Prova Empreendedorismo

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Questão 2 de 10
Alguns autores propõem um modelo de motivação empreendedora que consiste na decisão
de um indivíduo em se comportar de forma empreendedora pela influência conjunta de cinco
fatores: características pessoais, ambiente pessoal, objetivos pessoais, ambiente de
negócios e a ideia do negócio.
Sobre estes cinco fatores, avalie as afirmações a seguir:
I. As características pessoais são elementos importantes no processo de criação de novos
negócios.
II. Os objetivos pessoais são àqueles relativos às expectativas e metas de cada
empreendedor.
III. O contexto político, jurídico, macroeconômico e setorial que cerca o negócio não integra
estes fatores.
IV. A influencia conjunta destes cinco fatores dão origem à performance do negócio.
É correto o que se afirma em:
A - I e II
B - I e III
C - I e IV
D - I, II e IVcheck_circleResposta correta
E - II e III
Questão 3 de 10
"Balanço Patrimonial é a demonstração contábil destinada a evidenciar, qualitativa e
quantitativamente, numa determinada data, a posição patrimonial e financeira da Entidade.
No balanço patrimonial, as contas deverão ser classificadas segundo os elementos do
patrimônio que registrem e agrupadas de modo a facilitar o conhecimento e a análise da
situação financeira da empresa." (Fonte:
http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/balancopatrimonial.htm)
Sobre balanço patrimonial, avalie as alternativas abaixo e marque a correta.
A - O ativo é uma obrigação, ou parcela de financiamento obtido de terceiros, ou uma
dívida.
B - O balanço patrimonial reflete a posição financeira em um determinado momento de
uma empresa. O balanço é constituído por duas colunas, a do ativo e a do passivo e
patrimônio líquido;check_circleResposta correta
C - O passivo corresponde aos recursos dos proprietários aplicados na empresa.
D - O patrimônio líquido corresponde a todos os bens e direitos de uma empresa, ou
seja, tudo aquilo que pode gerar riquezas.
E - O valor do patrimônio da empresa se altera somente quando a empresa tem prejuízo
no período;
Questão 4 de 10
O diretor de produtos da Locaweb e autor do livro Guia da Startup, Joaquim Torres, indica
um passo-a-passo de dez pontos para quem quiser testar sua ideia antes mesmo de botar o
time em campo. Confira:
1 - Qual problema (a empresa) vai resolver? (proposição de valor)
2 - Para quem esse problema será resolvido? (mercado-alvo)
3 - Qual o tamanho dessa oportunidade? (tamanho do mercado)
4 - Quais alternativas existem? (cenário competitivo)
5 - Por que somos os mais qualificados para perseguir essa oportunidade? (nossa
diferenciação)
6 - Por que agora? (janela de oportunidade)
7 - Como levaremos essa oportunidade ao mercado? (estratégia de lançamento)
8 - Como vamos medir o sucesso e ganhar dinheiro com esse produto? (métricas e receita)
9 - Que fatores são críticos para o sucesso? (requisitos essenciais)
10 - Dado o acima, qual a recomendação? (ir ou não ir)
Disponível em:<
https://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,dez-perguntas-para-responder-antes-mesmo-de
-comecar-uma-startup-em-qualquer-lugar-do-mundo,3836,0.htm> Acesso em 16 jul 2018.
Em diversos estudos sobre a taxa de mortalidade de micro e pequenas empresas há um
dado incômodo: mais de 50% dessas empresas no Brasil morrem antes do primeiro ano de
vida (esse número já foi de 90%).
Com base nas informações apresentadas, assinale a alternativa correta:
A - É normal e aceitável que um empreendimento seja criado sem análise prévia, pois o
sucesso ou o fracasso dependerá somente dos recursos financeiros.
B - O número referente a taxa de mortalidade das empresas poderia ser bem menor se
os empreendedores iniciais fizessem a si algumas perguntas importantes a fim de
subsidiá-los na tomada de decisão.check_circleResposta correta
C - O sucesso de um empreendimento está desvinculado de fatores tais como visão,
missão, metas e objetivos, sócios, valor que a empresa irá criar, prazos e,
principalmente, implementação.
D - O sucesso de um empreendimento está vinculado ao capital necessário para lançar
seu negócio, sendo esta a necessidade que deve ser atendida a fim de considerar
desnecessária qualquer outra análise.
E - O sucesso de um negócio é diretamente ligado ao preço do produto ou serviço.
Portanto perguntas que se referem à concorrência são desnecessárias.
Questão 5 de 10
"Iniciar um negócio próprio requer talento, faro para boas oportunidades e uma pitada de
ousadia. Não à toa o perfil dos novos empreendedores é cada vez mais composto por
jovens inquietos, com muitos sonhos e pouco dinheiro para investir em suas iniciativas.
Como característica, eles têm em comum a criatividade, objetivos pouco convencionais e
foram capazes de levar ao surgimento de startups rentáveis antes mesmo de chegarem à
casa dos 30 anos." (Fonte:
http://economia.ig.com.br/financas/seunegocio/2015-06-16/10-empreendedores-de-sucesso-
com-menos-de-30-anos.html)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) A parte financeira é, para maioria dos empreendedores, a parte mais fácil de um negócio.
II) O plano financeiro pode ser feito somente no início do planejamento estratégico, servindo
de balizador do mesmo;
III) Os principais demonstrativos que devem ser apresentados em um plano financeiro são:
balanço patrimonial, demonstrativo de resultados e demonstrativo de fluxo de caixa.
http://economia.ig.com.br/financas/seunegocio/2015-06-16/10-empreendedores-de-sucesso-com-menos-de-30-anos.html
http://economia.ig.com.br/financas/seunegocio/2015-06-16/10-empreendedores-de-sucesso-com-menos-de-30-anos.html
IV) As decisões empresariais são tomadas a partir da combinação de informações
quantitativas, qualitativas e experienciais, que juntas fornecem os elementos para o cálculo
econômico;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
A -
I e III são corretas;
B -
I e IV são corretas;
C -
I, II, III são corretas;
D -
I, II e IV são corretas;
E -
III e IV são corretas;
check_circleResposta correta
Questão 6 de 10
"O americano David Norton dá dicas e conselhos a seis empresas brasileiras que adotaram
a mais badalada ferramenta de gestão da atualidade.
Nos últimos dez anos, poucas teorias ligadas à administração fizeram tanto sucesso e
provocaram tantas dúvidas como o balanced scorecard. Criado pela dupla de consultores
americanos David Norton e Robert Kaplan. Quando decidiu realizar uma reestruturação, há
cerca de três anos, a Oxiteno, fabricante de produtos químicos do grupo Ultra, escolheu o
BSC para ajudá-la na tarefa. Hoje, a empresa possui apenas um mapa estratégico, que
serve de bússola para todos os seus 950 funcionários — sejam eles diretores ou operários.
Seu maior dilema: desdobrá-lo ou não." (Fonte:
http://exame.abril.com.br/negocios/os-conselhos-do-pai-do-balanced-scorecard m0042901/)
. Sobre o Balanced Score card (BSC) , assinale a alternativa correta
http://exame.abril.com.br/negocios/os-conselhos-do-pai-do-balanced-scorecard
A -
O BSC é uma ferramenta para desenvolvimento dos empreendedores;
B -
O BSC é uma ferramenta que materializa as perdas de uma empresa;
C -
O BSC pode ser considerado uma técnica para medição de rotatividade;
D -
O BSC pode ser considerado uma técnica para medição de objetivos;
check_circleResposta correta
E -
O BSC possui duas dimensões de negócio que são: gestão tecnologia e legal;
Questão 7 de 10
"O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do
mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham
1,7 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No
Brasil, a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca
McDonald’s em toda a América Latina. O primeiro restaurante do Brasil foi inaugurado em
1979, em Copacabana, Rio de Janeiro." (Fonte:
http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institu
cional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB) "A
nossa missão; Trabalhamos, diariamente, para sermos o restaurante favorito dos nossos
consumidores. Para atingir esta missão, os nossos valores estão na base daquilo que
somos, daquilo que fazemos e de como trabalhamos." (Fonte:
https://www.mcdonalds.pt/mcdonalds/missao-valores/).Sobre a missão de uma empresa
avalie as afirmativas abaixo.
http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institucional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB
http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institucional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB
http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institucional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB
I - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a atitude que sua empresa
possui em relação aos seus funcionários;
II - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer quais valores e benefícios
adicionais suas clientes irão obterem ao adquirirem o seu produto e serviço e não o do
concorrente;
III - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a imagem que se
pretende ter perante os seus clientes e a comunidade geral;
IV - Este pode ser considerado um exemplo de missão: "Ser reconhecida como soluções
em peças artesanais para montaria";
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e III são corretas;
B -
I, II e III são corretas;
check_circleResposta correta
C -
I, II, III, IV são corretas;
D -
I, III e IV são corretas;
E -
II e IV são corretas;
Questão 8 de 10
O Brasileiro e empreendedor Dagoberto Hajjar, estudado em nosso livro base com os
relatos sobre o case de sucesso Advance Marketing, deixa claro que apesar de seu sucesso
no mundo dos negócios, não se tornou um “guru da autoajuda” com conselhos milagrosos,
entretanto ele relata alguns aprendizados importantes em sua trajetória, capaz de nortear de
maneira assertiva quem deseja empreender. Neste sentido, o que diz o empreendedor a
respeito de planejamento para quem deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
A - O empreendedor de sucesso não perde tempo planejando, ele foca na prática e vai
com todas as forças em direção de suas crenças, mesmo que o mercado mostre
aversão a sua ideia, ele não desiste e nem desperdiça tempo com planejamento.
B - O empreendedor não pode se ater ao planejamento, o que difere os melhores da
maioria é a disposição de arriscar na hora que a ideia vem à cabeça, perder tempo com
o planejamento passa a ser um atraso.
C - O empreendedor que deseja ter sucesso deve seguir seus instintos e arriscar tudo
em favor do que pensa, não deve dedicar tempo com planejamento pois isso além de
desanimar o empreendedor, torna-se impeditivo de avanço.
D - O empresário deve focar na implementação de seu negócio e não perder tempo com
planejamento do futuro que sempre será incerto, sendo assim, o negócio é arriscar
todas as fichas e esperar pra ver.
E - O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar um
tempo para o planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que está
acontecendo no mercado e para onde estão indo seus
clientes.check_circleResposta correta
Questão 9 de 10
“Mais do que conhecer as próprias habilidades técnicas, um empreendedor que deseja levar
seu negócio ao sucesso precisa conhecer profundamente as suas motivações, sonhos e
desejos. A ambição que leva alguém a começar sua própria empresa diz muito sobre o rumo
que ela vai tomar no futuro. É cada vez mais difícil empreender apenas com foco no
resultado financeiro, assim como é cada vez mais difícil sustentar a escolha de “abrir algo
que dá dinheiro” só para tentar ficar rico mais rápido.”
Disponível em:
https://www.empreendedor.com/habilidades-empreendedoras-que-nenhum-curso-ensina/Ac
esso em: 07 Dez 2021
Ao considerar o texto citado e a perspectiva da autoconfiança, assinale a alternativa correta:
A - A autoconfiança é uma habilidade essencial que serve apenas para o sucesso do
empreendedor.
B - A confiança para o empreendedor pouco interfere na sua capacidade de conhecer e
aplicar a sua própria habilidade.
C - Para o empreendimento, a autoconfiança gera a confiança recíproca da parte
envolvida, seja um cliente ou uma equipe dentro de uma organização.
check_circleResposta correta
D - A autoconfiança não possui impacto nas ações de completar uma tarefa ou encarar
desafios.
E - A confiança é apenas um elemento a ser considerado, pois não exerce influência nas
partes envolvidas.
Questão 10 de 10
É extremamente importante que, antes de qualquer coisa, se saiba qual a missão do que
você quer construir, pois este será o norte do seu negócio. Posteriormente, deve-se
conhecer o mercado que te cerca (desde o consumidor até o concorrente), definir seu
público alvo, seu processo operacional e a forma que sua empresa chegará até o cliente:
aspectos que devem ser definidos com urgência e, de preferência, antes de se iniciar as
atividades do seu negócio.
Disponível em: Acesso em 12 jul 2018
Considerando as ideias apresentadas no texto acima, avalie as afirmações a seguir:
I. É importante é saber se os riscos serão suportáveis. um negócio antes de existir
fisicamente deve existir no papel, ou seja, deve ser planejado cuidadosamente. Para isso
serve o plano de negócio.
II. O plano de negócios define uma série de premissas, entre elas o planejamento financeiro.
III. O plano de negócios é o instrumento utilizado que mede com precisão se uma ideia se
tornará um bom negócio.
IV. O plano de negócios é um instrumento utilizado somente após o início de qualquer
atividade, com o objetivo de acompanhar o desempenho da organização.
É correto o que se afirma em:
A - I e IIcheck_circleResposta correta
B - I e III
C - I e IV
D - I, II e III
E - I, II, III e IV
Questão 10 de 10
O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora
para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são efetivamente
calculados. Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande
oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se
planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos
permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e
estratégias eficientes para o crescimento da empresa. A parte financeira é, para muitos
empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque ela deve refletir em
números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. Porém, após alguma
prática e um perfeito entendimento dos objetivos do negócio, a parte financeira do plano
acaba sendo feita de maneira simples e fácil, mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse
sentido, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas formas: logo
no início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-se às necessidades do
negócio.
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes do término
de um plano financeiro.
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do término de
um plano financeiro.
Assinale a alternativa correta
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.check_circleResposta correta
D - Afirmativas I, II e III corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.