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Questões resolvidas

Se busca no planejamento informações que sejam transformadas em ações e que deem à organização condições de reduzir os níveis de incerteza.
Qual princípio é característico de “Cuidar dos recursos aplicados”?
1. Negligencia
2. Transparência
3. Eficiência
4. Efetividade
5. Eficácia

Sabe-se que a competitividade passou por fases.
Chiavenato e Sapiro (2003) trataram dessas fases citando-as e descrevendo-as, desta forma, aconteceu após a segunda guerra mundial?
1. Unidades estratégicas de negócios
2. Planejamento estratégico formal e tradicional
3. Início do século XX
4. Fase ouro
5. Modelo de Harvard

Visa identificar o que o cliente necessita, assim como os fatores que dizem respeito ao ambiente como regulamentações governamentais, tecnologia, competidores, entre outros”. O conceito mencionado diz respeito a qual dos pilares da orientação para o mercado?
1. Coordenação de marketing
2. Lucratividade
3. Capacidade de resposta ao mercado
4. Disseminação da informação
5. Inteligência de mercado

As vantagens baseadas no tempo podem ter origens externas ou internas no que se refere a organização.
As vantagens externas dizem respeito ao que?
1. Busca pela aceleração dos processos, fazendo os obstáculos ficarem expostos
2. Nenhuma das alternativas estão corretas
3. Levam em consideração a busca pela organização de vantagens competitivas
4. Capacidade da organização em oferecer um serviço de atendimento de forma rápida a seus mercados.
5. Busca ter tardias percepções do ambiente de negócio

Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, uma de suas etapas é o diagnostico externo que:
1. Procura antecipar oportunidades e ameaças para que se possa concretizar a visão, a missão e os objetivos organizacionais.
2. São propostas metodologias para a operação de sistemas de planejamento estratégico que engloba a etapa de formulação e a de implementação e controla das estratégias.
3. Está inserida entre o diagnóstico e a formulação das estratégias propriamente ditas.
4. Mostra uma imagem da organização no momento da realização de seus propósitos no futuro.
5. Refere-se ao diagnóstico da situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando às suas forças e fraquezas

Na década de 1960 surgiu um importante instrumento para a competição utilizado até hoje, sendo uma ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial. Esse instrumento é:
1. Análise SWOT
2. Excel
3. Commodities
4. Computador
5. Ford

Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos.
Em qual etapa está a responsabilidade de criar um “estado de tensão” positivo entre como o mundo é e como gostaríamos que ele fosse também servindo como fonte inspiradora?
1. Visão de negócio
2. Fatores chave de sucesso
3. Incorreta: Sistemas de planejamento estratégico
4. Diagnóstico estratégico externo
5. Declaração de missão

Sabe-se que o conceito de inovação surgiu em 1911 com a Teoria do Desenvolvimento Econômico, sendo desenvolvida por Joseph Schumpeter. Essa teoria considera inovação como um processo de:
1. Tratamento criativo
2. Embasamento criativo
3. Capacitação criativa
4. Destruição criativa
5. Conectivo criativo

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Questões resolvidas

Se busca no planejamento informações que sejam transformadas em ações e que deem à organização condições de reduzir os níveis de incerteza.
Qual princípio é característico de “Cuidar dos recursos aplicados”?
1. Negligencia
2. Transparência
3. Eficiência
4. Efetividade
5. Eficácia

Sabe-se que a competitividade passou por fases.
Chiavenato e Sapiro (2003) trataram dessas fases citando-as e descrevendo-as, desta forma, aconteceu após a segunda guerra mundial?
1. Unidades estratégicas de negócios
2. Planejamento estratégico formal e tradicional
3. Início do século XX
4. Fase ouro
5. Modelo de Harvard

Visa identificar o que o cliente necessita, assim como os fatores que dizem respeito ao ambiente como regulamentações governamentais, tecnologia, competidores, entre outros”. O conceito mencionado diz respeito a qual dos pilares da orientação para o mercado?
1. Coordenação de marketing
2. Lucratividade
3. Capacidade de resposta ao mercado
4. Disseminação da informação
5. Inteligência de mercado

As vantagens baseadas no tempo podem ter origens externas ou internas no que se refere a organização.
As vantagens externas dizem respeito ao que?
1. Busca pela aceleração dos processos, fazendo os obstáculos ficarem expostos
2. Nenhuma das alternativas estão corretas
3. Levam em consideração a busca pela organização de vantagens competitivas
4. Capacidade da organização em oferecer um serviço de atendimento de forma rápida a seus mercados.
5. Busca ter tardias percepções do ambiente de negócio

Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, uma de suas etapas é o diagnostico externo que:
1. Procura antecipar oportunidades e ameaças para que se possa concretizar a visão, a missão e os objetivos organizacionais.
2. São propostas metodologias para a operação de sistemas de planejamento estratégico que engloba a etapa de formulação e a de implementação e controla das estratégias.
3. Está inserida entre o diagnóstico e a formulação das estratégias propriamente ditas.
4. Mostra uma imagem da organização no momento da realização de seus propósitos no futuro.
5. Refere-se ao diagnóstico da situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando às suas forças e fraquezas

Na década de 1960 surgiu um importante instrumento para a competição utilizado até hoje, sendo uma ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial. Esse instrumento é:
1. Análise SWOT
2. Excel
3. Commodities
4. Computador
5. Ford

Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos.
Em qual etapa está a responsabilidade de criar um “estado de tensão” positivo entre como o mundo é e como gostaríamos que ele fosse também servindo como fonte inspiradora?
1. Visão de negócio
2. Fatores chave de sucesso
3. Incorreta: Sistemas de planejamento estratégico
4. Diagnóstico estratégico externo
5. Declaração de missão

Sabe-se que o conceito de inovação surgiu em 1911 com a Teoria do Desenvolvimento Econômico, sendo desenvolvida por Joseph Schumpeter. Essa teoria considera inovação como um processo de:
1. Tratamento criativo
2. Embasamento criativo
3. Capacitação criativa
4. Destruição criativa
5. Conectivo criativo

Prévia do material em texto

Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0
Se busca no planejamento informações que sejam transformadas em ações e que deem à organização condições de reduzir os níveis de incerteza. Qual princípio é característico de “Cuidar dos recursos aplicados”??
Ocultar opções de resposta 
1. 
Eficácia
2. 
Efetividade
3. 
Eficiência
Resposta correta
4. 
Negligencia 
5. 
Transparência 
2. Pergunta 2
/0
Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, uma de suas etapas é a visão de negócio que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Refere-se ao diagnóstico da situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando às suas forças e fraquezas
2. 
Mostra uma imagem da organização no momento da realização de seus propósitos no futuro.
Resposta correta
3. 
Está inserida entre o diagnóstico e a formulação das estratégias propriamente ditas.
4. 
São propostas metodologias para a operação de sistemas de planejamento estratégico que engloba a etapa de formulação e a de implementação e controla das estratégias.
5. Incorreta: 
Procura antecipar oportunidades e ameaças para que se possa concretizar a visão, a missão e os objetivos organizacionais.
3. Pergunta 3
/0
Sabe-se que a competitividade passou por fases. Chiavenato e Sapiro (2003) trataram dessas fases citando-as e descrevendo-as, desta forma, são fases da competição, exceto:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fase ouro 
2. 
Modelo de Harvard
3. 
Planejamento estratégico formal e tradicional
4. 
Unidades estratégicas de negócios 
5. 
O início do século XXI
Resposta correta
4. Pergunta 4
/0
Visa identificar o que o cliente necessita, assim como os fatores que dizem respeito ao ambiente como regulamentações governamentais, tecnologia, competidores, entre outros”. O conceito mencionado diz respeito a qual dos pilares da orientação para o mercado?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Disseminação da informação
2. 
Capacidade de resposta ao mercado 
3. 
Inteligência de mercado
Resposta correta
4. 
Lucratividade
5. 
Coordenação de marketing 
5. Pergunta 5
/0
Sabe-se que a competitividade passou por fases. Chiavenato e Sapiro (2003) trataram dessas fases citando-as e descrevendo-as, desta forma, aconteceu após a segunda guerra mundial?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento estratégico formal e tradicional 
Resposta correta
2. 
Fase ouro
3. 
Modelo de Harvard
4. 
Unidades estratégicas de negócios
5. 
Início do século XX
6. Pergunta 6
/0
As vantagens baseadas no tempo podem ter origens externas ou internas no que se refere a organização, as vantagens externas dizem respeito ao que?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Levam em consideração a busca pela organização de vantagens competitivas
2. 
Busca ter tardias percepções do ambiente de negócio
3. 
Nenhuma das alternativas estão corretas
4. 
Capacidade da organização em oferecer um serviço de atendimento de forma rápida a seus mercados.
Resposta correta
5. 
Busca pela aceleração dos processos, fazendo os obstáculos ficarem expostos
7. Pergunta 7
/0
Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, uma de suas etapas é o diagnostico externo que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Procura antecipar oportunidades e ameaças para que se possa concretizar a visão, a missão e os objetivos organizacionais.
Resposta correta
2. 
São propostas metodologias para a operação de sistemas de planejamento estratégico que engloba a etapa de formulação e a de implementação e controla das estratégias.
3. 
Está inserida entre o diagnóstico e a formulação das estratégias propriamente ditas.
4. 
Mostra uma imagem da organização no momento da realização de seus propósitos no futuro.
5. 
Refere-se ao diagnóstico da situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando às suas forças e fraquezas
8. Pergunta 8
/0
Na década de 1960 surgiu um importante instrumento para a competição utilizado até hoje, sendo uma ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial. Esse instrumento é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise SWOT
Resposta correta
2. 
Excel 
3. 
Commodities
4. 
Computador
5. 
Ford 
9. Pergunta 9
/0
Planejamento estratégico é o processo onde as organizações estabelecem seus planos para que consigam alcançar seus objetivos, em qual etapa está a responsabilidade de criar um “estado de tensão” positivo entre como o mundo é e como gostaríamos que ele fosse também servindo como fonte inspiradora?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Visão de negócio
Resposta correta
2. 
Diagnóstico estratégico externo
3. Incorreta: 
Declaração de missão
4. 
Sistemas de planejamento estratégico 
5. 
Fatores chave de sucesso
10. Pergunta 10
/0
Sabe-se que o conceito de inovação surgiu em 1911 com a Teoria do Desenvolvimento Econômico, sendo desenvolvida por Joseph Schumpeter. Essa teoria considera inovação como um processo de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Tratamento criativo 
2. 
Embasamento criativo 
3. 
Capacitação criativa
4. 
Destruição criativa
Resposta correta
5. 
Conectivo criativo

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