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Recursos humanos e materiais

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GERENCIAMENTO DE 
RECURSOS HUMANOS E 
MATERIAIS
COMPONENTES: 
 
ELLYSON
FRACISCO ANTONIO 
KELLY MARIA PEREIRA BARBOSA
LUANA
ROSIVALDO
SOLANGE
 
 
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO NOS SERVIÇOS DE SAAÚDE
Administração de recursos materias
e recursos humanos
O objeto da administração de recursos humanos são as
pessoas e sua relaçao dentro da organização. No entanto,
esse não é o seu objetivo
A administração de recursos
serve para manter a
organização produtiva,
eficiente, eficaz, apartir da
mobilização adequada das
pessoas que ali trabalham.
Administração de recursos materias
e recursos humanos
A administração de recursos humanos pode ser
compreendida como: Um subsistema de uma organização,
pois pessoas realizam o trabalho das organizações.
O termo "recurso humano" torna-se
compreensível em função da utilização
do modelo de teoria geral de sistema.
Administração de materiais adequada,
sofre a influência e influencia tanto os
recursos financeiros como os recursos
humanos, pois através de uma
destinação mais racional dos materiais
pode-se promover uma diminuição dos
custos e em relação aos recursos
humanos.
Concepção da organização como
sistema
Toda empresa ou organização, seja pública ou
privada, necessita para um bom funcionamento de
pessoas, recursos financeiros e materiais
(CASTILHO et al1991).
alcançar baixos custos de aquisição, de manutenção, de
reposição e de mão de obra; 
promover a rotatividade de estoques, estimular o
treinamento e aperfeiçoamento do pessoal;
 possibilitar a continuidade de fornecimento; 
garantir a qualidade dos materiais adquiridos; promover
boas relações com os fornecedores, bons registros e
cadastros; 
realizar a padronização, otimização do atendimento,
maximização de retornos, e centralização de atividades.
Concepção da organização como
sistema
Objetivos: 
Nas instituições de saúde o papel do
Gerenciamento de Recursos Materiais
não é diferente das demais
organizações, uma vez que, consiste
em ter os recursos necessários ao
trabalho com qualidade e em
quantidades adequadas, a um menor
custo e em tempo certo (CASTILHO;
GONÇALVES, 2014).
Concepção da organização como
sistema
Demanda organização, logo a organização é vista
como um sistema aberto(que interage com o
ambiente que a rodeia e complexo(composto de
uma série de subsistemas com diferentes
finalidades, todos caminhando para um mesmo
objetivo.
SUPRIMENTO
Para obter o suprimento de trabalhadores, a
organização possui duas funções: RECRUTAMENTO E
A SELEÇÃO.
Para ser recrutado esse 
profissional precisa ser: 
Especializado e focalizado
A S E L E Ç Ã O
D E P E S S O A L
C O N C U R S O P Ú B L I C O
oferecer a toda população o direito de se
candidatar
I N D I C A Ç Ã O
 consulta-se as pessoas em quem confia a
respeito doindivíduo ideal.
R E D E P R I V A D A
rede particular de serviço.
Tem por objetivo
descobrir, entre os que se
candidataram, aqueles que
realmente se interessam á
organização(empresas), os
mais adquados ao trabalho
O conceito de manuntenção valoriza o
contrato psicológico 
M A N U N T E N Ç Ã O
Ocorre após o indivíduo ser recrutado, selecionado,
socializado, aceito ter começado a trabalhar na organização
Contrato é um instrumento por meio do
qual diferentes partes afirmam
formalmente suas vontades
M A N U N T E N Ç Ã O
O contrato engloba: 
função
número de horas
Remuneração
Função: Técnico
de enfermagem
Horas
trabalhadas: 40
horas semanais 
Remuneração:R$
1.822,00
D E S E N V O L V I M E N T O
O desenvolvimento profissional é definido pormeio
das das atividades de treinamento técnico e de
reciclagem;
Para terem bons resultados nas organizações
não basta serem bons profissionais ;
D E S E N V O L V I M E N T O
O desenvolvimento profissional é definido pormeio
das das atividades de treinamento técnico e de
reciclagem;
Para terem bons resultados nas
organizações não basta serem bons
profissionais ;
A V A L I A Ç Ã O
A avaliação de recursos requer uma apreciação
mais global
O órgão de Recursos Humanos pode oferecer ajuda
por meio de instrumentos que formalizem a
avaliação
A V A L I A Ç Ã O
Dimensionamento de pessoal
A resolução 293/2004, esclarece a fundamentação
dos cálculos e formulas recomendadas nos anexos
que estão disponivéis no site do COFEN
Como realizado esse cálculo 
A V A L I A Ç Ã O
Cálculo 
Para efeito de cálculo deve ser considerado: 
enfermagem, leito por vinte e quatrohoras... 
A G R A D E C E M O S A 
A T E N Ç Ã O D E T O D O S !
Referências
https://www.ufjf.br/admenf/files/2019/02/Aula-14-Gerenciamento-de- 
Recursos-Materiais.pdf
 
file:///C:/Users/kelly/Downloads/16525530-classificacao-de-materiais.pdf
 
apostila da escola técnica nova dinâmica
 
CASTILHO, J. Administração de Materiais: um enfoque prático. São Paulo: 
Atlas, 2006.

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