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Atividade 4 CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

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Minhas Disciplinas 202210.ead-29782284.06 - CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS - GR0518
UNIDADE 4 Atividade 4 (A4)
Iniciado em quinta, 10 mar 2022, 20:29
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 10 mar 2022, 22:12
Tempo
empregado
1 hora 43 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir: 
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o
setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata,
no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores,
ou usuários”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum: 
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1. 
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir: 
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes. 
Pois: 
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de
cronograma e custo era superado. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição
falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a a�rmativa I é falsa, já
que é a metodologia tradicional que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a
a�rmativa II é verdadeira, visto que, por causa do planejamento lento, os atrasos eram
recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram superados.
e. As asserções I e II são proposições falsas. 
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
NAP CPA
https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=6054
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=6054&section=6
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=153517
https://outlook.office365.com/owa/calendar/NAPFMU@unifmubr.onmicrosoft.com/bookings/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o Guia do Scrum, o Time Scrumé composto pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master. Times
Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por
toda a execução da metodologia Scrum, desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum,
podemos afirmar que:
a. o gerenciamento do backlog do produto não está apenas sob responsabilidade do Product Owner, mas deve ser dividido com
os membros do Comitê de backlog do produto.
b. a metodologia Scrum identi�ca que podem existir apenas quatro subtimes no time de desenvolvimento, abrangendo os
domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
c. o Time Scrum
é composto de pro�ssionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente utilizável do produto
"Pronto" no início de cada Sprint.
d. o papel do
Product Owner pode ser executado uma pessoa ou um comitê. Quando for representado por um comitê, caso desejem uma
mudança nas prioridades dos itens do backlog do produto, devem endereçá-la ao Coordenador do comitê.
e. apenas integrantes do time de
desenvolvimento produzem os
incrementos, e um incremento
de�nido como "Pronto" é
mandatório no �nal da reunião
de revisão do Sprint.
 Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do
time de desenvolvimento (Development Team) são responsáveis e responsabilizados
pela produção dos incrementos "Prontos" ao �nal de cada Sprint, e seus resultados
são apresentados na reunião de revisão do Sprint.
A resposta correta é: apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento de�nido como
"Pronto" é mandatório no �nal da reunião de revisão do Sprint.
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para
qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do
produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a
equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível
necessário. 
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de: 
 
 
a. Sprint Manager.
b. Scrum Master.
c. Gerente do Projeto.
d. Product Owner.  Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o papel do Product Owneré
gerenciar, na sua totalidade, o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a
sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, além de garantir as
condições necessárias para que o time de desenvolvimento possa atingir as metas
estabelecidas no backlog do produto.
e. Development Team Leader.
A resposta correta é: Product Owner.
NAP CPA
https://outlook.office365.com/owa/calendar/NAPFMU@unifmubr.onmicrosoft.com/bookings/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental potencialmente
utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint? 
 
 
a. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
b. Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
c. Reunião de planejamento do Sprint,
reunião diária, revisão do Sprint e
retrospectiva do Sprint.
 Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que
constituem o Sprint "time-box", no qual os projetos são desenvolvidos e uma
versão potencialmente utilizável do produto é entregue, são: reunião de
planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.
d. Reunião de de�nição do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
e. Reunião de de�nição do backlog, revisão diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
A resposta correta é: Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se
caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos
chamados: 
 
 
a. Ciclo ágil.
b. Baby Steps.
c. Backlog do produto.
d. Sprint.  Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo iterativo da execução
do frameworkScrum no qual o projeto é dividido para garantir entregas com maior
agilidade, transparência e qualidade é a Sprint"time-box", de aproximadamente um mês,
no qual uma versão potencialmente utilizável do produto �nal é entregue ao cliente.
e. Ciclo waterfall.
A resposta correta é: Sprint.
NAP CPA
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Questão6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor
do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários
precisam compreender para a sua execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
a. I, apenas.
b. IV, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II, apenas.  Resposta correta. A a�rmativa escolhida está correta, pois apenas a a�rmativa II é verdadeira,
visto que os princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa desburocratizar os
procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente
�nal, com o desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados antes mesmo do �nal do
projeto, fato que corrobora com a veracidade do item II.
A resposta correta é: II, apenas.
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso
do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o frameworkScrum, o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a
fazer em um Sprint é denominado: 
 
 
a. Burndown chart.
b. Tasks.
c. Backlog do produto.
d. Backlog do Sprint.  Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o artefato produzido ao
longo do frameworkScrum que possui a descrição das tarefas a serem executadas pelo
time de desenvolvimento ao longo do período do Sprint é o Backlog do Sprint, artefato
que é produzido pelo time de desenvolvimento.
e. Stories.
A resposta correta é: Backlog do Sprint.
NAP CPA
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando
pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo,
cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas
práticas em gestão de projetos, conhecido como:
a. Scrum.
b. time-box.
c. PMI.  Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management
Institute (PMI) é o órgão que coleta, organiza e distribui o compilado de "boas práticas" no
gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados
Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento nos resultados
gerenciais.
d. Sprint.
e. PMBoK.
A resposta correta é: PMI.
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e
adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a
aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Time Scrum.
b. Scrum Master.  Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o papel do Scrum
Masteré garantir que todos os membros do Time Scrum estejam cientes das suas
obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos princípios
básicos, da realização dos eventos e entrega dos artefatos.
c. Stakeholder.
d. Gerente de projetos.
e. Product Owner.
A resposta correta é: Scrum Master.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber
desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos
clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como: 
 
 
a. CPS.
b. Sprint.
c. Scrum.  Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a metodologia proposta por
Je� Sutherland e Ken Schwaber para garantir resultados positivos com a premissa da
agilidade na apresentação dos resultados de�ne bem o princípio constitutivo do
frameworkscrum, que é, até hoje, é referência no planejamento ágil de projetos.
d. TRIZ.
e. Design Thinking.
A resposta correta é: Scrum.
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