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SAP.PP.09 – Tratamento e relatório das pendências de produção (COGI) 2021 Classified as Internal 1 Entender o mecanismo de validação de movimentos logísticos do SAP, e porquê é gerada uma lista de pendências para correção. Analisar os tipos de erro gerados, e ter ferramentas para identificar as possíveis causas das COGIs. Solucionar os erros registrados no relatório COGI. 2 OBJETIVOS DO CURSO: Depois de concluir este curso, você será capaz de: Classified as Internal Duração do Curso: 02 horas. Mudança no Processo Visão Geral: 2.1 Conceito 2.2 Impactos da COGI Detalhamento 3.1 Relatório COGI 3.2 Registros individuais 3.3 Resolução de erros Motivos da COGI 4.1 Análise e tratamento Transações úteis na análise de pendências 3 Agenda Classified as Internal 4 Antes Depois Controle APENAS de saldos negativos via relatório de estoque em Excel (depósito incorreto, quantidade incorreta) Não há link entre problemas, ordens, datas e causas dos erros Análise de causas e ajustes manuais no JDE (People Soft) Mudança no Processo ‹#› Classified as Internal 5 Antes Depois Maior controle de variável que gerou o erro (depósito incorreto, quantidade incorreta, cadastros dos materiais e roteiros, falta de cálculo de custos, movimentação de estoque) Link entre ordens, datas e causas dos erros Consulta por ordem, material, depósito, data, movimento e outros filtros SAP indica motivos, mas não indica a causa – requer análise Não resolve questão de consumos a maior de componentes Mudança no Processo ‹#› Classified as Internal Fluxo do Processo 3.1 Fluxo para resolução de pendências 1. Produção e movimentos de material regulares da ordem 2. Revisão e correção de pendências (erros de movimentos de material) 6 ‹#› Classified as Internal Visão Geral 2.1 Conceito 7 Durante o processo produtivo, ao registrar os movimentos de material – consumos, entradas em estoque etc. – podem ocorrer inconsistências devido falta de saldo para estes movimentos, erros de cadastro de Master Data, falta de cálculo padrão. Por padrão, o SAP valida a consistência dos movimentos e, estando tudo OK, faz o processamento correto; porém, ao identificar inconsistências, gera uma lista de pendências por resolver. Esta lista pode ser consultada na transação COGI, que é um relatório de inconsistências para movimentos de materiais ‹#› Classified as Internal Visão Geral 2.2 Impactos da COGI 8 Erros de inventário Problemas no custo dos produtos Fechamento mensal Planejamento de produção Planejamento de materiais Para o fechamento mensal, é IMPRESCINDÍVEL que as COGIs sejam resolvidas até o último dia do mês. Caso contrário, impactam severamente o fechamento contábil e financeiro do mês. ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.1 Relatório COGI PRINCIPAIS FILTROS Centro Depósito Material Tipo de movimento Datas do erro: data e hora Data de lançamento Ordem Material da ordem Versão de produção ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.1 Relatório COGI IMPORTANTE: é altamente recomendável que, ao acessar a COGI, inicialmente revisar o relatório com o “modo de visualização”. É importante abrir a COGI no modo “edição” apenas no momento de executar o tratamento, e finalizá-la para LIBERAR A RESERVA DE CONSUMO. Para localizar a opção “Modo de exibição”, descer até o final da tela inicial da transação ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.1 Relatório COGI COLUNAS IMPORTANTES Material Centro Depósito Tipo de movimento Quantidade e Unidade Datas “Criado em” – primeiro registro deste tipo de erro x material x depósito Data do erro – data da ocorrência mais recente deste erro Nº - Quantidade de ocorrências do erro ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.1 Relatório COGI Para visualizar informações mais específicas como Texto descritivo do erro e Horário da ocorrência, utilizar opção “Modificar Layout” 3.1 Relatório COGI ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.2 Registros individuais Para visualizar as ocorrências individuais para o material x centro x depósito x tipo de movimento, é possível utilizar a opção “Registros Individuais” ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.2 Registros individuais ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.3 Resolução de erros IMPORTANTE: NÃO UTILIZAR A OPÇÃO “APAGAR REGISTRO” – PROCEDIMENTO INCORRETO Ao apagar o registro, é gerado um log onde é possível rastrear o usuário que executou este procedimento ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.3 Resolução de erros 1. Selecionar a linha do registro e dar duplo-clique. IMPORTANTE: Com base no texto descritivo do erro, é possível identificar a razão. Neste caso, se trata de falta de saldo para consumo em BR31, depósito 0008. ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.3 Resolução de erros Devido o erro identificado, ingressar à transação MMBE para identificar os saldos existentes para o material no centro. Neste caso, o saldo não foi transferido do depósito 0005 para o depósito 0008. Antes de realizar a movimentação de materiais, os saldos físicos e sistêmicos devem ser validados. Validar se há requisição de transferência criada. Se há requisições criadas, validar sua data de criação e quantidade – é possível que o material não tenha sido sistemicamente transferido para a produção. ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.3 Resolução de erros Após coordenação com a logística, o saldo foi transferido. Mesmo com o saldo disponível na data atual, é possível que a COGI não resolva o problema – divergência entre data de tentativa do consumo e disponibilidade de saldo nesta data anterior. ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.3 Resolução de erros Após atualizar a data de tentativa do consumo, o sistema consegue executar o movimento de material. ‹#› Classified as Internal Detalhamento 3.3 Resolução de erros CONSIDERAÇÕES IMPORTANTES: Como mencionado ao início deste treinamento, o não tratamento de registros COGI pode causar um grande impacto em todas as áreas operacionais – planejamento de produção e de materiais, logística, produção, financeiro, custos e contábil. O tratamento destas pendências deve ser feito diariamente para evitar estes impactos. Ao final de cada mês, como parte do processo de fechamento contábil, as ordens com Encerramento Técnico passam pela operação de Encerramento final de Custos. Após este fechamento não é possível corrigir COGIs. DESTA FORMA, TODAS AS COGIs DEVEM SER CORRIGIDAS ATÉ O ÚLTIMO DIA DO MÊS. Após o fechamento do mês, qualquer correção de saldo de estoque será via ajuste de inventário e as ordens daquele componente serão encerradas sem o consumo devido. ‹#› Classified as Internal Motivos da COGI 4.1 Análise e tratamento Para o tratamento de erros específicos das COGI, consultar a matriz anexa a este treinamento ‹#› Classified as Internal 22 5. Transações do Processo Transações úteis na análise de pendências Transações do SAP Descrição COGI Relatório de pendências de movimento de material CO03 Exibir ordem de produção MM03 Exibir material QM11 Relatório de requisições de material (direto, indireto, scrap) IQS3 Exibir requisição de material (direto, indireto, scrap) MMBE Relatório individual de quantidades em estoque MB52 Relatório coletivo de quantidades em estoque MB51 Movimentos de material registrados ‹#› Classified as Internal NÍVEL DE COMPLEXID ADE SEQ. DE TRATAMENT O TEXTO DO ERROCAUSARESOLUÇÃOTRANSAÇÃO a. Selecionar ordens de produção com erro COGI - Visão "Registros individuais" b. Visualizar ordem de produção, aba "Componentes", and checar: i. Se há componentes com campo "Depósito" vazio ii. Operação à qual o componente está atribuído - com base nesta informação, o usuário pode identificar o Depósito ao qual o componente deveria estar atribuído. CO02 c. Identificar o registro Mestre de Material e atribuir o Depósito de Produção correto. MM02 d. Enviar para a área de Master Data os seguintes dados: i. Material com erro; ii. Depósito de produçãocorreto para o material - para ampliação do material e correção do dado e-mail para: a. Informar/solicitar ao KU de Finanças/Contabilidade a abertura do novo período contábil. e-mail para: b. Após a abertura do período, selecionar as COGIs e tentar salvá-las - a maior parte delas deve ser resolvida automaticamente. Para parte dos casos, o erro deverá ser trocado, visto que pode ser gerados problemas de falta de saldo. COGI a. Comunicar KUs de Custos para correção da categoria de valoração - Mestre de Materiais - e solicitar categoria de valoração correta. e-mail para: b. Com base no input do KU de Custos, corrigir a categoria de valoração do registro COGI COGI a. Comunicar a área de gestão de acessos para uma correta atribuição de permissões e-mail para: b. Após a correção dos perfis de acesso, tentar salvar as COGIs (sem alteração de dados do registro). COGI 15 Os dados de planta para o material XXXXXXXXXX estão bloqueados pelo usuário UUUUUUUUUUU Algum usuário SAP está editando informação do material. Aguardar alguns minutos e postar a COGI - Há um job executado duas vezes por dia onde estas correções são feitas automáticamente. COGI 16 Posição no depósito 100 LINHA3 está atualmente bloqueada Posição no estoque logístico está em tratamento no momento do movimento de material Aguardar alguns minutos e postar a COGI - Há um job executado duas vezes por dia onde estas correções são feitas automáticamente. COGI a. Comunicar KU financeiro sobre o problema, e solicitar confirmação sobre a correção. e-mail para: b. Após as correções, selecionar e postar as COGIs COGI a. Comunicar área de Master Data e solicitar informação sobre qual material deveria ser utilizado. e-mail para: b. Corrigir consumos via MIGO manual - movimento 261 MIGO c. Delete COGIsCOGI a. Communicate KUs de logística, solicitando informação sobre conclusão prevista do inventário. e-mail para: b. Após a conclusão do procedimento, selecionar registros e salvar COGI a. Foi aplicado status "Encerrado" à ordem i. Solicitar liberação da ordem de produção. b. A ordem foi cancelada c. Ocorreu algum problema na interface entre SAP e MES para o apontamento 1. Verificar requisições de material não atendidas. Caso não haja requisições pendentes, criar requisição. QM11 + IQS1 2. Verificar requisições de material não atendidas - IMPORTANTE VERIFICAR DATA DE CRIAÇÃO DA REQUISIÇÃO. - Se for o caso, solicitar execução da transferência para a logística QM11 3. Verificar estoque nos depósitos onde o material é usualmente mantido - É POSSÍVEL QUE O ESTOQUE NÃO TENHA SIDO TRANSFERIDO VIA SISTEMA, APENAS FISICAMENTE. MMBE 212 Dpst.livre utilizaç. não atingido em [quantidade] [unidade] na data indicada A data tentativa de consumo é anterior à carga de saldos executada pelo inventário inicial para o Go Live 1. Trocar a data de tentativa de consumo para a data de carga de saldo ou atual COGI a. Verificar status da ordem - ENCE, MREL ou ABER; i. Se a ordem estiver com status "ABER", solicitar a liberação à área de planejamento. ii. Se estiver com status ENCE (Encerrado), verificar com área de custos a possibilidade da reabertura da ordem. As transferências de saldo para o depósito de consumo não foram executadas, ou foram executadas a menor em comparação com as transferências físicas, ou a quantidade de consumo para a ordem é maior que o real. 210 Status atual da ordem não permite movimentos de material Dpst.livre utilizaç. não atingido em [quantidade] [unidade] 112 18 Material MMMMMMMMM tem status no centro BR** O material foi desabilitado por Master Data 19 Material XXXXXXXXXX BR** DDDD bloqueado devido inventário físico Um documento de inventário físico para o material x centro x depósito foi criado Acessos não atribuídos ao usuário. 17 Taxa de câmbio não carregada para a data - Existem no SAP, porém historicamente ainda não aconteceram na Electrolux A taxa de câmbio não foi atualizada nas tabelas do SAP para a data do movimento de material ii. Tratar na COGI 11 Campo "Depósito" vazio ou Material MMMMMMMMMM BR** (Centro) DDDD (Depósito) não existe Erro na criação/ampliação de Master data para Depósito 12 Para centro BR**, postar para período contábil atual AAAA/MM ou Movimento de material só é possível para períodos AAAA/MM and AAAA/MM para sociedade XXXX Existem no SAP, porém historicamente ainda não aconteceram na Electrolux Período contábil para novo mês produtivo ainda não foi aberto pela área financeira/contábil. 13 Entrar categoria de valoração - Existem no SAP, porém historicamente ainda não aconteceram na Electrolux O material foi criado sem indicação de parâmetro "categoria de valoração" - configuração para atribuir os custos de produção ao Centro de Custo devido. 14 Usuário não possui autorização para certos movimentos
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