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GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E MATERIAIS COMPONENTES: ELLYSON FRACISCO ANTONIO KELLY MARIA PEREIRA BARBOSA LUANA ROSIVALDO SOLANGE NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO NOS SERVIÇOS DE SAAÚDE Administração de recursos materias e recursos humanos O objeto da administração de recursos humanos são as pessoas e sua relaçao dentro da organização. No entanto, esse não é o seu objetivo A administração de recursos serve para manter a organização produtiva, eficiente, eficaz, apartir da mobilização adequada das pessoas que ali trabalham. Administração de recursos materias e recursos humanos A administração de recursos humanos pode ser compreendida como: Um subsistema de uma organização, pois pessoas realizam o trabalho das organizações. O termo "recurso humano" torna-se compreensível em função da utilização do modelo de teoria geral de sistema. Administração de materiais adequada, sofre a influência e influencia tanto os recursos financeiros como os recursos humanos, pois através de uma destinação mais racional dos materiais pode-se promover uma diminuição dos custos e em relação aos recursos humanos. Concepção da organização como sistema Toda empresa ou organização, seja pública ou privada, necessita para um bom funcionamento de pessoas, recursos financeiros e materiais (CASTILHO et al1991). alcançar baixos custos de aquisição, de manutenção, de reposição e de mão de obra; promover a rotatividade de estoques, estimular o treinamento e aperfeiçoamento do pessoal; possibilitar a continuidade de fornecimento; garantir a qualidade dos materiais adquiridos; promover boas relações com os fornecedores, bons registros e cadastros; realizar a padronização, otimização do atendimento, maximização de retornos, e centralização de atividades. Concepção da organização como sistema Objetivos: Nas instituições de saúde o papel do Gerenciamento de Recursos Materiais não é diferente das demais organizações, uma vez que, consiste em ter os recursos necessários ao trabalho com qualidade e em quantidades adequadas, a um menor custo e em tempo certo (CASTILHO; GONÇALVES, 2014). Concepção da organização como sistema Demanda organização, logo a organização é vista como um sistema aberto(que interage com o ambiente que a rodeia e complexo(composto de uma série de subsistemas com diferentes finalidades, todos caminhando para um mesmo objetivo. SUPRIMENTO Para obter o suprimento de trabalhadores, a organização possui duas funções: RECRUTAMENTO E A SELEÇÃO. Para ser recrutado esse profissional precisa ser: Especializado e focalizado A S E L E Ç Ã O D E P E S S O A L C O N C U R S O P Ú B L I C O oferecer a toda população o direito de se candidatar I N D I C A Ç Ã O consulta-se as pessoas em quem confia a respeito doindivíduo ideal. R E D E P R I V A D A rede particular de serviço. Tem por objetivo descobrir, entre os que se candidataram, aqueles que realmente se interessam á organização(empresas), os mais adquados ao trabalho O conceito de manuntenção valoriza o contrato psicológico M A N U N T E N Ç Ã O Ocorre após o indivíduo ser recrutado, selecionado, socializado, aceito ter começado a trabalhar na organização Contrato é um instrumento por meio do qual diferentes partes afirmam formalmente suas vontades M A N U N T E N Ç Ã O O contrato engloba: função número de horas Remuneração Função: Técnico de enfermagem Horas trabalhadas: 40 horas semanais Remuneração:R$ 1.822,00 D E S E N V O L V I M E N T O O desenvolvimento profissional é definido pormeio das das atividades de treinamento técnico e de reciclagem; Para terem bons resultados nas organizações não basta serem bons profissionais ; D E S E N V O L V I M E N T O O desenvolvimento profissional é definido pormeio das das atividades de treinamento técnico e de reciclagem; Para terem bons resultados nas organizações não basta serem bons profissionais ; A V A L I A Ç Ã O A avaliação de recursos requer uma apreciação mais global O órgão de Recursos Humanos pode oferecer ajuda por meio de instrumentos que formalizem a avaliação A V A L I A Ç Ã O Dimensionamento de pessoal A resolução 293/2004, esclarece a fundamentação dos cálculos e formulas recomendadas nos anexos que estão disponivéis no site do COFEN Como realizado esse cálculo A V A L I A Ç Ã O Cálculo Para efeito de cálculo deve ser considerado: enfermagem, leito por vinte e quatrohoras... A G R A D E C E M O S A A T E N Ç Ã O D E T O D O S ! Referências https://www.ufjf.br/admenf/files/2019/02/Aula-14-Gerenciamento-de- Recursos-Materiais.pdf file:///C:/Users/kelly/Downloads/16525530-classificacao-de-materiais.pdf apostila da escola técnica nova dinâmica CASTILHO, J. Administração de Materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2006.
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