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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro AVALIAÇÃO À DISTÂNCIA – AD2 Período - 2020/1º Disciplina: Economia e Turismo Coordenadora: Maria Viviana de Freitas Cabral Data para entrega: 15/05/2020 Nome: LYSSA DOS REIS FERREIRA Matrícula: 19215100073 Valor: 10,0 pontos. Instruções da avaliação: Esta avaliação é composta por 3 questões, sendo duas discursivas e uma que exige cálculo (que deverão ser apresentados). Os valores de cada uma estão devidamente informados, totalizando dez pontos. Atente-se ao português e à formatação. Nas questões discursivas, pesquise para elaborar uma ótima AD, citando e referenciando conforme as normas técnicas. Evite plágio! Caso seja identificado o plágio, será atribuída a nota 0 (zero). Questão 01 (Aula 11) Considere os seguintes dados em unidades monetárias, em um determinado período de tempo: - Saldo da balança comercial: déficit de 100 - Saldo em transações correntes: déficit de 300 - Saldo total do balanço de pagamentos: superávit de 500 Considerando a ausência de lançamento nas contas de “transferências unilaterais” e “erros e omissões”, calcule o saldo do balanço de serviços e o saldo do movimento de capitais autônomos. (Valor: 2 pontos) BS – 100 + 0 = - 300 BS = - 300 + 100 BS = - 200 BCap – 300 = 500 BCap = 500 + 300 BCap = 800 Questão 02 (Aula 12) Em uma economia cada vez mais globalizada, um dos principais fatores que impactam as transações do turismo é a taxa de câmbio. Neste sentido, é factível afirmar que a questão da política cambial é essencial para o turismo mundial. Escolha duas (2) manchetes de jornais: uma (1) indicando os impactos da valorização e uma (1) manchete mostrando o impacto da desvalorização sobre o turismo. Disserte detalhadamente o impacto da valorização (e também da desvalorização) da moeda nacional (o Real) para o turismo receptivo e para o turismo emissivo, considerando as matérias escolhidas. (Valor: 4 pontos) A partir da desvalorização da moeda (REAL), as viagens para o exterior ficam comprometidas pela política de câmbio, assim conforme o real é desvalorizado em relação ao dólar, é pago muito mais na conversão de valores correspondente as moedas. Isso demonstra que naturalmente, o brasileiro vai por determinado tempo evitar estar indo ao exterior por conta da elevação das passagens para o exterior. O que altera diretamente no valor das passagens é o valor do combustível, alem de que se persistir a desvalorização da moeda, vai influenciar diretamente em empresas de turismo. Nessa matéria é relatada em um trecho a realidade vivida pelos brasileiros quando o país está em alta temporada, onde o Real é mais procurado pelos turistas vindos de diversos lugares do mundo, assim na conversão de moeda feita pelo cambio, assim valorizando de fato o Real. Questão 03 (Aula 14) – Podem ser identificadas 4 (quatro) estratégias adotadas pelas empresas relacionadas às atividades características do turismo: adoção de alianças estratégicas; fusões e aquisições entre empresas; multinacionalização das empresas; integração entre empresas do mesmo setor. Defina cada uma das estratégias e exemplifique com casos concretos no contexto nacional que foram firmadas para enfrentar o aumento de concorrência causado pela internacionalização econômica. (Valor: 4 pontos) R: A economia em relação a grandes empresas do ramo do turismo adere a determinadas táticas para disputar a melhor colocação no mercado, da mesma forma que acontece em outras esferas da economia. Exemplos de estratégias: Multinacionalidade das empresas Embora as multinacionais visam o alcance mundial, elas partem de uma sede nacional e monitorada partindo de um ponto central. Para se por em prática a ideia de expandir os negócios e alcançar novos países, elas mantém uma estrutura, onde será sua principal sede (Matriz), e assim coordenar dalí suas outras estrutura que são as filiais. Com 90 instalações espalhadas por 30 países, o Ritz-Carlton melhores marcas de hospedagens de luxo existentes no mundo. Pensado especialmente para turistas que viajam a negócios pelo mundo. Integração de empresas do mesmo setor: Essa ideia tem como objetivo abrir um leque de vantagens, para assim haver beneficio sob a concorrência; aumentando a qualidade,a quantidade de atividades e serviços, e assim ampliando e enriquecendo a propaganda sob a empresa. Assim temos 2 tipo de integração, uma que é a vertical, onde empresas de diferentes segmentos são a oportunidade de adquirir ambos serviços, onde o cliente terá vantagem nas aquisições. A outra é a horizontal, onde empresas que exercem a mesma atividade, firmam aliança. Fusões e aquisições Essa estratégia visa tornar maior a competição dentro do mercado. A fusão acontece quando duas empresas se juntam, assim formam uma nova empresa, e a aquisição é quando uma empresa geralmente de maior porte, compra outra. Por exemplo, a CVC em 2015, uma líder de mercado no país, passou a operar com o turismo corporativo, pois já tinha feito a aquisição de uma líder no segmento, a RexTur Advance. Visando fortalecer o mercado de turismo online, a CVC comprou 100% da submarino Viagens. O capital obtido em 2015, após essas transações foi de 8,6 bilhões. Adoção de alianças estratégicas: Essas alianças são acordos com o foco de aumentar lucros, pluralizar serviços, cativar clientes, e reduzir gastos. Em 2016 a rede Nobile Hoteis e a Arco Administrativa, responsável pelos hotéis San Diego, conseguiram ocupar a 3ª colocação no ranking das maiores administradoras hoteleiras do Brasil com o maior numero de apartamentos do país, e a 1ª colocação entre aquelas com o capital genuinamente nacional. Link de sites da questão 2 https://www.bbc.com/portuguese/brasil-50567391 https://www.revide.com.br/noticias/economia/o-que-influencia-cotacao-do-dolar-e-como-lidar-com-instabilidade-da-moeda/ Link de sites da questão 3 https://www.revistahoteis.com.br/fusoes-e-aliancas-estrategicas-movimentam-mercado-hoteleiro/ https://www.fecomercio.com.br/noticia/turismo-esta-entre-os-alvos-da-tendencia-de-fusoes-e-aquisicoes https://forbes.com.br/fotos/2015/09/10-das-melhores-redes-de-hoteis-pelo-mundo/#foto8
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