A2 - MÉTODOS EM PROJETOS CRIATIVOS - UVA

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Local: Sala 1 - BT - Prova On-line / Andar / Polo Barra da Tijuca / BARRA DA TIJUCA 
Acadêmico: VIRMPC-001
Aluno: DAKNY ADRIELLE HOFFMEISTER BASSEDONE 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20211102733 
Data: 7 de Junho de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,00/10,00
1  Código: 33521 - Enunciado: "Essa ferramenta, também conhecida como Caixa de Zwicky, é um
método analítico e combinatório criado em 1969 por Fritz Zwicky, um astrônomo da
Caltech (Califórnia Institute of Technology), dentro de uma pesquisa em astrofísica. O objetivo da
técnica é explorar novas soluções por meio da combinação de alternativas. É uma técnica que
pode ser aplicada por uma equipe ou apenas um indivíduo e parte do princípio que soluções
criativas são, às vezes, encontradas ao formar novas combinações de objetos e ideias. Busca criar
um grande número de possíveis soluções, por meio da combinação de componentes: formas,
cores, funções etc. que permitem encontrar algo novo" (PAZMINO, 2015, p. 206).Assinale a opção
que apresenta o nome da ferramenta metodológica descrita no texto em destaque. 
 a) Mapa conceitual.
 b) Mapa mental.
 c) Painel de conceito ou significado.
 d) Matriz de decisão.
 e) Matriz morfológica.
Alternativa marcada:
e) Matriz morfológica.
Justificativa: Resposta correta: Matriz morfológica. A matriz morfológica é a tabela que auxilia os
designers a desenvolverem um número considerável de alternativas por meio de combinação
dos elementos que compõem a sintaxe do produto (cores, formas, texturas). Distratores:Mapa
mental. Incorreta. O mapa mental consiste em um diagrama que organiza as ideias a partir de
palavras-chave, cores e imagens em uma estrutura que se irradia a partir de um conceito
central.Mapa conceitual. Incorreta. O mapa conceitual consiste em uma ferramenta para
organizar e representar o conhecimento de modo detalhado, que possibilita uma visão
abrangente do problema e reúne uma grande quantidade de dados em um só lugar.Painel de
conceito ou significado. Incorreta. O painel de conceito ou significado consiste em um quadro de
imagens que representam o significado que o produto deverá transmitir ao público em um
primeiro olhar. Auxilia o designer e sua equipe a definir diretrizes para o estilo que deverá ser
adotado na geração de alternativas de solução.Matriz de decisão. Incorreta. A matriz de decisão é
um método que serve para comparar alternativas em relação a critérios ou aos requisitos do
projeto.
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2  Código: 33740 - Enunciado: Fonte: Zarur (2019). 
Considerando o exemplo de análise estrutural exposta, analise as afirmações a seguir:I - Em
casos de redesign, esse instrumento pode auxiliar o projetista a decidir como vai reduzir o
número de componentes ou substituí-los para melhorar o produto.II - Essa técnica permite
visualizar todas as relações entre o produto a ser desenvolvido com o contexto em que ele irá se
inserir: define os possíveis usuários que irão interagir com o produto, as circunstâncias
envolvidas na sua utilização e os tipos de ambientes onde ele vai se encontrar ao longo de seu
ciclo de vida. III - Esse instrumento pode ser muito útil no momento de identificar os materiais e
processos requeridos para a produção de um artefato, consistindo assim em um ótimo recurso a
ser consultado para avaliar as diversas alternativas de solução para um projeto. 
Referente à análise estrutural, é correto apenas o que se afirma em:
 a) I, II e III.
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 b) I e II.
 c) I e III.
 d) II e III.
 e) III.
Alternativa marcada:
c) I e III.
Justificativa: Resposta correta: I e III.I - Em casos de redesign esse instrumento pode auxiliar o
projetista a decidir como vai reduzir o número de componentes ou substituí-los para melhorar o
produto. 
Correta. Refere-se à análise estrutural, pois a aplicação desse instrumento envolve a
compreensão do que é cada elemento e o entendimento da necessidade de cada componente
para o sistema como um todo. Desse modo, a ferramenta pode ser muito útil para projetos que
envolvam o redesign de um produto.III - Esse instrumento pode ser muito útil no momento de
identificar os materiais e processos requeridos para a produção de um artefato, consistindo
assim em um ótimo recurso a ser consultado para avaliar as diversas alternativas de solução para
um projeto. 
Correta. Refere-se à análise estrutural, pois esse instrumento ajuda a visualizar os componentes,
subsistemas e tipos de conexões do produto e, portanto, contribui para que se obtenha maior
clareza quanto aos materiais e processos que seriam necessários para desenvolvê-los. Desse
modo, é um ótimo recurso para ser consultado no momento de se avaliar as alternativas de
solução, pois torna mais fácil a tarefa de selecionar a opção que melhor se adequa aos critérios
estabelecidos para o projeto. Por isso, é recomendado que, em algumas circunstâncias, ao gerar
as alternativas de solução, o projetista desenvolva uma análise estrutural de cada uma das
oportunidades de projeto pensadas. 
Distratores:II - Essa técnica permite visualizar todas as relações entre o produto a ser
desenvolvido com o contexto em que ele irá se inserir: define os possíveis usuários que irão
interagir com o produto, as circunstâncias envolvidas na sua utilização e os tipos de ambientes
onde ele vai se encontrar ao longo de seu ciclo de vida. Incorreta. Refere-se à ferramenta
metodológica análise das relações. 
3  Código: 33739 - Enunciado: A pesquisa das necessidades do consumidor ou usuário é um
processo de investigação que permite detectar oportunidades de projeto com alto potencial para
se transformarem em cases de sucesso. Ela visa subsidiar o designer com dados acerca das reais
necessidades e carências do consumidor-alvo. Em um mercado em que a concorrência é
acirrada, a percepção antecipada do que pessoas realmente desejam e precisam se converte em
vantagem competitiva, pois fomenta o desenvolvimento de produtos que, efetivamente, poderão
atender às expectativas daqueles aos quais se destinam.Considerando os instrumentos de coleta
de dados que podem ser utilizados em uma pesquisa das necessidades do consumidor, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I – A forma mais adequada de coletar dados para realizar uma pesquisa das necessidades do
consumidor ou usuário que não é alfabetizado é recorrendo a fontes bibliográficas. 
 PORQUEII – O questionário exclui a possibilidade de consulta a informantes
que não sabem ler e escrever.
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
 d) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
 e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa marcada:
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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Justificativa: Resposta correta: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição
verdadeira. I – A forma mais adequada de coletar dados para realizar uma pesquisa das
necessidades do consumidor ou usuário que não é alfabetizado é recorrendo a fontes
bibliográficas. 
Falsa. É possível recorrer a fontes bibliográficas (livros, artigos etc.) em uma pesquisa das
necessidades do consumidor. No entanto, como aponta PAZMINO (2015), a melhor fonte para
esse tipode investigação costuma ser o próprio consumidor ou possível usuário do produto.
Assim, instrumentos como entrevista, focus group ou observação são mais indicados. II – O
questionário exclui a possibilidade de consulta a informantes que não sabem ler e escrever. 
Verdadeira. De fato, o questionário não é um instrumento de coleta de dados que pode ser usado
para consultar informantes que não sejam alfabetizados, pois consiste em uma série ordenada
de perguntas, que devem ser respondidas por escrito e sem a presença do entrevistador.
4  Código: 33872 - Enunciado: De acordo com Pazmino (2015), "Requisitos de projeto é um
documento que serve para orientar o processo em relação às metas a serem atingidas. De
preferência, os requisitos devem ser apresentados em termos quantitativos. Os requisitos com
um forte relacionamento com as necessidades dos usuários passarão então a se denominar
requisitos obrigatórios e serão os que decidirão as características principais do produto".(Fonte:
PAZMINO, A. V. Como se cria: 40 métodos para o design de produtos. São Paulo: Blucher, 2015.) 
Sobre a ferramenta metodológica "Requisitos de Projeto", avalie as asserções apresentadas a
seguir e a relação proposta entre elas: I - Essa ferramenta possui melhor eficácia quando aplicada
na fase de síntese, após todas as pesquisas realizadas na fase de análise. Entretanto, no caso de
determinados projetos específicos, essa ferramenta pode ser aplicada ainda na fase de
planejamento. PORQUEII - Os requisitos de projeto podem ter
origem em diversos fatores, tais como: necessidades e desejos dos consumidores, exigências
técnicas ou econômicas da empresa, exigências operacionais do produto, fatores do mercado,
necessidades decorrentes do uso, fatores determinados pelo projetista como essenciais ao
projeto e à fabricação, normas, padrões ou diretrizes.
 a) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 d) As asserções I e II são proposições falsas.
 e) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I. 
Alternativa marcada:
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
Justificativa: Resposta correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa da I.I - Essa ferramenta possui melhor eficácia quando aplicada na fase de
síntese, após todas as pesquisas realizadas na fase de análise. Entretanto, no caso de
determinados projetos específicos, essa ferramenta pode ser aplicada ainda na fase de
planejamento. 
Verdadeira. Em projetos de redesign, que pressupõem renovação visual, atualização ou correções
estéticas em um produto já existente, os requisitos de projeto devem ser elaborados na fase de
planejamento. II - Os requisitos de projeto podem ter origem em diversos fatores, tais como:
necessidades e desejos dos consumidores, exigências técnicas ou econômicas da empresa,
exigências operacionais do produto, fatores do mercado, necessidades decorrentes do uso,
fatores determinados pelo projetista como essenciais ao projeto e à fabricação, normas, padrões
ou diretrizes. 
Verdadeira, mas não é uma justificativa para a primeira asserção. O fato de os requisitos de
projeto terem origem nos fatores citados não confirma a veracidade da asserção I. Uma asserção
que funcionaria para justificar a primeira consistiria na afirmação de que em projetos de redesign
a ferramenta deverá ser aplicada na fase de planejamento.
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5  Código: 33430 - Enunciado: "Na fase de planejamento é de fundamental importância considerar
o tempo, já que é o recurso mais escasso e que merece um controle especial. O trabalho de
desenvolvimento de um projeto deve ser programado para durar certo tempo e acarretar um
custo. Se ocorrer um atraso no desenvolvimento, superando o tempo previsto, os custos serão
maiores, podendo comprometer o lucro do cliente e perder a oportunidade de mercado."(Fonte:
PAZMINO, A. V. Como se cria: 40 métodos para o design de produtos. São Paulo: Blucher, 2015.) 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta uma ferramenta que pode auxiliar o
designer a gerenciar o tempo e controlar a execução das tarefas dentro dos prazos estabelecidos
com o cliente. 
 a) Brainstorming.
 b) MESCRAI.
 c) Sinética.
 d) Gráfico de Gantt.
 e) Painel Visual do Produto.
Alternativa marcada:
d) Gráfico de Gantt.
Justificativa: Resposta correta: Gráfico de Gantt. 
Essa ferramenta consiste em um gráfico de barras que relaciona as tarefas necessárias para
consecução do projeto aos intervalos de tempo no qual elas devem ser realizadas. Trata-se da
forma mais comum, prática e objetiva de se apresentar um cronograma. 
Distratores:Brainstorming. Incorreta, pois trata-se de um instrumento para estimular a
criatividade da equipe locando-a a serviço de objetivos predeterminados. Consiste em uma
dinâmica de grupo que se vale da contribuição espontânea de ideias por parte de todos os
participantes, no intuito de resolver algum problema e conceber uma solução
inovadora.Sinética. Incorreta, pois trata-se de uma técnica que visa estimular a criatividade e
promover a geração de soluções inovadoras. Ela propõe associar elementos diferentes,
aparentemente não relacionados entre si, para abordar um problema a partir de uma
perspectiva diferente.MESCRAI. Incorreta, pois trata-se de uma ferramenta criativa que funciona
como uma lista de ações que podem ser tomadas para melhorar e retrabalhar a solução em
design que está sendo desenvolvida. Visa estimular a lembrança de todos os possíveis modos de
promover alterações no produto, a partir do acrônimo que a nomeia. Cada letra que compõe a
palavra “MESCRAI” remete a uma ação a ser empreendida, tal como:- Modifique (aumente,
diminua). 
- Elimine. 
- Substitua. 
- Combine. 
- Rearranje. 
- Adapte. 
- Inverta.Painel visual do produto. Incorreta, pois trata-se de uma ferramenta que auxilia o
designer a identificar como outras pessoas traduziram o conceito definido para o produto em
outros materiais. Esse painel serve para inspirar o projetista, pois aponta elementos estéticos
passíveis de serem adotados no produto na solução que design está desenvolvendo.
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6  Código: 33757 - Enunciado: A matriz SWOT, também conhecida como FOFA, é uma ferramenta
utilizada para fazer análises de cenário como base para a gestão e o planejamento estratégico.
Consiste em um diagrama simples que permite visualizar o posicionamento de uma empresa ou
produto em um determinado contexto.Essa ferramenta pode ser utilizada para avaliar produtos
concorrentes, pois permite identificar o que eles têm de melhor, em quais pontos falham. SWOT é
uma abreviação das palavras em inglês strengths, weaknesses, opportunities e threats, que
significam forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.O diagrama de análise SWOT é formado
por sistema de quadrantes, tal como se apresenta seguir: FORÇASQuais são os pontos positivos
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do produto? FRAQUEZASQuais são os pontos negativos do produto? OPORTUNIDADESQuais
características do contexto aumentam a competitividade do produto? AMEAÇASQuais
características do contexto prejudicam a competitividade do produto? Considerando o exposto,
avalie qual dos itens apresentados nas alternativas poderia ser listado como ameaça em uma
análise SWOT de uma cadeira.
 a) Estilo ultrapassado.
 b) Mercado em expansão.
 c) Concorrência predatória.
 d) Assento confortável.
 e) Material de baixa qualidade.
Alternativamarcada:
c) Concorrência predatória.
Justificativa: Resposta correta: Concorrência predatória. A concorrência predatória é um
aspecto negativo do contexto e tem o potencial de comprometer a vantagem competitiva da
empresa, por isso poderia ser listada como uma ameaça. Distratores:Material de baixa
qualidade. Incorreta. É um aspecto negativo do produto, portanto deveria ser listado como
fraqueza. A análise SWOT classifica como ameaça aquelas características do contexto que
podem prejudicar a competitividade do produto.Assento confortável. Incorreta. É um aspecto
positivo do produto, portanto deveria ser listado como força.Mercado em expansão. Incorreta.
É uma característica do contexto que pode ampliar a competitividade do produto, portanto
deveria ser listada como oportunidade.Estilo ultrapassado. Incorreta. É um aspecto negativo do
produto, portanto deveria ser listado como fraqueza.
7  Código: 33587 - Enunciado: "O progresso tecnológico resultou em uma situação na qual o poder
humano é capaz de colocar a biosfera inteira do planeta em risco. Para o filósofo Hans Jonas
(1979), tais circunstâncias conduzem ao maior desafio já posto ao homem diante de sua própria
ação: o dever ético de assumir como objeto de sua responsabilidade o cuidado com a natureza.
Enquanto meio de transmissão cultural os produtos de design sustentáveis ajudam a veicular
essa mensagem, motivando novos comportamentos de consumo e ampliando a conscientização
acerca do problema ambiental."(ZARUR, A. P. Juventude como um valor para o design
contemporâneo [tese]. Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Escola Superior de Desenho
Industrial, 2018, p. 156). Selecione um produto de design tangível (pode ser uma cadeira, uma
embalagem, uma peça de roupa, um brinquedo, um cartaz ou outro artefato qualquer) e cite três
modos de minimizar o impacto desse material no meio ambiente.
Resposta:
Produto escolhido é a camisa de algodão. 
A produção de algodão normal requer grandes cuidados com o plantio e manutenção, fora isso
gasta muita água e requer pesticidas nocivos ao meio ambiente. Para a produção da peça o
algodão é alvejado com produtos nocivos ao meio ambiente e aos seres humanos, após esse
processo passa por beneficiamentos como o tingimento que além de utilizar muita água também
leva produtos químicos para o tingimento. 
O modo para minimizar o impacto ambiental desse produto seria:
1 - Utilização de algodão orgânico na produção das peças, pois o algodão orgânico não se utiliza
de defensivos ou fertilizantes. 
2- Reaproveitar a peça ou o tecido, a técnica de upcycling ( reutilização) pode dar longevidade ao
uso da matéria prima que é o algodão mas mudará o produto final. 
3- Diminuir as etapas de beneficiamento na produção da camisa de algodão, não tingir a peça ou
não alvejar o algodão. 
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Justificativa: Expectativa de resposta: O aluno deverá selecionar um artefato qualquer e citar
pelo menos três diretrizes para ações projetuais que possam minimizar o seu impacto ambiental.
A lista a seguir apresenta os tipos de ações que podem ser citadas pelo o aluno (observação: as
ações estão classificadas pelas fases do ciclo de vida de um produto de design).Pré-produção:
Reduzir a utilização de recursos naturais e de entrega. Usar materiais não exauríveis (esgotáveis).
Usar materiais não prejudiciais (danosos ou perigosos). Usar materiais reciclados. Usar materiais
recicláveis. Usar materiais renováveis. Produção: Escolher técnicas de produção alternativas.
Menos processos produtivos. Pouca geração de resíduos. Redução da variabilidade dos produtos.
Redução do consumo de energia. Utilizar tecnologias apropriadas e limpas. Distribuição: Escolha
dos meios mais eficientes de transporte. Logística eficiente. Redução de peso. Redução de
volume. Uso: Assegurar a estrutura modular do produto. Aumentar a confiabilidade e
durabilidade. Design clássico. Incentivar o uso compartilhado. Escolher uma fonte de energia
limpa. Intensificar o uso e o cuidado do produto. Reduzir a quantidade ou o volume de materiais
de consumo requerido. Tornar a manutenção e os reparos mais fáceis. Descarte: Agrupar
materiais nocivos em submontagens. Aumentar o ciclo de vida do produto e as possibilidades de
manutenção e reparação. Concentrar materiais poluentes ou recicláveis em um mesmo módulo.
Converter os componentes em reposições. Definir claramente as interfaces permitindo o reuso
de componentes que são consumidos mais rapidamente. Desenvolver o produto para
desmontagem simples e pessoal não treinado. Dividir os componentes que são consumidos mais
rapidamente. Eliminar superfícies possíveis de desgaste. Estimular a remanufatura e reforma.
Estimular a reutilização do produto inteiro. Evitar a combinação com materiais corrosivos e
perecíveis. Evitar acabamentos secundários (pinturas, revestimentos etc). Evitar partes e
materiais que possam estragar os equipamentos. Fácil acesso a partes nocivas, valiosas ou
reusáveis. Facilitar a desmontagem. Facilitar a reciclagem (de qualidade — berço a berço).
Favorecer o uso de monomaterial. Identificar os componentes para facilitar a desmontagem e
reciclagem. Minimizar elementos de fixação. Prover um fácil acesso aos pontos de separação, de
quebra ou corte, incluir sinal no ponto de quebra. Remoção das partes manuais e automáticas.
Reutilizar o produto e/ou seus componentes. Rotulagem indicando o tipo de material. Rotulagem
para facilitar a percepção das montagens. Substituir os componentes tóxicos. Usar componentes
padronizados. Usar elementos de fixação fáceis de remover ou destruir. Usar materiais
compatíveis.
8  Código: 33568 - Enunciado: A matriz de decisão serve para comparar as alternativas, medindo
sua capacidade de atender aos critérios preestabelecidos para o projeto. A adoção dessa
ferramenta permite que o processo de seleção priorize os requisitos mais importantes para a
solução do problema projetual. Considere a seguinte situação hipotética: você é um designer de
moda e foi contratado para desenvolver um trench coat que possa competir com uma peça
similar de uma famosa marca concorrente. 
As características que fazem o modelo do concorrente ser tão desejado pelos consumidores são
as seguintes: material impermeável, cor alegre, acabamento de qualidade, modelagem
confortável, tecido que não amassa e estilo clássico. Durante a fase criativa, você elaborou três
alternativas de solução. Agora, você precisa escolher que peça deverá ser desenvolvida. Para isso,
você vai utilizar uma matriz de decisão. As características de cada alternativa que você criou são
as seguintes: Opção 1 – O tecido não é impermeável, mas não amassa. O acabamento é tão bom
quanto o do concorrente. A cor é vermelha. A modelagem é mais confortável que a do
concorrente e o estilo, um pouco mais moderno.Opção 2 – O tecido é impermeável e não amassa.
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ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6289526/ebcd7ba4-7dde-11eb-ab18-06a26b40c79b/ 7/7
A cor é cinza. A modelagem é tão confortável quanto a do concorrente. O acabamento é bom,
mas é um pouco inferior ao do concorrente. O estilo é clássico.Opção 3 – O tecido é impermeável
e não amassa. O acabamento é superior ao do concorrente. A modelagem é tão confortável
quanto a do concorrente. A cor é vermelha. O estilo é clássico. 
Com os dados apresentados, complete a matriz de decisão e, em seguida, aponte qual opção
deve ser selecionada, justificando a sua resposta.Observação: a matriz deve ser preenchida
corretamente para que a questão seja considerada como certa.
Resposta:
Critérios 
Material Impermeável - Opção 1 (NÃO)- Opção 2 ( SIM) - Opção 3 ( SIM) 
Cor alegre - Opção 1 (SIM) - Opção 2 ( NÃO) - Opção 3 ( SIM) 
Acabamento de qualidade - Opção 1 (SIM) - Opção 2 ( NÃO) - Opção 3 ( SIM) 
Modelagem confortável - Opção 1 (SIM) - Opção2 ( SIM) - Opção 3 ( SIM) 
Tecido que não amassa - Opção 1 (SIM) - Opção 2 ( SIM) - Opção 3 ( SIM) 
Estilo clássico - Opção 1 (NÃO) - Opção 2 ( SIM) - Opção 3 ( SIM) 
Justificativa - A opção que deve ser seleciona é a opção três, pois é a que preenche todos os
requisitos e as características iguais ao do concorrente. 
Justificativa: Expectativa de resposta: CritériosOpção 1Opção 2Opção 3Modelo de
ReferênciaMaterial Impermeável_00Trench Coat de sucesso da marca
concorrente:ImpermeávelAlegreBem acabadoConfortávelNão AmassaClássicoCor Alegre -
0_0Acabamento de Qualidade0_+Modelagem Confortável+00Tecido que não amassa000Estilo
Clássico_00 Opção escolhida: 3Esta opção é a única que apresenta todas as características
positivas do produto concorrente e ainda apresenta a vantagem de possuir um acabamento de
qualidade superior.