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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO - POP
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Distribuição 
1. OBJETIVO 
A distribuição assegura que o material seja armazenado em local seguro e adequado de acordo com a quantidade ideal de suprimento. Construindo um planejamento de roteirizarão capaz de reduzir o tempo gasto, para chegar até o destinatário e reduzir os custos. Seu foco maior é desempenhar a movimentação de mercadorias, que envolvem tarefas que não só ficam na simples estocagem, e sim uma visão sistêmica focada a melhorar a capacidade de respostas.
A logística de distribuição representa a atividade mais importante da empresa, pois leva o produto até o consumidor final chegando no prazo estimado e com segurança.
2. APLICAÇÃO 
2.1 Compras: Responsável pelas compras de materiais da empresa, focando em pesquisas pelo menor preço de custo, melhor qualidade e com prazo de entrega imediata.
Uma das mais importantes funções da administração de compras é ajudar a empresa a obter uma relação custo beneficio e que seja permanente mente satisfatória para os negócios.
2.2 Financeiro: Autoriza as compras de insumos e realiza os pagamentos. Gerencia informações de fluxo de caixa, contas a pagar e receber, planejamentos de relatórios e propõe ações eficazes para as finanças da organização.
2.3 Setor de logística: Responsável pelo planejamento, organização e execução do armazenamento de mercadorias desde o ponto de origem até seu destino, assegura os pré-requisitos dos clientes que sejam atendidos de forma eficiente e econômica adequando-se aos processos e prazos.
3. DEFINIÇÕES 
3.1 Conferências de itens: Evitar perda de tempo com o processo de recebimento e conferência de mercadorias é bom que o espaço esteja liberado com antecedência. Mantenha as áreas de descarga livres e cuide para que o processo de entrada e saída ocorra sem problemas. Protocolar todos os produtos de forma organizacional e logística, evitando-se mercadorias não solicitadas através da ficha KARDEX. Lembre-se, também, de conseguir um local específico para a conferência, pois pode ser necessário que a contagem e a avaliação dos produtos sejam feitas em um espaço maior.
3.2 Embalagens danificadas: Dentro da logística, a proteção do produto é o fator de maior relevância na hora de observar a embalagem. Por esse motivo, essa deve ser sua primeira análise, cada mercadoria demanda um cuidado diferente e isso precisa ser levado em consideração. Quando ignorado, o risco de perder produtos e aumentar os desperdícios dentro da empresa é grande.
3.3 Ambientes adequados: A armazenagem é um dos passos iniciais para todo o processo de logística estratégica. Depois que os itens são armazenados, eles são selecionados, separados e carregados no meio de transporte adequado.  a empresa é a responsável por comprar e manter espaços dedicados à atividade. É o caso dos negócios que disponibilizam galpões e ambientes com iluminação e ventilação adequada e útil para que os produtos sejam armazenados até o momento do transporte. É fundamental avaliar quais são as exigências em relação à disposição do espaço. Pense em qual será o uso desse elemento, como o tipo de produto que será armazenado, o período do processo e quais são as reais necessidades. 
3.4 Organizações de armazenagem: A armazenagem deve ser estruturada de forma a oferecer a maior eficiência possível para a movimentação do dia a dia. A curva ABC é uma importante ferramenta para a organização e melhoria no gerenciamento do estoque. É necessário considerar o fluxo de operações, movimentação de equipamentos, operadores e outras ferramentas necessárias, permitindo a sinalização de corredores, facilitando o trabalho e ganhando mais produtividade, com o objetivo de utilizar todos os espaços.
3.5 Desenvolvimentos de distribuição:
Cross docking - Cross docking é um sistema de distribuição no qual o produto que foi comprado pelo cliente é despachado para o centro de distribuição ou para um armazém. Neste centro de distribuição ou armazém, a mercadoria é expedida para o consumidor final de forma imediata, ou seja acontece uma redistribuição mais rápida. 
 Transit point 
O transit point é um tipo de instalação logística onde a mercadoria é depositada de forma temporária, tendo sido acondicionada unicamente para recebimento e expedição rápida de produtos. Esse tipo de instalação costuma ser utilizado para levar as mercadorias a uma maior distancia. Normalmente, quando o transporte entre origem e destino exige mais de um dia.
Merge in transit
Merge in transit este é um sistema em que os produtos têm sua origem de diversos fornecedora ou armazéns centrais diretamente para os consumidores. Sendo assim, este sistema se torna um sistema do tipo estrutural direto. Em outras palavras esse conceito estendido do Cross-docking aliado ao sistema Just in time. Ele pode ser sem estoque (puro) ou pode ser necessário estocar poucos itens (misto).