Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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Módulo A - 72871 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - T.20221.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Amanda Alves dos Santos
Nota finalEnviado: 08/02/22 01:56 (BRT)
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe?
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1. 
Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados.
2. 
Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia.
3. 
Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido.
4. 
Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.
5. 
Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
A liderança é passível de ser exercida em qualquer contexto em que se encontra, reunida a partir de duas pessoas. A respeito da liderança e o seu exercício, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Exercer a liderança é influenciar e direcionar pessoas ao atingimento de objetivos comuns.
II. Um líder que exerce corretamente seu papel deve recorrer sempre ao uso da persuasão para controlar as pessoas.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
3. Pergunta 3
/1
Um administrador pode ser um líder. Para que uma empresa consiga produzir resultados, é essencial que o administrador desempenhe a função de liderança, ou seja, que tenha a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que deve ser feito para atingirem resultados. Nesse contexto, um administrador que participa limitadamente das decisões da equipe, dando informações só quando solicitado, apresenta um comportamento de qual estilo de liderança, e por quê?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
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1. 
No liberal, por intervir apenas quando é solicitado pelos membros do grupo.
Resposta correta
2. 
Liberal, por controlar a equipe rigorosamente.
3. 
Centrada nas tarefas, por centralizar a tomada de decisão sobre o desempenho dos membros do grupo.
4. 
Autoritário, por impor sua escolha pelo cargo que ocupa.
5. 
Visionário, por focar no desempenho futuro dos liderados.
4. Pergunta 4
/1
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO:
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1. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
2. 
Comando e centralização do poder.
Resposta correta
3. 
Direcionar seus seguidores.
4. 
Inspirar e conduzir liderados.
5. 
Habilidades criativas.
5. Pergunta 5
/1
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável.
II. Os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
Ana, em um congresso, ouviu falar sobre uma abordagem de liderança cujas ideias remetem a estudos iniciais sobre a temática liderança, baseando-se na premissa de que o líder é um indivíduo detentor de habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis. Com base apenas nessas afirmações, qual é a abordagem que Ana ouviu falar nesse congresso? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Dos traços pessoais.
Resposta correta
2. 
Do Estilo de liderar.
3. 
Da Inteligência Emocional.
4. 
Da contingência.
5. 
Da democracia.
7. Pergunta 7
/1
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal.
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Carla é líder informal de uma equipe temporária de escritório e ela se esforça muito para desenvolver essa equipe. No momento, a equipe está em um estágio em que seus membros estão com sentimento de luto e estão com uma preocupação maior com a conclusão das atividades do que com o desempenho para realizar a tarefa. Considerando a liderança nas fases de evolução/desenvolvimento das equipes, como Carla deve agir nesse momento? 
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1. 
Deve delegar muito do seu trabalho e se concentrar no desenvolvimento de membros da equipe.
2. 
Deve ter conversas pessoais com todos os membros da equipe para descobrir seus objetivos pessoais e interesses no projeto.
3. 
Deve sugerir as formas de permanecer em contato com outros membros da equipe, mesmo após o projeto.
Resposta correta
4. Incorreta: 
Deve motivar os membros da equipe com os primeiros resultados, mostrar a eles que estão no caminho certo.
5. 
Não deve incentivar a criação de veículos de amizade para contatos futuros. 
9. Pergunta 9
/1
As equipes são criadas nas organizações e se desenvolvem ao longo do tempo por meio da interação rotineira entre seus membros. Em cada fase do desenvolvimento da equipe, o líder desempenha papeis e estilos de liderança que atendam às demandas de seus liderados. Nesse sentido, qual estilo de liderança é recomendado a um líder que orienta uma equipe em sua fase de tormenta? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança de coaching.
Resposta correta
2. 
Patriarcal.
3. 
Liderança laissez-faire.
4. 
Comportamento liberal.
5. 
Autocrático ou de direcionamento.
10. Pergunta 10
/1
Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas informações comprovam corretamente que Argemiro:
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1. 
Exerce liderança laissez-faire.
2. 
É um líder transformador.
3. Incorreta: 
É um líder formador.
4. 
É reconhecido pelos seus traços liderança.
Resposta correta
5. 
Apresenta um comportamentobaseado em seus valores.