Conceitos de Controladoria e Planejamento Empresarial

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16/03/2022 17:05 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:689765)
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Prova 40912363
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A controladoria como ciência busca compreender o todo, porém tem como objetivo tratar a
complexidade envolvida em uma organização. Desta forma, encontra-se estritamente relacionada com
enfoque sistêmico, o qual é a ferramenta que se dedica a trabalhar com a complexidade encontrada.
Partindo desta afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O sistema empresa está relacionado com a complexidade do negócio e, como a controladoria
busca compreender o todo, atua no processo de gestão. 
 ( ) A empresa é considerada como um sistema fechado, pois sua interação ocorre sem entradas ou
saídas.
 ( ) O objetivo comum do sistema empresa é captar e aplicar recursos nas operações.
 ( ) Uma característica de um sistema é a relação entre os elementos.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - F - F - V.
O planejamento tático tem como característica uma abrangência de médio prazo e desdobra-se
do planejamento estratégico com a finalidade de preparar os projetos de investimentos, necessidade
de financiamentos e seu objetivo é subsidiar o planejamento operacional. Sobre a função de
planejamento tático, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Médio prazo (de um a cinco anos).
 ( ) Qualitativos e quantitativos.
 ( ) Plano de vendas, compra de matérias-primas.
 ( ) Projetos de investimento e programas de financiamento. 
 ( ) Avalia o ambiente esperado.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V - F.
B F - F - V - F - V.
C V - F - F - V - V.
D V - V - F - V - F.
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Uma organização pode ser comparada com um sistema no qual as pessoas e as diversas áreas
interagem entre si alimentando um programa e trocando informações. É o que chamamos de enfoque
sistêmico ou visão sistêmica. As informações geradas através do sistema são utilizadas desde a
diretoria para tomada de decisões, pelo financeiro ao avaliar um novo projeto, até a produção para
estabelecer metas e volume de produção. Levando-se em consideração a postura mental, a visão
holística e o conjunto como um todo, analise as sentenças a seguir:
 
I- A teoria de sistemas estabelece que uma organização pode ser dividida em subsistemas, porém
destaca a divisão em duas categorias.
 II- O ambiente no qual a empresa está inserida determina quais recursos ela irá utilizar, como, por
exemplo, os recursos naturais, a concorrência, os problemas econômicos, entre outros.
 III- Subsistema físico, subsistema de gestão, são dois subsistemas que formam o sistema-empresa.
 IV- A categoria de divisão em função da dinâmica patrimonial determina a interação da empresa com
o meio ambiente.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
O planejamento operacional tem como característica uma abrangência de curto prazo e seu
objetivo é detalhar o planejamento tático transformando-o em informações compreensíveis para as
operações diárias da empresa. Esse detalhamento também tem como finalidade dirimir, em níveis de
detalhamento por área de responsabilidade, os recursos que serão utilizados para cumprir as metas de
curto prazo e por consequência os objetivos ao longo do tempo. Sobre a função de planejamento
operacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Curto prazo (geralmente de um ano ou menos).
 ( ) Objetivos de venda e produção.
 ( ) Plano de vendas, compra de matérias-primas.
 ( ) Planejamento de capacidade e utilização de pessoal.
 ( ) Desenvolve estratégias para alcançar os objetivos pretendidos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V - V.
B V - F - F - V - V.
C V - V - V - V - F.
D F - F - V - F - V.
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Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos
os componentes interagem na busca do seu cumprimento. Sobre o enfoque sistêmico, analise as
seguintes sentenças: 
 
I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. 
 II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo.
 III- No sistema empresa, ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, seja
humano, físico, materiais e financeiro.
 IV- Estão inseridas no ambiente próximo à empresa as pressões exercidas por parte das entidades:
econômica, política, legislação, tributos, entre outras.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
O controle estratégico pode ser compreendido como um processo que consiste em medir padrões e
corrigir desempenhos da organização para garantir que os objetivos e metas definidas no plano
estratégico sejam atingidos. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta características do controle estratégico:
A Orientação para o longo prazo, ambiente de competição, objetivos financeiros e não
financeiros.
B Orientação para o curto prazo, ambiente de competição e objetivos não financeiros.
C Orientação para o médio prazo, ambiente de competição e objetivos financeiros.
D Orientação para o longo prazo, ambiente de competição e objetivos somente financeiros.
Uma organização é como um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado
como o seu ambiente de negócios. Ela possui alguns subsistemas que a fazem formar o sistema
empresa. É composto pelo processo de gestão (planejamento, controle e execução) que são
embasados no sistema institucional e no modelo de gestão, pois as decisões são orientadas baseadas
nas crenças e valores com foco na eficácia e eficiência dos resultados. 
Acerca dessa organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Subsistema de produção.
B Subsistema organizacional.
C Subsistema de gestão.
D Subsistema institucional.
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Subs ste a st tuc o a .
No contexto de evolução no qual as organizações se encontram, é inaceitável que o controller
não esteja enquadrado no processo de gestão da informação dentro de uma organização, ou seja, ele
deve ser considerado o responsável por receber e distribuir as informações geradas diariamente na
empresa. Partindo desta afirmação, analise as sentenças a seguir:
 
I- O profissional que ocupa o cargo de controller deve conhecer todo o funcionamento da
organização, bem como o inter-relacionamento de todo o sistema de informação.
 II- Sendo o responsável por gerir as informações, o controller percebe qualquer mudança que ocorre
no modelo de gestão organizacional.
 III- Sendo uma das atividades principais do controller, este analisa a informação e a qualifica para
que o gestor inicie o processo de tomada de decisão.
IV- Como missão, a controladoria não tem a preocupação de zelar pela continuidade da organização.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
As relações de poder que envolvem as organizações são definidas pelo subsistema social e orientadas
a partir do comportamento da estrutura organizacional da empresa.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Accountability não se caracteriza como uma obrigação em que o indivíduo presta contas de seus
resultados.
B Responsabilidade pode ser delegada a alguém, masa autoridade não.
C Accountability decorre de uma responsabilidade delegada por alguém que tem autoridade para
isso.
D Accountability ocorre sempre que existirem responsabilidades sendo assumidas por alguém que
lhe delega autoridade.
O controle interno da empresa deve ser suficientemente confiável a ponto de garantir a
veracidade das informações nas várias fases do processo decisório. Desta forma, o controle interno
deve responder a determinados questionamentos para que possa atingir seus objetivos. Sobre esses
questionamentos, assinale a alternativa INCORRETA:
A Implementação: a delegação de poderes e a autoridade aos níveis gerenciais estão corretamente
estabelecidas?
B Observância de autoridade: a delegação do poder e a autoridade aos diversos níveis de gestão
continuam rigorosamente observados e cumpridos?
C Expectativa: todas as estimativas, os planos e os orçamentos traçados para a empresa devem
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C Expectativa: todas as estimativas, os planos e os orçamentos traçados para a empresa devem
atender às políticas traçadas e estão corretos?
D Política de delegações: o poder e a autoridade estão devidamente delegados para os operadores
da empresa?
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