Brainstorming: Técnica para Criatividade

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Brainstorming e criatividade 
O brainstorming combina uma abordagem relaxada e informal para a resolução de 
problemas com pensamento lateral. Ele encoraja as pessoas a aparecem com pensamentos 
e ideias que, à primeira vista, pareçam bem malucas. 
No entanto, algumas dessas ideias podem ser lapidadas em soluções originais e criativas 
para um problema, enquanto outros podem surgir com mais pensamentos imaginativos. 
Isso ajuda os colaboradores a se soltarem ao se “sacudirem” para fora de seus modos 
normais de pensar. 
Tempos depois, a técnica permanece como uma unanimidade entre os criativos. Na prática, 
ao ter em mãos o briefing do cliente, a ideia é reunir todos os envolvidos no projeto e 
agendar uma reunião cujo objetivo principal é resolver o problema do cliente em questão. 
Para que serve o brainstorming? 
O Brainstorming pode ser utilizado para a resolução de problemas, aprimoramento de serviços e 
produtos e até mesmo desenvolvimento de novas estratégias. 
Além disso, o Brainstorming garante a aceleração dessas criações, já que conta com a 
participação de um grupo de pessoas maior. 
Fora isso, é possível aumentar a produtividade dos colaboradores, que se sentem mais 
valorizados e envolvidos com a empresa, pois através dessa interação podem ajudar a definir os 
rumos e projetos do negócio. 
Quais são os tipos de brainstorming? 
Para que apresentem resultados eficientes, todas as sessões de brainstorming devem seguir 
o mesmo modelo, ou seja, estimular o compartilhamento de ideias sem julgar sua relevância 
antes do fim do procedimento. Ainda assim, existem dois tipos diferentes dessas dinâmicas 
de grupo: o estruturado e o não estruturado. 
O primeiro é organizado em rodadas. Em um tempo previamente determinado, os 
participantes têm espaço para expor seus pensamentos e defender a razão pela qual 
acreditam que eles são relevantes. Esse modelo estimula a participação de todos, mas pode 
colocar certa pressão nos mais tímidos. 
Já o segundo modelo não define uma ordem para a exposição de insights ou mesmo um 
limite de tempo para a conclusão do raciocínio. Assim, o compartilhamento de ideias não é 
feito em rodadas, mas sim de acordo com o surgimento delas. 
Embora proporcione um ambiente mais relaxado, é preciso cuidar para que o brainstorming 
realizado sob esse modelo não seja dominado por um número reduzido de participantes. 
Quais são os princípios e regras do 
brainstorming? 
Para garantir o bom andamento da sessão, é importante ter como princípio fundamental a 
ausência de julgamento. Ou seja, todas as ideias devem ser vistas como iguais, mesmo as 
que soarem absurdas ou sem sentido. Caso contrário, um bom insight pode ser ignorado 
devido a uma má apresentação. 
Outro princípio é o estímulo à quantidade de ideias, deixando suas qualidades como fator 
secundário. Quanto mais pensamentos expostos, maiores as chances de chegar a uma 
solução criativa e eficiente. Ao final, as melhores ideias podem ser combinadas e 
convertidas em ações. Se isso não acontecer, o processo não faz sentido. 
Quanto às regras, podemos citar as seguintes: 
• foque em quantidade, não em qualidade; 
• evite tecer críticas ou comentários negativos; 
• aprecie ideias fora do comum; 
• combine as ideias mais relevantes; 
• discuta meios para colocá-las em prática; 
• periodicamente, deixe claro o efeito que o brainstorming está causando na empresa. 
 
A capacidade de tomar decisões eficientes é uma das qualidades mais importantes para 
garantir a manutenção da competitividade de uma empresa. Para que isso seja possível, é 
preciso investir em técnicas que estimulem o pensamento estratégico e possibilitem que a 
gestão encontre soluções eficientes e criativas. 
Nesse sentido, empresas de todos os tamanhos e segmentos adotam uma prática chamada 
brainstorming, termo que pode ser traduzido para o português como “tempestade de 
ideias”. Porém, não adianta reunir as cabeças pensantes do Marketing e esperar que a 
solução se apresente, é preciso adotar boas práticas. 
O que é brainstorming? 
Brainstorming é uma técnica que, por meio do compartilhamento espontâneo de ideias, 
busca encontrar a solução para um problema ou gerar insights de criatividade. A ideia 
desse processo é dar vida à máxima “duas cabeças pensam melhor do que uma”. 
Sendo assim, é fundamental que o brainstorming envolva um número mais elevado de 
participantes, de preferência reunindo pessoas ativas na empresa, mas que tragam 
perspectivas diferentes. Essa pluralidade de ideias é o pilar da técnica. Para que seja bem-
sucedido, o processo deve focar em quantidade, não em qualidade. 
Assim, é importante que o brainstorming seja completamente livre de críticas. Mesmo as 
ideias que parecem ineficientes devem ser levadas em conta, afinal, elas podem ser o ponto 
de partida para a construção de pensamentos mais aprofundados. 
Contudo, é importante não confundir essa liberdade de ideias com a falta de um objetivo 
claro. É crucial que os participantes do processo tenham em mente qual problema querem 
solucionar ou que tipo de novidade querem desenvolver. Ao final, os melhores insights são 
extraídos e convertidos em estratégia. 
Qual é a história do brainstorming? 
Para entender a história dessa técnica, é preciso conhecer mais sobre o homem que a criou. 
Alex Faickney Osborn foi um profissional do ramo de Publicidade e um estudioso do 
pensamento criativo. Entre seus trabalhos mais famosos estão comerciais escritos para 
marcas como a General Electric e a Chrysler. 
Autor de vários livros sobre o desenvolvimento da criatividade publicitária (como “O Poder 
Criador da Mente”) Alex ficou marcado pela obra “How to Think Up”, lançada em 1942. No 
livro, Osborn menciona pela primeira vez o termo “brainstorming”, revolucionando o 
processo criativo para sempre. 
De lá para cá, a tempestade de ideias se tornou uma técnica utilizada em praticamente 
todas as empresas que trabalham com inovação ou que buscam soluções criativas para seus 
problemas. 
Quais são as vantagens de aplicar essa 
técnica? 
 Bem, a primeira vantagem é o efeito positivo que ela tem na produtividade das equipes. 
Como promove a interação constante e a valorização de todos os insights, o processo 
estimula o trabalho em equipe. Assim, uma empresa que investe nesse procedimento vai 
contar com um ambiente de trabalho mais adequado. 
Fora isso, os colaboradores envolvidos no brainstorming tendem a ter os níveis de 
efetividade aumentados. Isso acontece devido à valorização que eles sentem ao serem 
envolvidos em uma dinâmica que pode decidir os rumos do negócio. A confiança gerada por 
esse fenômeno é fundamental para otimizar a comunicação interna. 
Quais são as possíveis aplicações do 
brainstorming? 
Podemos dizer que a principal — ou mais comum — aplicação do brainstorming é na 
elaboração de campanhas publicitárias. Seja para fins de branding, seja para elaborar o 
lançamento de um produto, a técnica dá um ar mais original aos esforços da marca para se 
comunicar com o grande público. 
O brainstorming, porém, não se restringe ao uso publicitário. A prática pode ser adotada em 
basicamente todas as áreas da empresa. Considerando uma estratégia de Marketing de 
Conteúdo, por exemplo, o processo pode ser voltado para a identificação de pautas 
relevantes ou das palavras-chave mais adequadas. 
Como também lida com a busca de soluções para problemas, o conceito pode ser aplicado 
para solucionar gargalos logísticos ou para aprimorar produtos e serviços que sofram com 
a resistência da persona. Até mesmo os processos internos da companhia podem ser 
otimizados com o brainstorming. 
Sendo assim, é justo concluir que a técnica criada por Alex Osborn pode ser empregada 
para quase todos os fins. A única ressalva é que o objetivo da sessão deve ser determinado 
antes do seu início, de modo a garantir que as ideias sejam, de alguma forma, direcionadasà solução do problema em questão. 
Brainstorming individual ou em grupo? 
A tempestade de ideias pode vir tanto de maneira solitária, para que você viaje dentro da 
sua própria mente, ou em grupo, com o intuito de compartilhar pensamentos para se 
chegar a soluções interessantes e inovadoras. Ambos têm seus altos e baixos. 
Individual 
Enquanto o brainstorming grupal é mais efetivo em gerar ideias do que reuniões 
tradicionais, fazer uma viagem mental sozinho também pode levar a grandes soluções. 
Isso pode ocorrer porque grupos nem sempre seguem as regras do brainstorming, e maus 
comportamentos podem se infiltrar no processo. Na maioria dos casos, no entanto, isso 
acontece porque as pessoas prestam muita atenção nas outras que isso impede que elas 
gerem ideias próprias – ou elas acabam esquecendo enquanto esperam a sua vez de falar. 
Isso é chamado de “bloqueio”. 
Quando você faz um brainstorming individual, você não precisa se preocupar com o ego ou 
opiniões de terceiros, te deixando mais livre e potencialmente mais criativo. Por exemplo, 
você pode constatar que uma ideia que você hesitaria em trazer para um grupo se 
desenvolve legal quando você a explora sozinho. 
No entanto, é possível que você não desenvolva boas ideias sozinho, pois você não tem a 
experiência que outros membros de um grupo teriam. 
O brainstorming individual é mais efetivo quando você precisa resolver um problema 
simples, gerar uma lista de ideias, ou focar em uma questão ampla. Por sua vez, o 
brainstorming em grupo é mais efetivo em resolver problemas complexos. 
Em grupo 
Aqui a vantagem é ter em mãos as experiências e criatividade de todos os membros da 
equipe. Quando alguém trava em um ponto, outra pessoa pode levar a ideia para o próximo 
estágio. Você pode aprofundar muito mais nas ideias em grupo. 
Outro benefício é o sentimento de que todos contribuíram para a solução, e reforça a 
ideia de que todos têm algo criativo para contribuir. Sem contar que é divertido e pode ser 
ótimo para a construção do time. 
Sempre que possível, os participantes devem ser os mais diversos, de várias disciplinas. 
Essa multidisciplinaridade de experiências pode tornar as sessões mais criativas. No 
entanto, não faça grupos muito grandes: times de cinco até sete pessoas são geralmente os 
mais eficazes. 
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	Brainstorming e criatividade
	Para que serve o brainstorming?
	Quais são os tipos de brainstorming?
	Quais são os princípios e regras do brainstorming?
	O que é brainstorming?
	Qual é a história do brainstorming?
	Quais são as vantagens de aplicar essa técnica?
	Quais são as possíveis aplicações do brainstorming?
	Brainstorming individual ou em grupo?
	Individual
	Em grupo