c. II.
d. III.
e. II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Frederick Taylor é conhecido como o fundador da Administração Científica. De família tradicional e educado nos
princípios condizentes com os padrões de rigidez da época, sua carreira nas fábricas começou por baixo, como operário,
mas conseguiu crescer tendo sido capataz, contramestre, chegando ao cargo de engenheiro. Na época, o pagamento era
realizado ora por peça, ora por tarefa, pois os empresários queriam pagar o menor valor possível, e os funcionários
queriam trabalhar o menos possível. Essa realidade instigou Taylor a estudar o problema de produção para tentar
encontrar uma solução que atendesse tanto os anseios de patrões como os dos operários.
CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. São Paulo: Campus, 2009. 506 p.
Com base no trecho lido e nos estudos do tema, qual das opções identifica corretamente o primeiro estudo que Taylor
desenvolveu?
 
Escolha uma opção:
a.
Estudo da organização racional do trabalho.
b. Estudo da análise dos cargos.
c. Estudo dos tempos e movimentos. 
d. Estudo das funções da Administração de Cargos e Salários.
e.
Estudo da fadiga humana.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estudo dos tempos e movimentos.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Nesse método, “teoricamente, quanto maior for o número de fatores, melhor será a avaliação. Esse número, no entanto,
não deve ser exagerado. De modo geral, devem ser utilizados cerca de dez fatores, mas recomenda-se que, inicialmente,
sejam escolhidos mais, uma vez que alguns deles poderão ser eliminados, quando da ponderação estatística do manual
de avaliação”.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 198. 
Analisando o excerto apresentado à luz do que foi estudado no tema, assinale a opção que apresenta a ferramenta cujas
características foram descritas no excerto.
 
Escolha uma opção:
a.
Descrição de cargos.
b. Requisitos físicos.
c. Avaliação por pontos. 
d.
Habilidades.
e.
Responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliação por pontos.
◄ Exercício de Fixação - Tema 10 Seguir para... Unidade 3 - Introdução ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=137311&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/resource/view.php?id=137313&forceview=1
Página inicial / Meus cursos / EAD211084-66540 / AV2 / AV2 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS / AV2 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sábado, 5 Jun 2021, 11:15
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 5 Jun 2021, 11:47
Tempo
empregado
31 minutos 12 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
“Na prática, o que notamos que funciona melhor na etapa de coleta de dados para a elaboração das descrições de cargo
é a combinação dos métodos de preenchimento de formulários e o processo de entrevista, sendo que o envolvimento dos
funcionários na coleta de dados demonstra a disposição da empresa em informar e considerá-los como peças
fundamentais no processo de montagem da estrutura de cargos e salários.” (FRANCO, 2012, p. 54).
FRANCO, J. O. Cargos, salários e remuneração. Curitiba: IESDE Brasil, 2012.
A partir do texto e dos estudos sobre as coletas de informações, analise as afirmativas a seguir.
I. O melhor método de coleta de informações é aquele que a organização definir conforme sua necessidade. 
II. O questionário, que pode ser aplicado de forma coletiva, faz com que o ocupante do cargo realize uma autoanálise de
suas atribuições e responsabilidades, o que contribui para montar o descritivo de cargo.
III. Os métodos combinados têm por objetivo simplificar a análise e torná-la mais específica envolvendo poucas pessoas. 
IV. Os comitês são reuniões que definem como os descritivos serão feitos e são comuns para as funções de gestão.
É correto apenas o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. I e II. 
b.
II e III.
c. I e IV.
d. II e III.
e.
III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
“O método de avaliação por pontos consiste em avaliar os cargos, atribuindo pontos com base na descrição dos fatores,
com níveis de dificuldade crescente. Foi desenvolvido por Merril R. Lott, sendo o mais conhecido e utilizado pelas
empresas. É o métodomais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos
pelos colaboradores.”
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 197.
Com base no que foi lido no trecho e estudado no tema, qual das opções representa o primeiro passo para se utilizar o
método de avaliação por pontos? 
Escolha uma opção:
a. Graduação dos fatores de avaliação.
b. Avaliação dos cargos-chave.
c. Seleção dos fatores de avaliação.
d. Seleção dos cargos-chave. 
e. Ponderação dos fatores de avaliação.
S t tá t
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-28
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-29
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143602
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Seleção dos cargos-chave.
“Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos traumáticas, enxugamento, corte de pessoal ou
reengenharia são sinônimos para uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do momento
econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório. Nessa leva, em geral, são cortados os salários mais
altos, os funcionários com mais tempo de casa ou aqueles com benefícios mais generosos.”
TORIKACHVILI, S. Cuidar dos que vão e dos que ficam. Melhor Gestão de Pessoas, São Paulo, 06 jul. 2015.
 
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas responsabilidades e alinhar suas expectativas.
II. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as atividades do dia a dia.
III. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do funcionário ao ingressar na empresa.
IV. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um executor que não influencia nestas
decisões.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. III.
b. I e II. 
c. II e III.
d. II.
e. I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
“É o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características
são: autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e seu aspecto
piramidal [...] apresenta como vantagens estrutura simples e de fácil compreensão, clara delimitação das
responsabilidades de cada órgão, facilidade de implantação e sua estabilidade e adequação a organização de pequeno
porte”.
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da modera administração das
organizações. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003, p.224.
Qual é o tipo de estrutura descrito no trecho enunciado?
 
Escolha uma opção:
a. Estrutura Funcional.
b.
Estrutura Staff.
c. Estrutura Linear. 
d. Estrutura Complexa.
e.
Estrutura Linha-Staff.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estrutura Linear.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
As pessoas certas para ocupar os cargos em cooperativas devem ter o mínimo de conhecimento de sua função e estar
subordinadas a uma única chefia. Devendo se adaptar a cada tipo de cooperativa, segunda as características de
produção, comercialização ou prestação de serviços e, além disso, deve se avaliar o tipo hierárquico destes,
determinados pela necessidade das tarefas, atividades ou funções especializadas nos trabalhos gerais da cooperativa.
CRUZIO, H. O. Como organizar e administrar uma cooperativa. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2015.
A partir do texto e dos estudos sobre os reflexos da análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. A empresa deve adotar e definir os níveis de autoridade e responsabilidades. 
II. A empresa pode utilizar descritivos de cargo para organizar as tarefas dos setores. 
III. A empresa pode determinar indicadores de medicina do trabalho na organização. 
IV. A empresa pode definir as funções mapeando conforme os desejos individuais.
É correto apenas o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II.
b. I e II. 
c. II e III.
d. III.
e. I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Segundo Pontes (2011, p. 196), na administração de cargos e salários em uma empresa, “a escolha dos fatores requer
uma análise acurada [por parte do gestor de cargos, em sua avaliação], uma vez que são escolhidos aqueles comuns à
maioria dos cargos de certo plano, mas que, ao mesmo tempo, sirvam para diferenciar as peculiaridades de cada um dos
cargos avaliados”.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 15. ed. São Paulo: LTR, 2011.
Analisando o trecho apresentado a partir do que foi estudado no texto-base sobre as especificações que pertencem ao
grupo de responsabilidades, analise as afirmativas a seguir.
I. Valores como dinheiro, títulos e duplicatas são considerados na avaliação de grupo de responsabilidades. 
II. No grupo de responsabilidades são avaliados os fatores contatos externos e internos. 
III. O posicionamento com relação aos subordinados é um fator de análise do grupo de responsabilidades. 
IV. A complexidade das tarefas é um fator a ser analisado no âmbito de grupo de responsabilidades.
Está correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a.
II e IV.
b.
I e IV.
c. II e III.
d. I, II e III. 
e.
I e II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
"O salário é também chamado de ordenado, vencimento, o valor de contrato registrado em carteira ou pagamento fixo
mensal e é chamado juridicamente de salário direto. Já a remuneração são todos os valores que compõem a soma do
que o indivíduo ganha; salário, comissões, adicionais, prêmios, recompensas, gratificações, vantagens bônus e
juridicamente é chamado de salário indireto e assim em um enquadramento se analisa ambos."
LEME, R.; HUCZOK, R. Remuneração: cargos e salários ou competências? Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012. p.63.
Conforme o excerto e os estudos sobre progressão salarial, é correta afirmar que:
Escolha uma opção:
a. a prioridade de uma progressão por antiguidade é o tempo de casa. 
b. uma progressão por tempo de casa avalia o mérito do funcionário.
c. a progressão horizontal envolve o salário direto e remuneração.
d. também conhecida como remuneração global, a progressão salarial envolve adicionais.
e. a progressão salarial considera as competências sociais com uma lista de antiguidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a prioridade de uma progressão por antiguidade é o tempo de casa.
À medida que foram se desenvolvendo, os métodos de avaliação foram incorporando novos conceitos e, assim,
aumentando a sua complexidade. Os métodos mais simples começaram a ser utilizados, e os gestores começaram a
perceber que existiam lacunas que davam margem para contestações. Assim, sendo preenchidas, essas lacunas davam
origem a outro método, e assim por diante.
BOHLANDER, G. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2003.
Com base no trecho apresentado e nos estudos do tema sobre os métodos de avaliação de cargos, relacione a segunda
coluna de acordo com a primeira.
I. Escalonamento ( ) Não apresenta critérios preestabelecidos.
II. Fatores ( ) Apresenta graus de complexidade.
III. Ordenação ( ) Apresenta fatores, graus e valores monetários.
IV.Pontos ( ) Apresenta fatores, graus e pontos.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a.
II, III, IV, I.
b.
III, I, IV, II.
c. I, II, IV, III.
d. I, III, II, IV. 
e. IV, II, I, III.
Sua resposta está correta.
A resposta corretaé: I, III, II, IV.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Pessoas que gostam de desafios sentem-se estimuladas a encará-los por possuírem características como alguma dose
de coragem, de ousadia, de gosto por correr risco e pela emoção que provocam. Porém, o que diferencia a ousadia dos
empresários competentes em relação à ousadia de outras classes de pessoas ou profissionais é o fato de manterem os
pés no chão. São ousados cautelosos, ousados comedidos, ousados criteriosos.
RESENDE, E. O papel dos empresários no desenvolvimento do Brasil: suas 12 competências e 5 incompetências.
São Paulo: Editora Summus, 2008. 
Conforme o enunciado e os estudos sobre manutenção de cargos e salários, o que envolve os benefícios do
enriquecimento do cargo?
Escolha uma opção:
a. Deficiência de utilização de recursos e eficácia da organização para atividades de PCS.
b. O aumento do absenteísmo e turnover interferem nos processos de recrutamento e seleção de pessoas.
c. É preciso que seja influenciado pelo gestor naquilo que ele julga importante a pessoa fazer.
d. O aumento dos desperdícios e da incorporação de problemas sociais fazem parte do PCS.
e. Além da satisfação no trabalho, existe um crescimento dos indivíduos dentro da organização. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Além da satisfação no trabalho, existe um crescimento dos indivíduos dentro da organização.
“Ler um anúncio de vaga de emprego transformou-se em uma atividade das mais angustiantes. A descrição de funções
de alguns cargos chega a sufocar. [...].
Há aquelas [pessoas] capazes de realizar várias coisas ao mesmo tempo; as que assumem muitas tarefas e as
organizam em sequência, fazendo uma de cada vez; e aquelas que preferem concentrar-se em uma coisa só [...]
conhecer o próprio perfil permite ao profissional escolher melhor seu emprego e levar uma vida mais produtiva e menos
estressante.”
CUNHA, S. É possível ser um profissional multitarefa? Exame, São Paulo, 05 mar. 2013.
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir:
I. O descritivo de cargo é a principal ferramenta da área de RH, visto que poderá ser utilizado por outros subsistemas. 
II. Para a criação de um descritivo inicia-se com um escopo que contenha o que o ocupante do cargo deve fazer e
porquê. 
III. No descritivo a formação do profissional é opcional, pois poderá ser substituída pelo tempo de experiência que o
ocupante traz de outras organizações. 
IV. As situações comportamentais de um descritivos são baseadas na gestão por competências e avaliadas pela
avaliação e desempenho.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I.
b.
II e III.
c. I e II. 
d. III e IV.
e. II e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
◄ Exercício de Fixação - Tema 20 Seguir para... AV3 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ►
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=137345&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143610&forceview=1
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
Página inicial / Meus cursos / EAD211084-66540 / AV3 / AV3 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS / AV3 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 17 Jun 2021, 10:31
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 17 Jun 2021, 11:05
Tempo
empregado
33 minutos 51 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A remuneração média dos executivos em 1998, no Brasil, era cerca do dobro do valor no início da década, no resto do
mundo. Os salários dos mais altos executivos eram mais baixos que os demais, mas a tendência era que os altos
salários, os privilégios e o poder de tomar decisões de grande impacto fizessem com que os altos executivos durassem
menos em seus cargos. Estes estudos mostram que os executivos têm cada vez menos estabilidade em seus cargos.
NAIM, M. O Fim do Poder. São Paulo: Editora Leya, 2013, p. 53.
Analise as afirmativas a seguir.
I - É preciso recompensar de acordo com resultados, com base em avaliações claras e objetivas. 
II- É preciso reduzir hierarquias, ser multifuncional e atuar em equipe dentro das organizações. 
III- É preciso implementar modelos tradicionais de remuneração para alinhar aos resultados. 
IV- É preciso remunerar pessoas com foco na função e na descrição do cargo que ela tem.
É correto apenas o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II
b. III
c. II e III
d. I e II 
e. I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-30
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-31
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143610
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos traumáticas, enxugamento, corte de pessoal ou
reengenharia são sinônimos para uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do momento
econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório. Nessa leva, em geral, são cortados os salários mais
altos, os funcionários com mais tempo de casa ou aqueles com benefícios mais generosos.”
TORIKACHVILI, S. Cuidar dos que vão e dos que ficam. Melhor Gestão de Pessoas, São Paulo, 06 jul. 2015.
 
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas responsabilidades e alinhar suas expectativas.
II. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as atividades do dia a dia.
III. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do funcionário ao ingressar na empresa.
IV. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um executor que não influencia nestas
decisões.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II. 
b. II e III.
c. III.
d. I.
e. II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
À medida que foram se desenvolvendo, os métodos de avaliação foram incorporando novos conceitos e, assim,
aumentando a sua complexidade. Os métodos mais simples começaram a ser utilizados, e os gestores começaram a
perceber que existiam lacunas que davam margem para contestações. Assim, sendo preenchidas, essas lacunas davam
origem a outro método, e assim por diante.
BOHLANDER, G. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2003.
Com base no trecho apresentado e nos estudos do tema sobre os métodos de avaliação de cargos, relacione a segunda
coluna de acordo com a primeira.
I. Escalonamento ( ) Não apresenta critérios preestabelecidos.
II. Fatores ( ) Apresenta graus de complexidade.
III. Ordenação ( ) Apresenta fatores, graus e valores monetários.
IV.Pontos ( ) Apresenta fatores, graus e pontos.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. I, III, II, IV. 
b. I, II, IV, III.
c.
II, III, IV, I.
d. IV, II, I, III.
e.
III, I, IV, II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III, II, IV.
Nesse método, “teoricamente, quanto maior for o número de fatores, melhor será a avaliação. Esse número, no entanto,
não deve ser exagerado. De modo geral, devem ser utilizados cerca de dez fatores, mas recomenda-se que, inicialmente,
sejam escolhidos mais, uma vez que alguns deles poderão ser eliminados, quando da ponderação estatística do manual
de avaliação”.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 198. 
Analisando o excerto apresentadoà luz do que foi estudado no tema, assinale a opção que apresenta a ferramenta cujas
características foram descritas no excerto.
 
Escolha uma opção:
a.
Habilidades.
b.
Descrição de cargos.
c. Requisitos físicos.
d. Avaliação por pontos. 
e.
Responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliação por pontos
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A resposta correta é: Avaliação por pontos.
Os fatores de avaliação que deverão ser escolhidos devem levar em conta basicamente três grupos de fatores: requisitos
mentais, responsabilidades e requisitos físicos, existindo, para tanto, vários fatores que podem pertencer a cada um
desses grupos. Além disso, é importante que o manual de cargos apresente tanto os três grupos, como mais de um fator
pertencente a cada grupo.
Fonte: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017.
Com base no exposto e nos estudos do tema sobre os grupos de fatores na avaliação por pontos, relacione a segunda
coluna de acordo com a primeira.
I. Requisitos mentais ( ) Por valores
II. Responsabilidade ( ) Esforço mental/visual
III. Requisitos físicos e de ambiente ( ) Instrução
 ( ) Iniciativa
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a.
I, II, III, II.
b.
I, I, II, III.
c.
III, II, III, I.
d. II, II, III, I.
e. II, III, I, I. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III, I, I.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Na prática, o que notamos que funciona melhor na etapa de coleta de dados para a elaboração das descrições de cargo
é a combinação dos métodos de preenchimento de formulários e o processo de entrevista, sendo que o envolvimento dos
funcionários na coleta de dados demonstra a disposição da empresa em informar e considerá-los como peças
fundamentais no processo de montagem da estrutura de cargos e salários.” (FRANCO, 2012, p. 54).
FRANCO, J. O. Cargos, salários e remuneração. Curitiba: IESDE Brasil, 2012.
A partir do texto e dos estudos sobre as coletas de informações, analise as afirmativas a seguir.
I. O melhor método de coleta de informações é aquele que a organização definir conforme sua necessidade. 
II. O questionário, que pode ser aplicado de forma coletiva, faz com que o ocupante do cargo realize uma autoanálise de
suas atribuições e responsabilidades, o que contribui para montar o descritivo de cargo.
III. Os métodos combinados têm por objetivo simplificar a análise e torná-la mais específica envolvendo poucas pessoas. 
IV. Os comitês são reuniões que definem como os descritivos serão feitos e são comuns para as funções de gestão.
É correto apenas o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a.
II e III.
b. I e IV.
c. I e II. 
d.
III e IV.
e. II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo Pontes (2011, p. 196), na administração de cargos e salários em uma empresa, “a escolha dos fatores requer
uma análise acurada [por parte do gestor de cargos, em sua avaliação], uma vez que são escolhidos aqueles comuns à
maioria dos cargos de certo plano, mas que, ao mesmo tempo, sirvam para diferenciar as peculiaridades de cada um dos
cargos avaliados”.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 15. ed. São Paulo: LTR, 2011.
Analisando o trecho apresentado a partir do que foi estudado no texto-base sobre as especificações que pertencem ao
grupo de responsabilidades, analise as afirmativas a seguir.
I. Valores como dinheiro, títulos e duplicatas são considerados na avaliação de grupo de responsabilidades. 
II. No grupo de responsabilidades são avaliados os fatores contatos externos e internos. 
III. O posicionamento com relação aos subordinados é um fator de análise do grupo de responsabilidades. 
IV. A complexidade das tarefas é um fator a ser analisado no âmbito de grupo de responsabilidades.
Está correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a.
I e II.
b.
II e IV.
c.
I e IV.
d. II e III.
e. I, II e III. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III.
Na prática, convencionou-se expressar os salários a preços constantes, de uma dada data arbitrariamente escolhida, e
determinar, para cada período, qual seria o valor do salário constante que fosse equivalente, no sentido de comandar o
mesmo poder de compra, ao total de salários recebidos e considerados, esta forma de remunerar constante serve para
cotejar um tipo de salário que é constante.
FARO, C. Matemática Financeira: uma introdução à análise de risco. São Paulo: Editora Saraiva, 2017.
A partir do trecho e dos conceitos estudados, qual das opções abaixo representa o conceito da estrutura salarial
relacionado no trecho?
Escolha uma opção:
a. Salário médio do grau. 
b. Grau.
c.
Salário mínimo do grau.
d.
Amplitude da faixa.
e.
Faixa Salarial.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Salário médio do grau.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo Pontes, ela “tem como premissa que os indivíduos se desenvolvem em sua área de atuação, pelo acúmulo de
experiência. Na sua forma mais simples, [...] é entendida como os anos de experiência profissional após a formatura. O
salário é atribuído ao profissional em função do tempo de experiência e do desempenho profissional. [...] Em termos
práticos, [...] é um gráfico no qual são plotados salários versus anos de experiência e traçadas separatrizes.”
PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 15. ed. São Paulo: LTR,
2011, p. 286-287.
Com base no enunciado e no seu conhecimento, dentre as opções a seguir, qual delas exprime o conceito que o texto
apresenta?
 
Escolha uma opção:
a.
Pesquisa Salarial.
b.
Política de Remuneração.
c. Curva de Maturidade. 
d.
Tabela Salarial.
e. Descrição de Cargos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Curva de Maturidade.
“O método de avaliação por pontos consiste em avaliar os cargos, atribuindo pontos com base na descrição dos fatores,
com níveis de dificuldade crescente. Foi desenvolvido por Merril R. Lott, sendo o mais conhecido e utilizado pelas
empresas. É o método mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos
pelos colaboradores.”
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 197.
Com base no que foi lido no trecho e estudado no tema, qual das opções representa o primeiro passo para se utilizar o
método de avaliação por pontos? 
Escolha uma opção:
a. Seleção dos fatores de avaliação.
b. Ponderação dos fatores de avaliação.
c. Seleção dos cargos-chave. 
d. Avaliação dos cargos-chave.
e. Graduação dos fatores de avaliação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Seleção dos cargos-chave.
◄ AV2 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Seguir para... Vídeo - Temas 1 e 2 ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143602&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/url/view.php?id=137346&forceview=1
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.