DEFINICAO DO ESCOPO E REQUISITOS DO PROJETO

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Pergunta 1
	O Termo de Abertura do Projeto é um documento que oficializa a existência de um projeto. O início do projeto é formalizado por meio do desenvolvimento desse termo. Nesse documento são apresentadas diversas informações, além disso, é esse documento que dá ao gerente do projeto o poder de aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. 
 
A respeito do Termo de Abertura de Projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s):
 
I. (  ) Um dos benefícios de efetuar o Termo de Abertura de Projeto é que se desenvolve um    compromisso da organização com o projeto. 
II. (  ) O Termo de Abertura do Projeto pode ser utilizado para formar acordos internos à organização. 
III. (   ) O Termo de Abertura do Projeto é desenvolvido sempre pelo patrocinador, não havendo colaboração do gestor. 
IV. (  )  Um Termo de Abertura do Projeto não é considerado um contrato.  
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
		Resposta Selecionada: 
	
V, V, F, F. 
	Resposta Correta: 
	
V, V, F, V. 
	Comentário da resposta: 
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, uma vez que o Termo de Abertura de Projeto pode ser desenvolvido pelo gerente, pelo patrocinador ou de forma colaborativa. Portanto, a assertiva “O Termo de Abertura do Projeto é desenvolvido sempre pelo patrocinador, não havendo colaboração do gestor” é falsa. As demais assertivas são verdadeiras. 
Pergunta 2
	Leia o texto a seguir: 
  
“Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano que documenta como o escopo do projeto e do produto será definido, validado e controlado. O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o escopo será gerenciado ao longo de todo o projeto. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos pré-definidos no projeto.” 
  
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK®: um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019. 
  
A respeito do planejamento do gerenciamento do escopo, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s): 
  
I. (  ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem processo de preparação da declaração do escopo do projeto. 
II. (   ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem o processo que possibilita a criação da EAP a partir da declaração do escopo do projeto detalhada. 
III. (   ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem o processo que define como a linha de base do escopo será aprovada e mantida. 
IV. (   ) Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem o processo que especifica como será obtida a aceitação formal das entregas do projeto concluídas. 
  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
		Resposta Selecionada: 
	
V, V, V, V. 
	Resposta Correta: 
	
V, V, V, V. 
	Comentário da resposta: 
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois todas as afirmativas são verdadeiras. Os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem: processo de preparação da declaração do escopo do projeto, processo de criação da EAP a partir da declaração do escopo do projeto detalhada, processo que define como a linha de base do escopo será aprovada e mantida, e processo que especifica como será obtida a aceitação formal das entregas do projeto concluídas. 
	Pergunta 3
Leito o trecho a seguir: 
 
“Os requisitos sempre foram uma preocupação no gerenciamento de projetos e continuam a ter atenção na profissão. À medida que o ambiente global torna-se mais complexo, as organizações estão começando a reconhecer como usar análise de negócio para obter vantagem competitiva, ao definir, gerenciar e controlar as atividades de requisitos.” 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK ® : um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019.
 
A partir do texto apresentado sobre os requisitos de projetos, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Para ser desenvolvido o gerenciamento de requisitos,  o  primeiro  item que deve ser levantado é a avaliação de necessidades. 
II.  A coleta, a documentação e o gerenciamento dos requisitos das partes interessadas compõe um item único, não fazendo parte dos processos de gerenciamento dos escopo do projeto.   
III. O responsável por efetuar a análise de negócios necessita ter recursos e competência suficientes para desenvolver tal análise.
IV. O analista de negócios e o gerente de projetos não necessitam ter parceria colaborativa. 
 
Está correto o que se afirma em:
  
		Resposta Selecionada: 
	
I e III, apenas. 
	Resposta Correta: 
	
I e III, apenas. 
	Comentário da resposta: 
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as assertivas são verdadeiras. Antes de ser desenvolvido o gerenciamento de requisitos, é necessário efetuar a avaliação das necessidades das partes interessadas, sendo que o responsável por efetuar a análise do negócio precisa ter habilidades e recursos suficientes para desenvolvê-la.   
Pergunta 4
	No gerenciamento de projetos, o termo escopo pode se referir tanto ao projeto quanto ao produto. Definir o escopo é efetuar a descrição detalhada do projeto e do produto. Antes da coleta de requisitos de um projeto, deve ser desenvolvida tanto a definição do escopo do produto quanto a definição do escopo do projeto.  
  
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
  
I. No item escopo do produto são desenvolvidas as características, as funções e as especificações do produto, serviço ou resultado a ser entregue, bem como todas as tarefas que precisam ser realizadas para essa entrega. 
Porque: 
II. Algumas pessoas têm o entendimento de que no escopo do projeto está incluso o  escopo do produto. 
  
A seguir, assinale a alternativa correta: 
		Resposta Selecionada: 
	
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
	Resposta Correta: 
	
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
	Comentário da resposta: 
	Sua resposta está incorreta. A resposta está incorreta, pois a asserção II é verdadeira. O  termo escopo do projeto realmente, às vezes, é considerado como incluindo o escopo do produto. Já a primeira asserção é falsa, uma vez que no escopo do produto são definidas as características e as funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.  
Pergunta 5
	Leia o trecho a seguir: 
 
“A declaração do escopo do projeto é a descrição do escopo do projeto, principais entregas, premissas e restrições. A declaração do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o escopo do projeto e do produto. Descreve as entregas do projeto em detalhes.”
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK ® : um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI,  2019.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre a declaração do escopo do projeto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A diferença entre o Termo de Abertura do Projeto e a declaração do escopo do projeto é o nível de detalhes de cada um. 
II. As exclusões que foram efetuadas no escopo não devem constar de forma explícita, para que não gerem expectativas das partes interessadas. 
III. A diferença entre o Termo de Abertura do Projeto e a declaração do escopo é que o termo contém informações detalhadas dos elementos do escopo. 
IV. Na declaração do escopo devem constar os critérios de aceitação, que são as condições que precisam ser atendidas antes que as entregas sejam aceitas. 
 
Está correto o que se afirma em: 
		Resposta Selecionada: 
	
I e IV, apenas. 
	Resposta Correta: 
	
I e IV, apenas. 
	Comentário da resposta: 
	Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que é verdadeiro afirmar que a diferença entre o Termo de Abertura de Projeto e da declaração do escopo é o nível de detalhamento de cada uma. Também écorreto afirmar que, na declaração do escopo, devem constar os critérios de aceitação.  
Pergunta 6
	O processo de coleta de requisitos ocorre quando são determinados, documentados e gerenciados os requisitos das partes interessadas para cumprir os objetivos do projeto. Suponha que o governo de um município queira desenvolver um aplicativo para facilitar a marcação de consultas pela população local no sistema de saúde pública. 
  
Com base nessa situação hipotética sobre a criação de um aplicativo pelo governo, analise as afirmativas a seguir: 
  
I. O governo é a única parte interessada nesse projeto, uma vez que será o patrocinador do projeto. 
II. Os hospitais do município são a única parte interessada nesse projeto, uma vez que  serão diretamente afetados em seus processos. 
III. Os usuários do aplicativo devem ser considerados como parte interessada, uma vez que farão uso do resultado do projeto. 
IV. Os hospitais particulares da região não precisam ser considerados como parte interessada, mesmo que possam ser afetados pelo projeto. 
  
Está correto o que se afirma em: 
		Resposta Selecionada: 
	
III, apenas. 
	Resposta Correta: 
	
III, apenas. 
	Comentário da resposta: 
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, no caso apresentado, as partes interessadas são o governo e os hospitais públicos e particulares, uma vez que serão afetados pelo aplicativo e também os usuários, pois serão aqueles que utilizarão o resultado do projeto.
Pergunta 7
	Em uma empresa automobilística, um gestor recebeu a função de desenvolver um projeto que terá como objetivo a criação de um novo modelo de automóvel. Como a empresa já desenvolveu diversos projetos para criação de novos modelos de automóveis, o gestor resolveu utilizar um desses projetos como base. Ao desenvolver o escopo do projeto, o gestor notou que cada projeto é único e, portanto, precisará adaptar a forma como os processos de gerenciamento do escopo do projeto são aplicados. 
 
Considerando o caso apresentado sobre a necessidade de adaptação do escopo do projeto, avalie as considerações feitas pelo gestor para desenvolver essa adaptação, apresentadas nas afirmativas a seguir:     
 
I. O gestor deve avaliar se a organização já possui algum sistema para gerenciamento de conhecimentos e requisitos.
II. O gestor deve avaliar se a organização já possui políticas, procedimentos e diretrizes para validação e controle. 
III. O gestor deve avaliar se a organização já possui políticas, procedimentos para auditoria e governança.
IV.  O gestor deve avaliar se a organização já possui uma definição de escopo de produto e projeto-padrão.
 
Está correto o que se afirma em: 
		Resposta Selecionada: 
	
I, II e IV, apenas. 
	Resposta Correta: 
	
I, II e III, apenas. 
	Comentário da resposta: 
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois não é possível padronizar a definição do escopo de produto e do projeto. Assim, o gestor não tem como considerar esses itens para adaptação ao novo projeto a ser desenvolvido pela empresa.  
Pergunta 8
	Leia o excerto a seguir: 
 
“Controlar o escopo é o processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. O principal benefício deste processo é que a linha de base do escopo é mantida ao longo de todo o projeto.” 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK ® : um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Um aumento do escopo do produto ou do projeto pode ser chamado de distorção de escopo.   
Porque:
II. Em alguns casos, o aumento do escopo está sem controle e não foram efetuados ajustes no tempo, no custo e nos recursos. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
		Resposta Selecionada: 
	
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I. 
	Resposta Correta: 
	
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I. 
	Comentário da resposta: 
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois é certo afirmar que aumentos de escopo podem ser chamados de distorção de escopo quando este está sem controle e não foram efetuados nenhum ajuste no tempo, no custo ou nos recursos do projeto da organização em questão. 
Pergunta 9
	Leia o trecho a seguir: 
 
“Validar o escopo é o processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. O principal benefício deste processo é proporcionar objetividade ao processo de aceitação e aumentar a probabilidade da aceitação final do produto, serviço ou resultado, através da validação de cada entrega.” 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK ® : um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: PMI, 2019.
 
A respeito da validação do escopo de projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s):
 
I. ( ) O controle de qualidade e a validação do escopo podem ser efetuados simultaneamente. 
II. ( ) O controle de qualidade está focado principalmente na precisão das entregas e no cumprimento dos requisitos da qualidade especificados para estas. 
III. (  ) A inspeção é uma ferramenta utilizada para a validação do escopo.  
IV. (  ) O processo de validar o escopo é igual ao processo de controlar a qualidade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
		Resposta Selecionada: 
	
V, V, F, F. 
	Resposta Correta: 
	
V, V, V, F. 
	Comentário da resposta: 
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, uma vez que não é verdadeiro que validar o escopo e controlar a qualidade sejam os mesmos processos. O controle de qualidade tem foco na precisão das entregas, enquanto a validação tem foco na aceitação das entregas. Esses processos podem ser efetuados em paralelo. A inspeção é uma ferramenta para validação do escopo.  
Pergunta 10
	Um gerente de projetos, ao desenvolver o Termo de Abertura de Projetos, inseriu as seguintes informações no documento: finalidade do projeto, objetivos, requisitos de alto nível, cronograma, gerente do projeto, Estrutura Analítica do Projeto e partes interessadas. 
 
Com base nos itens inseridos no Termo de Abertura de Projetos, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Os objetivos do projeto não devem ser inseridos no Termo de Abertura de Projetos, mas, sim, no escopo do projeto.
II. Os requisitos de alto nível não devem ser inseridos no Termo de Abertura de Projetos, mas, sim, no escopo do projeto.
III. A Estrutura Analítica do Projeto não deve ser inserida no Termo de Abertura de Projetos.
IV. O cronograma não deve ser inserido no Termo de Abertura de Projetos. 
 
Está correto o que se afirma em: 
		Resposta Selecionada: 
	
III, apenas. 
	Resposta Correta: 
	
III, apenas. 
	Comentário da resposta: 
	Resposta correta. A alternativa está correta, já que no Termo de Abertura de Projetos devem ser inseridos o objetivo, os requisitos de alto nível e o cronograma, além de outras informações. Já a Estrutura Analítica do Projeto não deve ser inserida no referido termo.