Projeto Multidisciplinar Ambiente Financeiro

Prévia do material em texto

43
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
ALISSON RAFAEL VIANA COLODINO
CARLOS DANIEL COELHO
DANIEL SANDOVAL GALVÃO 
KARYNAY SILVA BRANDÃO
MARÍLIA APARECIDA DIAS PEREIRA 
MORGANA DA SILVA ARAUJO
PRISCILA SOARES GAIA
RICARDO BATISTA QUINTANA
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE FINANCEIRO
Planejamento Financeiro 
Raia Drogasil SA
MINAS GERAIS
E
SÃO PAULO
2019
ALISSON RAFAEL VIANA COLODINO
CARLOS DANIEL COELHO
DANIEL SANDOVAL GALVÃO 
KARYNAY SILVA BRANDÃO
MARÍLIA APARECIDA DIAS PEREIRA 
MORGANA DA SILVA ARAUJO
PRISCILA SOARES GAIA
RICARDO BATISTA QUINTANA
PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE FINANCEIRO
Planejamento Financeiro 
Raia Drogasil SA
Trabalho de Projeto, apresentado ao curso de
Administração da Universidade Cruzeiro do Sul,
como parte de requisitos para a conclusão da disciplina 
Projeto Multidisciplinar -
Ambiente Financeiro 2019.
Orientador: Prof. Rogério Campos
MINAS GERAIS
E
SÃO PAULO
2019
RESUMO
Este trabalho consiste na análise mercadológica da empresa RAIA DROGASIL S.A. Identificando o seu posicionamento, competitividade; principais produtos; principais fornecedores e os principais mercados e segmentos e os seus diferenciais. Também é estudado como surgiu, onde ela surgiu, e o seu ramo de atuação. Avaliando a estrutura organizacional, a gestão de recursos humanos, e a gestão financeira. Além de terem sido feitas análises e descrição da área financeira. Acompanhando os controles gerencias da empresa; e analisando as suas ferramentas de gestão financeira.
Palavras-chave: Gestão, Recursos Humanos, Gestão Financeira, Administração, Contabilidade.
ABSTRACT
This work consists of the marketing analysis of the company RAIA DROGASIL S.A. Identifying its positioning, competitiveness; main products; main suppliers and the main markets and segments and their differentials. It is also studied how it arose, where it arose, and its field of activity. Assessing organizational structure, human resources management, and financial management. In addition to the analysis and description of the financial area. Accompanying the management controls of the company; and analyzing their financial management tools.
Keywords: Management, Human Resources, Financial Management, Administration, Accounting.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Organograma da área financeira da Raia Drogasil SA de acordo com informações coletadas.............................................................................................11
Figura 2 - DFs Individuais / Balanço Patrimonial Ativo............................................13
Figura 3 - DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Ativo.......................................14
Figura 4 - DFs Individuais / Balanço Patrimonial Passivo........................................15
Figura 5 – DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Passivo..................................16
Figura 6 – DFs Individuais / Balanço Patrimonial Ativo...........................................17
Figura 7 – DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Ativo.......................................18
Figura 8 – DFs Individuais / Balanço Patrimonial Passivo.......................................19
Figura 9 – DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Passivo...................................20
Figura 10 – DFs Individuais / Demonstração do Resultado 2017/2018...................21
Figura 11 – DFs Consolidadas / Demonstração do Resultado 2017/2018..............22
Figura 12 – DFs Individuais / Demonstração do Fluxo de Caixa 2017/2018...........23
Figura 13 – DFs Consolidadas / Demonstração do Fluxo de Caixa 2017/2018......24 
 
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Dados....................................................................................................25
Tabela 2 – Dados analisados – Índices de Liquidez...............................................25
Tabela 3 - Resultado das análises vertical e horizontal dos balaços patrimoniais..28
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	8
1 Apresentação da empresa	9
1.1 Denominação e forma de constituição	9
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização	9
1.3 Natureza e ramo de atuação	9
1.4 Informações sobre o porte da empresa	9
1.5 Relação das filiais	9
1.6 Número de funcionários	10
1.7 Principais Produtos	10
1.8 Principais fornecedores; insumos; matérias primas e serviços	10
1.9 Principais mercados e segmentos	10
3 Demonstrativos financeiros	13
3.1 Balanços Patrimoniais	13
3.1.1 Balanço Patrimonial do ano de 2017	13
3.1.1.1 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Ativo	13
3.1.1.2 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Ativo	14
3.1.1.3 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Passivo	15
3.1.1.4 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Passivo	16
3.1.2 Balanço Patrimonial do ano 2018	17
3.1.2.1 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Ativo	17
3.1.2.2 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Ativo	18
3.1.2.3 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Passivo	19
3.1.2.4 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Passivo	20
3.2 Demontração do Resultado do Exercício – DRE	21
3.2.1 DFs Individuais – Demonstração do Resultado	21
3.2.2 DFs Consolidadas – Demonstração do Resultado	22
3.3 Fluxo de Caixa	23
3.3.1 DFs Individuais – Demonstração do Fluxo de Caixa - Método Indireto	23
3.3.2 DFs Consolidadas / Demonstração do Fluxo de Caixa – Método Indireto	24
3.4 Análise dos Índices de Liquidez	25
3.4.1 Índice de Liquidez corrente ou comum	25
3.4.2 Índice de Liquidez Seca	26
3.4.3 Índice de Liquidez Geral ou Financeira	26
3.4.4 Índice de Liquidez Imediata	27
3.4.5 Composição do Endividamento	27
3.5 Análises Vertical e Horizontal dos dois últimos balanços	28
3.5.1 Resultado das Análises Vertical e Horizontal dos balanços patrimoniais de 2017 e 2018	28
3.5.2 Cálculos das Análises Vertical e Horizontal	29
3.5.3 Análise Vertical	29
3.5.4 Análise Horizontal	35
3.5.5 Análise das contas mais importantes do balanço	40
3.5.5.1 Análise da conta “Patrimônio Líquido”	40
3.5.5.2 Análise da conta “Passivo Circulante”	40
3.5.5.3 Análise da conta “Passivo não circulante”	40
3.5.5.4 Análise da conta “Capital social realizado”	40
4 Orçamento empresarial	40
4.1 Tipos de orçamentos existentes	40
4.2 Tipo de Fluxo de Caixa	41
4.3 Tipo de Orçamento	41
5 Situação da Gestão Financeira da empresa analisada	41
CONCLUSÃO	42
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	43
INTRODUÇÃO
Atualmente, no cenário administrativo, As organizações são instituídas por recursos humanos e também quando necessário, os recursos físicos, materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, entre outros. Dependemos destas organizações, ao qual no mesmo tempo dependem de serem mantidas para seu próprio êxito. E é por isso que as empresas necessitam de um acompanhamento contábil de tudo aquilo que a engloba financeiramente; seu sucesso depende em grande parte dessa administração contábil. 
Grandes empresas como a Raia Drogasil SA, devido ao seu grande porte e sucesso no mercado de vendas contam com uma grande bagagem de demonstrativos; balanços; fluxos de caixa; contas contábeis e etc., que serão analisadas ao decorrer desse projeto.
De nome corporativo RD – Gente Saúde e bem Estar, a Raia Drogasil SA é uma das maiores redes de farmácias do Brasil e o 6° maior grupo varejista. Essa empresa de grande porte conta com a ajuda de 40.000 funcionários distribuídos em mais de 1.800 lojas espalhadas por todo Brasil. Existente desde 1935, hoje a empresa domina o mercado farmacêutico.
Por ser uma empresa de capital aberto, todos os seus demonstrativos financeiros ficam a disposição de todos, para que possa ser analisado, inclusive para que investidores possam decidir se querem ou não investir na Raia Drogasil. Ou até mesmo pode ser utilizado como fonte de estudos, como será verificado nos conteúdos a seguir.
1 Apresentação da empresa
1.1 Denominação e forma de constituição
A empresa analisada neste trabalho denomina-se RAIA DROGASIL S.A com sede e foro na Capital do estado de São Paulo.
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organizaçãoEm 28 de Março de 1935 no coração de São Paulo nasceu a Drogasil, foi quando dois proprietários de pequenos grupos de farmácias no Estado de São Paulo resolveram fazer a fusão de suas empresas, a Drogaria Braulio e a Drogaria Brasil. Dois anos depois adotou o conceito de rede ao se juntar a outras drogarias onde deram o primeiro passo para a criação de uma nova empresa, que passou a operar sob a denominação de Drogasil LTDA. 
Em 1952 a Drogasil abriu seu próprio laboratório, produzindo medicamentos, cremes e outros produtos exclusivos. Sempre de olho no futuro, em 1967 a empresa iniciou seu maior investimento em Tecnologia, foi primeira a criar seu próprio Departamento de TI, para auxiliar nos processos e acompanhar as novidades que foram surgindo. 
Em 1972, a Drogasil transformou-se em uma Sociedade Anônima, e em 1977 obteve seu registro na CVM tornando-se uma empresa de capital aberto, sendo a primeira empresa de varejo do ramo farmacêutico a fazer parte da Bolsa de Valores. 
Dois anos depois a empresa se torna pioneira ao lançar o Sistema de Autosserviços em Drogarias, que nada mais é do que medicamentos sem prescrição expostos nas prateleiras de seus corredores.
Em Setembro de 2011, houve uma nova fusão; agora com uma grande empresa também do setor farmacêutico, a Droga Raia. E assim nasceu a Raia Drogasil S.A. 
Essa união fortaleceu ainda mais a marca Drogasil facilitando sua chegada em outros estados brasileiros. Em 2017 a companhia anuncia a mudança da sua marca coorporativa para RD, Gente Saúde e Bem estar.
1.3 Natureza e ramo de atuação
Atuando no comércio varejista, sendo sua principal atividade o comércio varejista de produtos farmacêuticos; artigos médicos e ortopédicos; perfumaria; higiene e beleza.
1.4 Informações sobre o porte da empresa
Presente em muitos estados brasileiros, a Raia Drogasil é a maior rede de drogarias e o 6º maior varejista do Brasil, sua crença é "Gente que Cuida de Gente".
1.5 Relação das filiais
A companhia conta com mais de 1800 lojas em 22 estados brasileiros.
1.6 Número de funcionários
Conta com 40.000 funcionários, e 11 centros de distribuição. 
1.7 Principais Produtos
O modelo de negócio é baseado em um único ativo, Saúde e Bem estar; RD Farmácias (Droga Raia, Drogasil e Farmasil), RD Serviços (4Bio Medicamentos Especiais e Univers, plataforma de gestão de saúde) e RD Marcas (Needs, B-Well, Triss, Caretech, Nutrigood e Le Pop - marcas exclusivas da rede) com o único propósito de cuidar de perto da saúde e bem estar das pessoas em todos os momentos da vida.
1.8 Principais fornecedores; insumos; matérias primas e serviços
Em relação ao produto final é impossível qualificar um, pois a rede não trabalha só com um determinado produto, existe uma variedade, inclusive já citada acima, as exclusividades RD Marcas. 
Tem como exemplo de serviços terceirizados veículos; limpeza; alimentos; máquinas de café; banco, entre outros.
1.9 Principais mercados e segmentos
A RD atende o publico em geral, é uma organização dedicada a pessoas, Saúde e Bem Estar. 
Tem como atividade preponderante o comércio varejista de medicamentos; perfumarias; produtos de higiene pessoal e de beleza; cosméticos e dermocosméticos, e medicamentos de especialidade.
2 Descrição da área financeira
2.1 Qual é a estrutura hierárquica do setor
O setor financeiro é estruturado de forma hierárquica, o que permite maior clareza nas informações e garante bons resultados do mesmo. 
Essa estrutura é composta pelos seguintes cargos: Presidência, Diretoria, Gerência, Coordenação, Analistas e Assistentes.
A seguir, um organograma que possibilita melhor visualização deste cenário.
Figura 1 – Organograma da área financeira da Raia Drogasil SA de acordo com informações coletadas
Fonte: Própria dos autores
2.2 Quais são as funções do setor 
As funções desse setor são: contas a pagar; contas a receber; carro forte; controle de vendas; cartões; convênios; boletim caixa e fluxo de caixa.
2.3 Qual é o perfil para atuar no setor
Para atuar na área financeira da Raia Drogasil existe um processo de recrutamento e seleção. Para cada vaga há um processo diferente, assim como cada cargo possui exigências de acordo com a responsabilidade da função a que será atribuída.
Os cargos como: diretor, gerente, e coordenador o recrutamento acontece primeiro internamente devido ao plano de carreira da empresa. Os candidatos precisam estar elegíveis, não ter faltas justificadas e/ou injustificadas por um determinado período e realizar o DTO (Diagnóstico do Trabalho Operacional),
Para a vaga de assistente administrativo, é necessário cursar graduação, e para a vaga de analista precisa estar formado no ensino superior desejado para a área. Os candidatos precisam realizar um teste de Excel, entrevista com RH e com o gestor financeiro, no caso do analista necessita da entrevista com o gerente do setor.
2.4 Dificuldades para atuar no setor 
A maior dificuldade do setor financeiro RD, pode-se dizer que é em ter uma equipe completa e engajada. É o necessário para uma boa funcionalidade e o que permite o sucesso do setor, consequentemente sucesso da empresa.
2.5 Como funcionam o controle de contas a pagar e a receber
O conceito de “contas a pagar” quer dizer literalmente tudo aquilo que é de obrigação da empresa, tudo que deve ser quitado, como dívidas com fornecedores; contas; melhoras físicas na empresa e etc.
Já o “contas a receber” é diretamente o inverso, significa tudo aquilo que a empresa tem para receber, como despesas e receitas.
Cada empresa gere esse departamento de formas diferentes, as empresas utilizam desde simples programas de planilhas até sistemas integrados de controle financeiro. Grande parte das tesourarias hoje em dia são adeptas de softwares que facilitam todo o processo de coleta e análise de dados.
Na empresa estudada o controle de contas a pagar e receber são feitos via sistema.
2.6 Softwares de gerenciamento financeiro
As ferramentas/softwares utilizados para gerir o setor financeiro da empresa são: SAP, JAVA e bancos.
3 Demonstrativos financeiros
3.1 Balanços Patrimoniais
3.1.1 Balanço Patrimonial do ano de 2017
3.1.1.1 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Ativo
 Figura 2 - DFs Individuais / Balanço Patrimonial Ativo
 
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2017 - RAIA DROGASIL SA
3.1.1.2 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Ativo
 Figura 3 - DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Ativo
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2017 - RAIA DROGASIL SA
3.1.1.3 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Passivo
 Figura 4 - DFs Individuais / Balanço Patrimonial Passivo
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2017 - RAIA DROGASIL SA
3.1.1.4 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Passivo
 Figura 5 – DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Passivo
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2017 - RAIA DROGASIL SA
3.1.2 Balanço Patrimonial do ano 2018
3.1.2.1 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Ativo
 Figura 6 – DFs Individuais / Balanço Patrimonial Ativo
 
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.1.2.2 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Ativo
 Figura 7 – DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Ativo
 
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.1.2.3 DFs Individuais – Balanço Patrimonial Passivo
 Figura 8 – DFs Individuais / Balanço Patrimonial Passivo
 
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.1.2.4 DFs Consolidadas – Balanço Patrimonial Passivo
 Figura 9 – DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Passivo
 
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.2 Demontração do Resultado do Exercício – DRE
3.2.1 DFs Individuais – Demonstração do ResultadoFigura 10 – DFs Individuais / Demonstração do Resultado 2017/2018
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.2.2 DFs Consolidadas – Demonstração do Resultado
 Figura 11 – DFs Consolidadas / Demonstração do Resultado 2017/2018
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.3 Fluxo de Caixa
3.3.1 DFs Individuais – Demonstração do Fluxo de Caixa - Método Indireto
 Figura 12 – DFs Individuais / Demonstração do Fluxo de Caixa 2017/2018
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.3.2 DFs Consolidadas / Demonstração do Fluxo de Caixa – Método Indireto
Figura 13 – DFs Consolidadas / Demonstração do Fluxo de Caixa 2017/2018 
 Fonte: DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018 - RAIA DROGASIL SA
3.4 Análise dos Índices de Liquidez
Tabela 1 - Dados
	Dados referentes aos anos 18/17
	2018
	2017
	Ativo Circulante
	4.316.297
	3.825.154
	Passivo Circulante
	2.776.886
	2.415.001
	Estoque
	3.019.527
	2.478.939
	Ativo não Circulante
	2.865.405
	2.529.613
	Passivo não Circulante
	904.959
	717.253
	Caixa e Equivalentes de Caixa
	238.153
	255.911
	Investimentos
	40.108
	31.489
Fonte: Própria dos autores
Tabela 2 – Dados de Índices de liquidez analisados
	
Dados analisados referentes aos anos 18/17
	2018
	2017
	Índices de Liquidez Corrente ou Comum
	 R$1,55 
	 R$1,58 
	Índices de Liquidez Seca
	 R$0,47 
	 R$0,56 
	Índices de Liquidez Geral ou Financeira
	 R$1,95 
	 R$2,03 
	Índices de Liquidez Imediata
	 R$0,10 
	 R$0,12 
	
Composição do Endividamento (Qualidade)
	75%
	77%
Fonte: Própria dos autores
3.4.1 Índice de Liquidez corrente ou comum
Em 2018 = = 1,55 
Em 2017 = = 1,58
Para cada R$ 1,00 de dívida, a empresa possui á curto prazo, o valor de R$ 1,55 no ano de 2018, demonstrando uma leve queda nesse índice, se compararmos com o ano imediatamente anterior. Isso porque, no ano de 2017, a empresa teria um valor superior para quitar suas dívidas á curto prazo. Perceba que, no ano de 2017, ela possuía R$ 1,58 para cada R$ 1,00 de dívida.
3.4.2 Índice de Liquidez Seca
Em 2018 = = 0,47
Em 2017 = = 0,56
Levando em consideração que o estoque é um ponto importante na empresa, já que a venda desse estoque, é o que gera Receita e ganho para a companhia. Para cada R$ 1,00 de dívida, a empresa possui apenas o valor de R$ 0,47 no ano de 2018, apresentando uma queda nesse índice, se compararmos com o ano anterior. Perceba que, no ano de 2017, ela possuía R$ 0,56 para cada R$ 1,00 de dívida.
3.4.3 Índice de Liquidez Geral ou Financeira
Em 2018 = = 1,95
Em 2017 = = 2,03
Quando incluímos em nossos cálculos, os valores alocados no não circulante, temos uma melhora no índice de 2017 e uma perda no de 2018.
3.4.4 Índice de Liquidez Imediata
Em 2018 = = 0,10
Em 2017 = = 0,12
A situação da empresa foi bem preocupante em 2018 e 2017, mantendo praticamente o mesmo índice para os anos sequentes, sendo um valor muito baixo se compararmos com outras instituições. 
3.4.5 Composição do Endividamento
Em 2018 = = 0,75 
Em 2017 = = 0,77
Podemos perceber que a empresa não teve grandes mudanças nesse índice; pois, em 2017, mais de 77% de sua dívida era concentrada no curto prazo. Já em 2018, esse percentual se manteve próximo, tendo 75%. Sendo assim, somente 1/3 da sua dívida será honrada á longo prazo, segundo os dados do período.
3.5 Análises Vertical e Horizontal dos dois últimos balanços
3.5.1 Resultado das Análises Vertical e Horizontal dos balanços patrimoniais de 2017 e 2018
Tabela – 3 Resultado das análises vertical e horizontal dos balaços patrimoniais
	
	2018
	2017
	AV 2018(%)
	AH (%)
	PASSIVO TOTAL
	7.181.702
	6.354.767
	100
	13,01
	PASSIVO CIRCULANTE
	2.776.886
	2.415.001
	38,67
	14,99
	OBRIGAÇÕES SOCIAIS E TRABALHISTAS
	232.300
	198.835
	3,23
	16,83
	OBRIGAÇÕES SOCIAIS 
	52.105
	40.378
	0,73
	29,04
	OBRIGAÇOES TRABALHISTAS
	180.195
	158.457
	2,51
	13,72
	FORNECEDORES
	2.033.620
	1.745.041
	28,32
	16,54
	FORNECEDORES NACIONAIS 
	2.033.620
	1.745.041
	28,32
	16,54
	OBRIGAÇÕES FISCAIS
	87.826
	127.247
	1,22
	-30,98
	OBRIGAÇÕES FISCAIS E FEDERAIS
	25.089
	75.883
	0,35
	-66,94
	IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
	3.147
	3.189
	0,04
	-1,32
	OUTRAS OBRIGAÇÕES FISCAIS FEDERAIS
	21.942
	72.694
	0,31
	-69,82
	OBRIGAÇÕES FISCAIS ESTADUAIS
	59.185
	49.318
	0,82
	20,00
	OBRIGAÇÕES FISCAIS MUNICIPAIS
	3.552
	2.046
	0,05
	73,61
	EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS 
	256.033
	196.248
	3,57
	30,46
	EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS 
	92.715
	126.741
	1,29
	-26,85
	EM MOEDA NACIONAL
	92.715
	126.741
	1,29
	-26,85
	DEBENTURES
	163.318
	69.507
	2,27
	134,97
	DEBENTURES
	163.318
	69.507
	2,27
	134,97
	OUTRAS OBRIGAÇÕES 
	142.573
	136.098
	1,99
	4,76
	OUTROS
	142.573
	136.098
	1,99
	4,76
	DIVIDENDOS E JCP A PAGAR
	24.843
	37.288
	0,35
	-33,38
	ALUGUEIS
	78.618
	65.768
	1,09
	19,54
	DEMAIS CONTAS A PAGAR
	39.112
	33.042
	0,54
	18,37
	PROVISÕES 
	24.534
	11.532
	0,34
	112,75
	PROVISÕES FISCAIS PREVIDENCIARIAS
	2.512
	2.817
	0,03
	-10,83
	PROVISÕES FISCAIS
	0
	93
	0
	-100
	PROVISÕES PARA DEMANDA JUDICIAIS 
	2.512
	2.724
	0,03
	-7,78
	OUTRAS PROVISÕES 
	22.022
	8.715
	0,31
	152,70
	PROVISÕES P/OBRIGAÇÕES DIVERSAS
	22.022
	8.715
	0,31
	152,70
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	904.959
	717.253
	12,60
	26,17
	EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS 
	570.211
	414.711
	7,94
	37,50
	EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS 
	93.318
	181.062
	1,30
	-48,46
	EM MOEDA NACIONAL
	93.318
	181.062
	1,30
	-48,46
	DEBENTURES
	476.893
	233.649
	6,64
	104,11
	
	2018
	2017
	AV 2018(%)
	AH (%)
	OUTRAS OBRIGAÇÕES
	46.769
	68.156
	0,65
	-31,38
	OUTROS
	46.769
	68.156
	0,65
	-31,38
	PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO FISCAL
	10.389
	20.641
	0,14
	-49,67
	OBRIGAÇÕES COM ACIONISTA DE CONTROLADA
	36.380
	47.515
	0,51
	-23,43
	TRIBUTOS DIFERICOS
	239.102
	226.217
	3,33
	5,70
	IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
	239.102
	226.217
	3,33
	5,70
	PROVISÕES 
	48.877
	8.169
	0,68
	498,32
	PROVISÕES FISCAIS PREVIDENCIARIAS 
	48.877
	8.169
	0,68
	498,32
	PROVISÕES PARA DEMANDA JUDICIAIS 
	48.877
	8.169
	0,68
	498,32
	PATRIMONIO LIQUIDO
	3.499.857
	3.222.513
	48,73
	8,61
	CAPITAL SOCIAL REALIZADO
	1.808.639
	1.808.639
	25,18
	0
	RESERVAS DE CAPITAL
	116.363
	151.156
	1,62
	-23,02
	RESERVAS DE LUCROS
	1.593.063
	1.280.751
	22,18
	24,39
	RESERVA LEGAL
	115.519
	90.397
	1,61
	27,79
	RESERVA ESTATUTARIA
	1.364.931
	1.137.752
	19,00
	19,97
	DIVIDENDO ADICIONAL PROPOSTO
	70.990
	52.602
	0,99
	34,96
	RESERVA DE INCENTIVOS FISCAIS
	41.623
	0
	0,58
	
	AJUSTES DE AVALIAÇÃO PATRIMONIAL
	-18.208
	-18.033
	-0,25
	0,97
Fonte: Própria dos autores
3.5.2 Cálculos das Análises Vertical e Horizontal
3.5.3 Análise Vertical
Formula análise vertical: x 100
 
Ativo circulante: x 100 = 60,10 %
 
Caixa e equivalente de caixa: x 100 = 3,32 %
Contas a receber: x 100 = 13,38 %
Cartões de credito e debito: x 100 = 10,47 %
Clientes: x 100 = 11,22 %
Cheques a receber: x 100 = 0,04 %
Pbm: x 100 = 0,41 %
 
Convenio com empresas: x 100 = 0,31 %
Boleto bancário: x 100 = 2,78 %
 
Provisão p/crédito de liq. Duvidosa: x 100 = -0,01 %
 
Outras contas a receber: x 100 = 2,16 %
Adiantamentos a funcionários: x 100 = 0,09 %
Devoluções a fornecedores: x 100 = 0,05 %
Acordos comerciais: x 100 = 1,37 %
Valores a receber- controladas: x 100 = 0,0005 %
Outros: x 100 = 0,64 %
Estoques: x 100 = 42,04 %
Mercadorias de revenda: x 100 = 42,18 %
 
Materiais: x 100 = 0,02 %
Provisão p/perdas com mercadorias: x 100 = -0,16 %
Tributos a recuperar: x 100 = 1,07 %
Tributos sobre lucros a recuperar: x 100 = 0,005 %
Despesas antecipadas: x 100 = 0,30 %
Ativo não circulante: x 100 = 39,90 %
Ativo realizável a longo prazo: x100 = 1,58 %
Contas a receber: x 100 = 0,59 %
Valores a receber- controladas: 	 x 100 = 0,58 %
Despesas antecipadas: x 100 = 0,02 %
Outros ativos não circulantes: x 100 = 0,98 %
Depósitos judiciais: x 100 = 0,36 %
Tributos a recuperar: x 100 = 0,62%
Investimentos: x 100 = 0,56 %
Imobilizado: x 100 = 21,49 %
Intangível: x 100 = 16,26%
Ativo total: x 100 = 100 %
Passivo circulante: x 100 = 38,67 %
Obrigações sociais: x 100 = 0,73 %
Obrigações trabalhistas: x 100 = 2,51 %
Fornecedores nacionais: x 100 = 28,32 %
Obrigações fiscais: x 100 = 1,22 %
Imposto de renda e contribuição social: x 100 = 0,04 %
Outras obrigações fiscais federais: x 100 = 0,31 %
Obrigações fiscais estaduais: x 100 = 0,82 %
Obrigações fiscais municipais: x 100 = 0,05 %
Empréstimos e financiamentos: x 100 =3,57 %
Em moeda nacional:	 x 100 = 1,29 %
Debêntures: x 100 = 2,27 %
Outras obrigações: x 100 = 1,99 %
Dividendos e jcp a pagar: x 100 = 0,35 %
Alugueis: x 100 = 1,09 %
Provisões p/obrigações diversas: x 100 = 0,31 %
Passivo não circulante: x 100 = 12,60 %
Empréstimos e financiamentos: x 100 = 7,94 %
Em moeda nacional: x 100 = 1,30 %
Debêntures: x 100 =6,64 %
Outras obrigações: x 100 = 0,65 %
Programa de recuperação fiscal: x 100 = 0,14 %
Tributos deferidos: x 100 = 3,33 %
Provisões: x 100 = 0,68 %
Patrimônio liquido: x 100 = 48,73 %
Capital social realizado: x 100 = 25,18 %
Reservas de lucros: x 100 = 22,18 %
Reserva estatutária: x 100 = 19,01 %
Dividendo adicional proposto: x 100 = 0,99 %
Reserva de incentivos fiscais: x 100 = 0,58 %
Ajustes de avaliação patrimonial: x 100 = -0,25 %
3.5.4 Análise Horizontal
Formula analise horizontal: -1 x 100 =
Ativo circulante: 4.316.297 - 1 x 100 = 12,84 %
Caixa e equivalente de caixa: – 1 x 100 = -6,94 %
Contas a receber: -1x 100 = -3,43 %
Clientes: -1 x 100 = -3,81 %
Cheques a receber: – 1 x 100 = -21,11 %
Cartões de credito e debito: -1 x 100 = -3,66 %
Outras contas a receber: -1 x 100 = -1,39 %
Acordos comerciais: -1 x 100 = 4,87 %
Outros: -1 x 100 = 288,06 %
Estoques: -1 x 100 = 21,80 %
Materiais: -1 x 100 = -30,29 %
Tributos a recuperar: -1 x 100 = -2,01 %
Outros tributos a recuperar: -1 x 100 = -1,60 %
Despesas antecipadas: -1 x 100 = 22,65 %
Ativo não circulante: -1 x 100 = 13,27 %
Ativo realizável a longo prazo: -1 x 100 = 65,33 %
Contas a receber: -1 x 100 = 25,16 %
Outras contas a receber: -1 x 100 = -34,03 %
Despesas antecipadas: -1 x 100 = -77,17 %
Outros ativos não circulantes: -1 x 100= 12,74 %
Depósitos judiciais: -1 x 100 = -13,86 %
Tributos a recuperar: -1 x 100 = 34,48 %
Investimentos: -1 x 100 = 27,37 %
Imobilizado: -1 x 100 = 21,18 %
Intangível: -1 x 100 = 1,08 %
Passivo circulante: -1 x 100 = 14,98 %
Obrigações sociais e trabalhistas: -1 x 100 = 16,83 %
Fornecedores: -1 x 100 = 16,54 %
Obrigações fiscais: -1 x 100 = -30,98 %
Imposto de renda e contribuição social: -1 x 100 = -1,32 %
Outras obrigações fiscais federais: -1 x 100 = -69,82 %
Obrigações fiscais estaduais: -1 x 100 = 20,01 %
Empréstimos e financiamentos: -1 x 100 = 30,46 %
Em moeda nacional: -1 x 100 = -26,85 %
Debêntures: -1 x 100 = 134,97 %
Outras obrigações: -1 x 100 = 4,76 %
Dividendos e jcp a pagar: -1 x 100 = -33,38 %
Alugueis: -1 x 100 = 19,54 %
Demais contas a pagar: -1 x 100 = 18,37 %
Provisões: -1 x 100 = 112,75 %
Provisões p/obrigações diversas: -1 x 100 = 152,69 %
Passivo não circulante: -1 x 100 = 26,17 %
Empréstimos e financiamentos: -1 x 100 = 37,50 %
Em moeda nacional: -1 x 100 = -48,46 %
Debêntures: -1 x 100 = 104,11 %
Outras obrigações: -1 x 100 = -31,38 %
Programa de recuperação fiscal: -1 x 100 = -49,67 %
Obrigações com acionista de controlada: -1 x 100 = -23,43 %
Imposto de renda e contribuição social: -1 x 100 = 5,70 %
Provisões: -1 x 100 = 498,32 %
Patrimônio liquido: -1 x 100 = 8,61 %
Reservas de capital: -1 x 100 = -23,02 %
Reservas de lucros: -1 x 100 = 24,39 %
Reserva estatutária: -1 x 100 = 19,97 %
Dividendo adicional proposto: -1 x 100 = 34,96 %
Ajustes de avaliação patrimonial:	 -1 x 100 = 0,97 %
Passivo total: -1 x 100 = 13,01 %
3.5.5 Análise das contas mais importantes do balanço
3.5.5.1 Análise da conta “Patrimônio Líquido”
Podemos ver que o patrimônio líquido da empresa Raia Drogasil SA teve um pequeno aumento em 2018 com relação ao ano anterior, de R$ 3.222.513,00 para R$ 3.499.857,00; tendo uma variação de 8,61%. Totalizando 48,73% do passivo total em 2018.
3.5.5.2 Análise da conta “Passivo Circulante”
Podemos ver que o passivo circulante teve um aumento de 14,99% do ano de 2017 para o ano de 2018, passando de R$ 2.415.001,00 para R$ 2.776.886,00. E no ano de 2018 seu valor corresponde a 38,67% do passivo total.
3.5.5.3 Análise da conta “Passivo não circulante”
Podemos ver que o passivo não circulante teve um aumento de 26,17% do ano de 2017 para o ano de 2018, passando de R$ 717.253,00 para R$ 904.959,00. E no ano de 2018 seu valor corresponde a 12,60% do passivo total.
3.5.5.4 Análise da conta “Capital social realizado”
Podemos ver que o capital social realizado não teve alteração nenhuma de um ano para o outro. E no ano de 2018 seu valor corresponde a 25,18% do passivo total.
4 Orçamento empresarial
4.1 Tipos de orçamentos existentes
Flexível
A RD escolheu o orçamento flexível por que com esse orçamento eles conseguem ajustar o orçamento conforme suas vendas, em se alterando o volume de atividade, automaticamente os valores absolutos são ajustados.
As vantagens passam primeiramente por evitar uma analise de desvios originados pela diferença do nível de atividade nas conclusões. Caso a empresa venda mais unidades do que tinha previsto, normalmente os custos unitários serão superiores ao orçamento, não se trata de um desvio orçamental e sim de um aumento da atividade.
Por outro lado, evita que o orçamento sofra um descrédito tanto pelo aumento do nível de atividade ou pela diminuição.
Dessa forma conseguimos valorizar a analise de desvios, tornando-a mais relevante para a tomada de decisão. 
4.2 Tipo de Fluxo de Caixa
A Raia Drogasil utiliza um fluxo de caixa projetado e real. A Drogasil escolheu esse tipo de fluxo devido a essa ferramenta permitir ao gestor identificar possíveis situações de risco ou falhas que podem ocorrer na empresa. Basicamente, o fluxo de caixa projetado é o registro diário das entradas e saídas de dinheiro. Além disso, com ele é possível controlar contas a pagar e a receber.
4.3 Tipo de Orçamento
Cada departamento utiliza o seu próprio orçamento.
O principal motivo por optar por esse modelo é o fato de cada departamento ser responsável por seu orçamento, facilitando nas decisões do dia a dia e dando maior responsabilidade para cada setor da empresa, tendo autonomia no dia a dia do departamento.
Outra qualidade desse orçamento é a valorização de cada setor, pois seus responsáveis estarão diretamente ligados ao alto escalão da empresa nas discussões das melhorias para a empresa; ouvir a opinião de quem está no comando de cada departamento é primordial na tomada de decisões dos diretores.
A criação de metas mais realistas também é um fato de relevância nesse tipo de orçamento, assim como evitar o direcionamento de recursos de uma forma excessiva para alguma área especifica.
5 Situação da Gestão Financeira da empresa analisada
A RD é uma empresa de capital aberto, vem crescendo muito nos últimos anos, sua receita dobrou de 2014 até 2018, a margem operacional caiu 1% de 2017 a 2018; tem em caixa perto de R$ 200.000.000,00. Seu lucro está praticamente estável, em torno de R$ 500.000.000,00 / ano com um investimento em torno de R$ 15.000.000.000,00 / ano. Vem investindo muito nos últimos anos no aumento do numero de lojas físicas, desta maneira seu lucro baseia-se no volume de mercadorias vendidas. Sua dívida vem aumentando devido a maiores investimentos em lojas físicas,como seu lucro está praticamente estável não é uma preocupação no momento. 
CONCLUSÃO
Desde a fusão entre Droga Raia e Drogasil, o principal objetivo foi alcançado, que era se tornar líder de mercado. Hoje em dia a RD continua investindo pesado em lojas físicas em grande parte do território nacional, seus investimentos cresceram após a fusão, aumentando e consolidando os lucros da empresa.
Por ser uma empresa de capital aberto, esses investimentos altíssimos se justificam, pois os profissionais do mercado financeiro levam muito em conta os valores de investimentos antes de comprar ou vender ações, a RD já é considerada uma das grandes empresas da Bolsa de Valores.
Podemos notar que a empresa possui um bom índice de liquidez corrente e também financeiro, podendo se manter líquida de acordo com os resultados obtidos a partir das análises realizadas.
Com a aquisição da Onofre ainda neste ano a RD abre uma vantagem considerável em relação aos seus competidores, creio eu que em um futuro próximo podemos ter uma loja da RD em todas as esquinas do país.
Parece que o céu é o limite para eles!!
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
RAIA DROGASIL SA (Brasil). “Perfil Corporativo“. 2019. Disponível em: 
https://www.rd.com.br/show.aspx?idCanal=6aULUwMyMFpYyWDTxjQNnQ== . Acesso em: 02 nov. 2019.
RAIA DROGASIL SA (Brasil). “Nossa História“. 2019. Disponível em:
https://www.drogasil.com.br/nossa-historia. Acesso em: 10 nov. 2019.
RAIA DROGASIL SA (Brasil). “DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2017“. 2017. Disponível em: 
https://www.rd.com.br/Download.aspx?Arquivo=gbh7jm4Pw6tJtxXn+LQwAw==. Acesso em: 10 nov. 2019.
RAIA DROGASIL SA (Brasil).“DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2018“. 2018. Disponível em: 
https://www.rd.com.br/Download.aspx?Arquivo=aOsii1l7yfMvyodC7HuXIg==
Acesso em: 10 nov. 2019.
BRASIL BOLSA BALCÃO (Brasil). “Bolsa de valores”. 2019. Disponível em: www.b3.com.br 
Acesso em: 13 nov.2019.
BRASIL. CONTAS A PAGAR. . Contas a pagar. Disponível em: <http://www.contasapagar.org/>. Acesso em: 28 nov. 2019.
BRASIL. WIKIPEDIA. . Raia Drogasil. 2019. Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/RaiaDrogasil>. Acesso em: 28 nov. 2019.
Contato sobre informações da Descrição da área financeira e Orçamento empresarial: Raiane Moreira Santos – Setor Financeiro - Contas a pagar. Telefone: (11) 3769 – 7279. RD - Gente, Saúde e Bem – Estar. Av. Corifeu de Azevedo Marques, 3097. Butantã - São Paulo – SP. Contato em: 26 nov. 2019.
PRESIDENCIA
DIRETORIA
COORDENAÇÃO
ASSISTENTE
GERENCIA
ANALISTA