Exercicio Estratégia competitiva

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Qual entre as opções abaixo corresponde à natureza das pressões exercidas sobre a organização para a terceirização?
Escolha uma opção:
a. Elementos associados à política de saúde pública.
b. Decisão do governo de aumentar a base monetária.
c. Funcionários capacitados e competentes.
d. Competição.
O que é monopólio?
Escolha uma opção:
a.Constitui a forma de estruturação de um mercado em que uma empresa domina a oferta de um bem ou serviço, para o qual não há substituto similar.
b. Trata-se de um tipo de situação de mercado em que existem diversas empresas fornecedoras, cujos produtos ou serviços são muito semelhantes, sem que, no entanto, sejam substitutos perfeitos um do outro.
c. É o tipo de organização de mercado em que poucas empresas detêm o controle da maior parte do volume comercializado.
d. Presença de muitos fornecedores de um bem homogêneo e muitos consumidores bem informados e livres para procurar aquele que oferece o menor preço.
Qual dos limites impostos à expansão internacional, listados abaixo, está correto?
Escolha uma opção:
a. A ampla complexidade de compreensão por parte da sociedade.
b. Os custos para integração e compartilhamento de informações e insumos são altíssimos e devem estar perfeitamente integrados em termos logísticos.
c. Imposição de barreiras instrucionais e comerciais.
d. Compilação das ações das empresas dos clientes.
Como pode ser conceituado o valor?
Escolha uma opção:
a. Todo o benefício produzido e recebido pelo cliente.
b. Qual o custo de tudo que a firma produz.
c. A razão entre o custo total de propriedade e o benefício percebido.
d. Quanto vale o cliente para a empresa.
Diz-se da inovação radical que impõem
Escolha uma opção:
a. suturas importantes.
b. rupturas de estoque importantes.
c. rupturas tecnológicas importantes.
d. rupturas mercadológicas importantes.
O que significam economias de escala?
Escolha uma opção:
a. Representam reduções sistemáticas nos custos médios decorrentes de aprendizagem.
b. Significam as economias obtidas na medida em que a firma conhece melhor os métodos de trabalho.
c. Significam economias de recursos orçamentários.
d. Representam reduções sistemáticas nos custos médios decorrentes de aumentos na produção.
Diz-se da inovação incremental que são
Escolha uma opção:
a. identificadas pelos seus grandes saltos.
b. lineares e evolucionárias.
c. sazonais e determinadas.
d. exponenciais e indeterminadas.
O que significa posicionamento?
Escolha uma opção:
a. Significa como as empresas estruturam seus recursos para competir em mercados.
b. Diz respeito à forma escolhida pela empresa para competir dentro do segmento de mercado escolhido.
c. É a forma como a empresa instalou-se em um mercado.
d. Significa o modo escolhido pela empresa para organizar suas capacidades.
"Para ____________, o empreendedor não é necessariamente alguém que investe o capital inicial ou inventa o novo produto, mas sim a pessoa com a ideia do negócio". Qual dos nomes abaixo preenche corretamente a frase acima?
Escolha uma opção:
a. Peter F. Drucker.
b. Michael Porter.
c. Schumpeter.
d. Alfred D. Chandler.
Entre os aspectos citados abaixo, há um par que, segundo Sandroni, interfere na demanda. Qual a opção?
Escolha uma opção:
a. Quantidade e qualidade.
b. Efetividade e flexibilidade.
c. Renda e preferência do consumidor.
d. Livre iniciativa e concorrência.
Os quatro Cs da due dilligence, segundo Harding, são:
Escolha uma opção:
a. Compras, Comércio, Capilaridade e Competências.
b. Capacidade, Concentração, Convergência e Certificação.
c. Clientes, Concorrentes, Custos e Competências.
d. Corporação, Cooperação, Capilaridade e Concentração.
O que significa controle?
Escolha uma opção:
a. São ferramentas para avaliar o desempenho de máquinas e equipamentos nas atividades operativas de uma organização.
b. São recursos utilizados para avaliar se o funcionário está ou não realizando a tarefa que lhe foi destinada.
c. São mecanismos para avaliar e alterar o comportamento da equipe, promovendo ou punindo seus participantes diante do desempenho abaixo do esperado.
d. São recursos utilizados pelas organizações para avaliar o desempenho de suas partes ou da organização como um todo.
Quais os principais temas da perspectiva dos processos internos?
Escolha uma opção:
a. A inovação, a constituição e a projeção.
b. A venda e o pós-venda, a garantia e a distribuição.
c. A estruturação, a renovação e a implantação.
d. A inovação, o processo operacional e a venda e o pós-venda.
Em muitos países, e especialmente nos Estados Unidos, a meta fundamental do negócio é
Escolha uma opção:
a. assegurar a satisfação dos clientes.
b. maximizar a riqueza dos acionistas.
c. gerenciar efetivamente os funcionários.
d. criar novos empregos.
Quais as variações na organização multidivisional (Forma M)?
Escolha uma opção:
a. Holding, matricial e em rede.
b. Quais as variações na organização multidivisional (Forma M)?
c. Em rede, funcional e matricial.
d. Competitiva, cooperativa e unidade estratégica de negócio.
O que é oligopólio?
Escolha uma opção:
a. Trata-se de um tipo de situação de mercado em que existem diversas empresas fornecedoras, cujos produtos ou serviços são muito semelhantes, sem que, no entanto, sejam substitutos perfeitos um do outro.
b. Constitui a forma de estruturação de um mercado em que uma empresa domina a oferta de um bem ou serviço, para o qual não há substituto similar.
c. Presença de muitos fornecedores de um bem homogêneo e muitos consumidores bem informados e livres para procurar aquele que oferece o menor preço.
d. É o tipo de organização de mercado em que poucas empresas detêm o controle da maior parte do volume comercializado.
 
Por quais partes é formado o chamado "tripé" da governança corporativa?
Escolha uma opção:
a. Proprietários, Sindicatos e Sociedade.
b. Sociedade, Sindicatos e Governo.
c. Proprietários, Diretores e Administradores.
d. Funcionários, Governo e Comunidade.
Qual a contribuição de Sun Tzu, em seu livro A Arte da Guerra, sobre a estratégia militar?
Escolha uma opção:
a. O Estado é uma questão vital para a guerra.
b. Se não me disserem qual governante tem influência moral... saberei dizer qual dos lados será o vencedor.
c. Deve-se avaliá-la nos termos dos três fatores.
d. A guerra é uma questão vital para o Estado
O que representa a relação de causa-efeito no Balanced Scorecard (BSC)?
Escolha uma opção:
a. A relação entre as perspectivas de baixo para cima.
b. A relação entre o fato gerador do tributo e a tributação.
c. A relação entre as diferentes funções organizacionais.
d. A relação entre duas variáveis econômicas.
Dentro do ciclo de vida da estratégia, conforme apresentado por Mintzberg, qual a estratégia que resulta de todas as ações implementadas durante o seu exercício anual?
Escolha uma opção:
a. Realizada.
b. Deliberada.
c. Não realizada.
d. Emergente.
Para as empresas orientadas a projetos, qual a estrutura preferível?
Escolha uma opção:
a. Multidivisional.
b. Em rede.
c. Na forma H.
d. Matricial.
Como a empresa pode identificar forças e fraquezas internas?
Escolha uma opção:
a. Avaliando o mercado em que atua e elaborando uma análise das suas características.
b. Por meio de uma avaliação de saúde ocupacional de todos os seus funcionários.
c. Desenhando um estudo do cenário de todo o ambiente da concorrência da firma.
d. Pelo diagnóstico das principais manifestações de problemas e/ou de boa performance.
Qual das opções abaixo inclui funções do Conselho Fiscal?
Escolha uma opção:
a. Fiscalizar atos dos administradores e opinar sobre o relatório anual da administração.
b. Interação com o CA e execução das diretrizes dele emanadas e exercício da gestão dos negócios e áreas funcionais da companhia.
c. Eleição dos administradores e eleição do Conselho Fiscal.
d. Eleição e avaliação do desempenho da Diretoria Executiva e homologação e monitoramento da estratégia de negócios.
De acordo com o capítulo, qual dos aspectos relacionados abaixo é indutor do intraempreendedorismo?
Escolha uma opção:
a. Capacitação e o desenvolvimentode habilidades.
b. A distância que os funcionários moram da empresa.
c. Avaliação de desempenho dos ativos.
d. O desenvolvimento de alianças pela empresa.
Dependendo das atividades envolvidas na transação, as aquisições podem assumir naturezas diferentes. Indique abaixo a opção que relaciona todas as naturezas.
Escolha uma opção:
a. Horizontais, Verticais, Relacionadas e Internacionais.
b. Internas, Externas, Correlacionadas e Facultativas.
c. Paralelas, Convergentes, Divergentes e Adjacentes.
d. Associadas, Cooperadas, Parceiras e Independentes.
Quais são as estratégias de entrada no mercado internacional?
Escolha uma opção:
a. Exportação, licenciamento, alianças estratégicas, aquisições, estabelecimento de uma nova subsidiária.
b. Casamento, parcerias, exportação, importação, licenciamento.
c. Importação, joint venture, acordo, fusão, exportação.
d. Exportação, alianças, fusão, aquisição, desquite.
Qual das alternativas abaixo contempla o ciclo de vida global de um produto?
Escolha uma opção:
a. Introdução, crescimento, maturidade, saturação, morte.
b. Nascimento, crescimento, maturidade, saturação, declínio.
c. Introdução, crescimento, maturidade, saturação, declínio.
d. Introdução, maturidade, desgaste, senilidade, morte.
O que é concorrência monopolística?
Escolha uma opção:
a. Constitui a forma de estruturação de um mercado em que uma empresa domina a oferta de um bem ou serviço, para o qual não há substituto similar.
b. Presença de muitos fornecedores de um bem homogêneo e muitos consumidores bem informados e livres para procurar aquele que oferece o menor preço.
c. Trata-se de um tipo de situação de mercado em que existem diversas empresas fornecedoras, cujos produtos ou serviços são muito semelhantes, sem que, no entanto, sejam substitutos perfeitos um do outro.
d. É o tipo de organização de mercado em que poucas empresas detêm o controle da maior parte do volume comercializado.
Segundo Harding, há dois tipos de sinergia. Quais são?
Escolha uma opção:
a. Par e ímpar.
b. Positiva e negativa.
c. Catódica e anódina.
d. Elementar e substancial.
Quais os principais temas da perspectiva financeira?
Escolha uma opção:
a. Crescimento e oportunidade.
b. Produtividade e arrefecimento.
c. Arrefecimento e oportunidade.
d. Crescimento e produtividade.