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Trecho de manual de procedimento logístico sobre rotinas de distribuição, descrevendo objetivo e aplicação e orientações sobre estoque, conferência de cargas, armazenagem, expedição, gestão de transportes e priorização/roteirização de entregas.

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
ETAPA 4
	
	MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
As rotinas de distribuição do negócio
	
07/12/2021
1. OBJETIVO 
As rotinas de distribuição é um dos processos mais importantes para uma empresa. Os processos relacionados ao planejamento de toda a movimentação de mercadorias. Desta maneira, garante a satisfação do cliente e os bons resultados. Podemos garantir a integridade dos produtos armazenados, desde sua recepção até sua distribuição. 
2. APLICAÇÃO 
Estoque: Onde é realizado toda separação de cargas, conferência dos produtos, trata-se de uma área estratégica. O setor é responsável por boa parte da lucratividade de um negócio. É fundamental que exista um controle do inventário. Desde o recebimento de mercadorias até a saída do estoque. 
Conferência das cargas: Para ter uma boa rotina de distribuição o ideal é a conferência de todas as cargas. Desde que entram no armazém onde ficarão estocadas, é necessário ter extremo cuidado ao manuseá-las de forma a evitar quebras e extravios que podem trazer prejuízos.
Armazenagem dos produtos: Precisamos ter armazenagem correta dos produtos para facilitar os processos. Isso porque, se houver desorganização, há perda de tempo e de recursos. Desse modo, a dica é separar e organizar os itens por categorias.
Expedição: As rotinas de distribuição devem ter um processo de expedição bem estruturado. Engloba toda a conferência do carregamento a ser organizado nos veículos de transporte, a validação dos pedidos e a separação e expedição da documentação necessária para que as entregas sejam realizadas com eficiência aos clientes.
Gestão de transportes: Essa é uma das principais etapas da logística de distribuição. Gerir o transporte é decidir como determinada carga será transportada. A logística de distribuição deve envolver uma gestão de transportes eficiente para que atinja a excelência. Isso envolve um conjunto de decisões que viabilizem o processo de entrega. Entre as questões a serem levantadas estão o investimento em frota própria ou terceirizada, o modal de transporte utilizado e as tarifas a serem cobradas dos clientes.
3. DEFINIÇÕES 
Importante ter prioridade nas entregas, as rotas de entrega devem ser organizadas conforme roteiros e horários disponíveis para carga e descarga das encomendas dos clientes e fornecedores, levando sempre em consideração o prazo de entrega. Devem ter uma boa organização de cada setor, e principalmente o de distribuição de carga para que não haja atrasos.