Avaliação Final (Objetiva) - Gestão de Projetos Públicos (GPU21)

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27/02/2022 12:33 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 33073054
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 11/1
Nota 10,00
A avaliação efetiva visa obter dados e informações relevantes para uma série de fins, entre eles
obter informações como ponto referencial e comparativo para o desenvolvimento de novos projetos
que sejam relativamente semelhantes. Sobre os tipos de avaliações, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Avaliação marco zero.
II- Avaliação de processo.
III- Avaliação de resultados
( ) Esta avaliação é aplicada no momento de replanejar os processos das atividades e ações, visando
melhorar o desempenho do próprio método de avaliação.
( ) Este tipo de avaliação é executada bem no início do projeto público, sendo especialmente útil no
momento do planejamento.
( ) Esta avaliação foca nos momentos decisórios e processos externos que têm influência sobre o
desenvolvimento do projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II.
B III - I - II.
C II - I - III.
D II - III - I.
Quando se vão levantar os dados e as necessidades específicas de um projeto público, existe um
“ante”, ou seja, um antes da execução do projeto, considerando todos os elementos a serem avaliados
e analisados. Como também, logo depois, existe um “ex”, ou seja, a necessidade de monitorar o
processo de andamento durante a vida em si do projeto. Assim, sobre o conceito de monitoramento,
assinale a alternativa CORRETA:
A Quando se fala de monitoramento, determina-se qualquer tipo de análise que possa ajudar na
gestão de decisão de viabilidade de recursos a serem utilizados no projeto público.
B Quando se fala de monitoramento, determina-se o fornecimento de informação operativa e
financeira com vistas a ajudar a tomada de decisões.
C
Quando se fala de monitoramento, procura-se as informações “ex” e “ante” do processo de
andamento de um projeto, ou seja, tanto o “feedback” como as informações necessárias para uma
tomada de decisão.
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D Quando se fala de monitoramento, determinam-se os processos de gestão do projeto que sejam
vinculados ao “feedback” das atividades operacionais.
Os grandes objetivos no contexto de um projeto podem ser classificados dentro de três níveis de
planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se desenvolver e ter
sucesso, deve possuir elementos padronizados, conforme os objetivos previamente definidos e o tipo
de gestão. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, como desenvolver
o plano administrativo do projeto, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica.
Sobre essas etapas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os processos das atividades e as ações a serem feitas são necessários para desenvolver o plano
administrativo do projeto.
( ) A definição de processos necessários à documentação das necessidades de recursos e
financiamento para o projeto são fundamentais para coletar os requisitos.
( ) A criação de um marco detalhado de todas as atividades, recursos e avaliações de execução ao
longo da vida do projeto fazem parte da definição do escopo.
( ) A criação de uma estrutura analítica é necessária para separar por áreas e para dividir o trabalho
em partes menores, visando facilitar o gerenciamento dos detalhes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed.
São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - F - F - V.
D V - F - V - F.
Durante o levantamento de um projeto e da análise de definição dos objetivos e metas, um
quesito fundamental é a definição do prazo de duração de execução do projeto, ou seja, o escopo de
tempo. Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA:
A O escopo de tempo está em função dos processos de implantação de projeto público e das
definições do escopo da gestão política do governo federal, estadual e municipal.
B
Os projetos públicos podem ter um escopo de tempo, tanto de curto prazo como de longo prazo,
mas em função das necessidades urgentes do setor público, na maioria das vezes serão de curto
prazo, menores de um ano.
C
O escopo de tempo dependerá sempre de urgência da implantação do projeto público em si, em
função das necessidades da comunidade. Sendo assim, às vezes, os projetos de longo prazo
poderão ser reconsiderados como de curto prazo.
D
Na maioria das vezes, os projetos públicos têm um escopo de tempo de médio e longo prazo, isso
em função de que o prazo de implantação e de maturação, em geral, é bem superior acima de um
ano.
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O encerramento de um projeto é uma etapa importante no ciclo do gerenciamento de projeto. O
encerramento deve ser detalhado, programado, organizado, a fim de dar visibilidade aos interessados
e também para que possa ser um documento de referência para os elaboradores, executores e para
futuros projetos. Sobre o encerramento do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- No encerramento do projeto, deve-se realizar o encerramento formal de todos os contratos.
II- O encerramento do projeto deve ser realizado somente pelo gestor.
III- No encerramento do projeto, não há necessidade de verificar as contas a pagar, afinal, o projeto
chegou ao fim.
IV- No encerramento do projeto, é importante a análise dos fracassos e sucessos de cada fase.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.
Os projetos, antes de serem desenvolvidos, precisam de um estudo prévio, o qual ajuda
estabelecer o planejamento e a montagem. Conhecido como anteprojeto, envolve pesquisas e análises
para verificar a necessidade de se fazer todo um processo de projeto. Sobre o anteprojeto, analise as
sentenças a seguir:
I- É de grande apoio para estabelecer a visão estratégica do caminho a seguir executado ao longo da
vida do projeto.
II- É de grande ajuda para avaliar os resultados finais, observando que os resultados finais serão a
base para determinar a viabilidade operativa e financeira.
III- Serve para estabelecer critérios de avaliação dos impactos sociais e ambientais das atividades e
tempos operacionais de execução do projeto em si.
IV- Ajuda a ter as bases para estabelecer critérios de atividades para se montar o processo
operacional, isto é, a engenharia de seus processos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
A agropecuária é o uso do solo, o cultivo de plantas e a criação de animais, sendo que o Brasil
apresenta um elevado nível de desenvolvimento agrícola, em que o agronegócio implica 22% do PIB.
Assim, a agropecuária é forte no Brasil, mas requer incentivos e captação de recursos. Com relação
aos riscos que envolvem o agronegócio, analise as sentenças a seguir:
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I- O risco do clima - que diz respeito a fenômenos da natureza, intempéries e às pragas, que podem
gerar prejuízos.
II- Risco de preço - que ocorre quando há oscilação de mercadoria ou variação de mercado.
III- Risco de economia - ocorre em razão de uma recessão na economia mundial ou local, que
impacta no agronegócio.
IV- Risco de aceitação - é o tipo de risco que envolve a qualidade e o tipo do produto em comparação
com sua aceitação no mercado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D Assentenças I e III estão corretas.
A Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, regulamenta o artigo 37, inciso XXI, da Constituição
Federal de 1988, que trata das normas para licitações e contratos da administração pública. Essa lei,
em seu artigo nº 6, inciso IX, apresenta a definição de projeto básico e os seus elementos. No que se
refere ao projeto básico, analise as sentenças a seguir:
I- O projeto básico deve ter viabilidade técnica.
II- O projeto básico deve ter viabilidade técnica e para valores acima de R$ 10.000.000 precisa de
aprovação especial do órgão responsável.
III- O projeto básico deve identificar os tipos de serviço, materiais e equipamentos necessários para
sua execução.
IV- O projeto básico dispensa a licitação para projetos de aprimoramento de processos de gestão
administrativa que sejam de valores menores a R$ 100.000.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BRASIL. Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da
Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras
providências. Disponível em: . Acesso em: 20 jan. 2016.
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
Além da necessidade de serem avaliados, os projetos precisam ser monitorados, especialmente é
necessário: fazer "feedback" dos processos operacionais, verificar se os objetivos planejados serão
atingidos, e verificar o consumo de recursos. Qual a diferença entre "avaliar" e "monitorar"? Na
avaliação, procuram-se informações para a tomada de decisões. Sobre o exposto, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
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I- Avaliação.
II- Monitoramento.
( ) Revisão constante do projeto, seus processos e consumo de recursos para identificar ações
corretivas, se for necessário.
( ) Realizar medições de eficácia, determinado objetivos a serem atingidos e verificando o nível de
qualidade.
( ) Utilizar indicadores que ajudam a realizar medições que servem como base de análise, neste
sentido pode-se usar o SMART, siglas que querem dizer: Specific (específico); Mensurável;
Alcançável; Relevante; Time-bound (definição dos tempos).
( ) Realizar medições do progresso do projeto a serem comparados com os resultados e os produtos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - II - I.
B II - I - II - I.
C II - I - I - II.
D I - II - I - II.
Accountability é um termo da língua inglesa que se refere ao procedimento de transparência,
uma vez que as instituições públicas prestam contas aos órgãos controladores e à sociedade. Essa
responsabilização da administração pública tem o objetivo de prestar contas e se refere a um processo
complexo que requer uma mudança de comportamento. Quanto ao processo de transparência da
gestão pública, analise as sentenças a seguir:
I- O processo de transparência da gestão pública é a sua manifestação diante das mídias em processo
de eleição.
II- A organização da sociedade no controle das ações governamentais é importante para o processo de
transparência da gestão pública.
III- A organização dos partidos políticos obriga que as ações governamentais sejam colocadas em
plenário para análise.
IV- O processo de transparência da gestão pública é a sua manifestação independente de órgãos de
controle e da participação da comunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
(ENADE, 2018) A avaliação de programas e projetos da Administração Pública é um campo de
estudo em expansão e evolução. As primeiras avaliações na Administração Pública surgiram no
século XX, quando foram desenhados diversos programas para atender às necessidades de
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desenvolvimento em face das desigualdades sociais. Nesse contexto histórico, em que reformas
administrativas foram implementadas, visando capacitar gerencialmente os estados na implantação de
políticas públicas e na prestação de serviços, um duplo objetivo estratégico foi implementado: o
controle por resultados e a ampliação da descentralização na execução de serviços públicos.
A partir dessas informações, avalie as afirmações a seguir:
I- A avaliação técnica é um importante instrumento para a melhoria da eficiência do gasto público, da
qualidade da gestão e do controle sobre a efetividade da ação do Estado, auxiliando a divulgação de
resultados de programas e projetos da Administração Pública.
II- A avaliação de processos consiste em verificar o alcance dos objetivos do programa e identificar
quais são os seus efeitos, servindo de suporte para decisões políticas, como continuação do programa
e formulação de outros.
III- A avaliação de impactos, ou de resultados, que busca detectar as dificuldades que ocorrem
durante o processo para efetuar correções ou adequações, é realizada durante a implementação do
programa e diz respeito à dimensão da gestão.
IV- A mensuração dos resultados de um programa só pode ser quantificada por meio da utilização de
indicadores e recursos metodológicos que informem sobre aspectos da realidade social ou sobre
mudanças que nela se processem.
É correto apenas o que se afirma em:
FONTE: RODRIGUES, G. et al. Um modelo de gestão e avaliação de programas para melhoria do
desempenho de instituição do sistema de ciência e tecnologia. In: Anais do XXXIV Encontro da
ANPAD 2010. Rio de Janeiro: ANPAD, 2010 (adaptado).
A II e III.
B III e IV.
C I e IV.
D I, II e III.
(ENADE, 2015) A superintendência de uma organização pública decidiu transferir um setor
para um prédio que dispunha de mais espaço físico, onde as atividades poderiam ser melhor
desempenhadas. Após exposição do projeto, funcionários manisfestaram insatisfação com a mudança.
Muitos trabalhavam há vinte anos no setor, moravam perto do prédio atual e consideravam
inadmissível recorrer a transporte para ir a outro local, mesmo se fosse subsidiado pela organização.
Após nove meses de negociação com o sindicato da categoria, que tentava convencer a
superintendência a não dar continuidade à mudança, decretou-se a suspensão temporária do projeto.
Houve troca de governo e, por consequência, mudança de superintendente, o que corroborou para a
manutenção da suspensão da transferência do setor.
Com base nessa situação, avalie as afirmações a seguir, relativas aos princípios que regem a
administração pública.
I. O princípio da eficiência não foi atendido, pois a gestão não conseguiu otimizar o aproveitamento
dos recursos públicos.
II. O princípio da razoabilidade não foi atendido, pois priorizou-se o interesse da coletividade em
detrimento da superintendência.
III. O princípio da discricionalidade institucional demonstra a incompetência da gestão, que não
moveu uma das suas estruturas para outra sede mais apropriada.
IV. O princípio da supremacia do interesse público, que prevalece ao particular, não foi atendido.
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É correto apenas o que se afirma em
A I e IV.
B II e III.
C I, II e III.
D II e IV.
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