Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação: GST0251_AV2_201202445381 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201202445381 - DAYSE GUILHERMINA DOS SANTOS VINHAS BRANDAO Professor: ANTONIO VIANA MATIAS Turma: 9001/AA Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 16/03/2013 10:21:19 � 1a Questão (Cód.: 60183) Pontos: 1,0 / 1,5 Sobral e Peci (2008, p. 202) mostram que no contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. Quais são os três elementos que se destacam na definição de liderança. Resposta: Liderança é comprometimento primeiramente com seu trabalho, depois orientar as funcionários procedimentos e insentiva-los na elaboração de um produto, por exemplo, a rapidez na entrega de pedidos e produtos, depois a satisfação do cliente com o recebimento do mesmo. Gabarito: R. Três elementos podem ser destacadas na definição de liderança, pessoas, poder e influência. � 2a Questão (Cód.: 36174) Pontos: 1,0 / 1,5 Controle é o esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos. O controle ajuda os administradores a monitorar as mudanças ambientais que afetam a organização sem seu percurso e a sugerir mudanças que permitam alcançar os resultados desejados. Quais os objetivos do controle? Resposta: O objetivo é quando se utiliza essa função numa empresa logo de imediato a um problema, acaba sendo de grande satisfação pois assim dá tempo corrigir o erro ocasionado, como dando feedback quando necessário. Gabarito: Definir os padrões de desempenho; Monitorar o desempenho; Comparar o desempenho com os padrões; Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados. � 3a Questão (Cód.: 17815) Pontos: 0,5 / 0,5 A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: V, V, V, F e F F, F, F, V e V F, V, V, F e V V, F, V, F e V F, V, F, V e F � 4a Questão (Cód.: 53500) Pontos: 0,0 / 0,5 As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA. Continuamente e estão interligadas. Continuamente e são independentes Apenas em alguns momentos na vida da empresa. Independentemente uma das outras. Em uma ordem determinada. � 5a Questão (Cód.: 53507) Pontos: 0,0 / 0,5 Uma estrutura organizacional deve refletir: I. Objetivos; II. Autoridade; III. Ambiente. Assinale a alternativa CORRETA. Somente II e III estão corretas. Somente I e III estão corretas. Todas estão erradas. I, II e III estão corretas. Somente I e II estão corretas. � 6a Questão (Cód.: 53523) Pontos: 0,0 / 0,5 Marque a opção que apresenta pontos que representam o Mix do Marketing. preço, promoção, produto e pesquisa produto, preço, promoção e preferência produto, preferência, preço e praça preço, promoção, preferência e praça produto, promoção, praça e preço � 7a Questão (Cód.: 14027) Pontos: 0,5 / 0,5 Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando queremos: Manter a confidencialidade do nome da empresa. Receber currículos personalizados. Conhecer as intenções salariais dos candidatos. Atrair poucos candidatos para o cargo. Conhecer a habilidade redacional dos interessados. � 8a Questão (Cód.: 27260) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a área funcional da Administração, assinale a alternativa que NÃO compete aos Gerentes de Operações: Formulação de estratégia. Administrar o estoque de matéria-prima e de produto acabado. Tomar decisões relativas à layout, localização, serviços, produtos. Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto. Projetar ou auxiliar no projeto de produtos. � 9a Questão (Cód.: 13410) Pontos: 0,0 / 1,0 Segundo Paulo Roberto Motta, ¿as organizações inovadoras possuem maior flexibilidade na sua estrutura: as fronteiras administrativas e as divisões internas são mais ambíguas e fluidas, permitindo a livre circulação de ideias e encorajando iniciativas individuais; constroem uma nova cultura em que a unidade e a diversidade convivem simultaneamente como forças de agregação.¿ Assim, pode-se afirmar que as organizações que buscam estruturas organizacionais flexíveis devem ser: Burocráticas e mecanicistas Tayloristas e holográficas Tayloristas e burocráticas Atomizadas e holográficas. Mecanicistas e atomizadas � 10a Questão (Cód.: 13406) Pontos: 0,0 / 0,5 É considerado fator crítico de sucesso para a organização: a origem do FCS está na estrutura da indústria, na estratégia competitiva, posicionamento da empresa na indústria, localização geográfica, ambiente e fatores circunstanciais. A constante mudança das atividades da empresa em busca de um negócio mais rentável, que lhe garante uma parcela de mercado segura, ou seja, a flexibilidade para adaptação. São as váriaveis ambientais que estão sob o controle da organização. são os sistemas de informações gerenciais voltados para a agilização das informações à tomada de decisões para o desempenho das tarefas, a seleção e o treinamento de trabalhadores e busca pela eficiência operacional. O número limitado de áreas nas quais os resultados, se satisfatórios, asseguram o desempenho competitivo bem-sucedido para as organizações.
Compartilhar