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Prova de Planejamento de Recursos Humanos - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2 Questão 1 de 5 Leia o trecho abaixo: O planejamento sucessório consiste em uma abordagem sistemática de longo prazo para atender as atuais e as futuras necessidades de talentos de uma organização para continuar a cumprir sua missão e atender ou exceder os seus objetivos de negócio. Logo, o planejamento de sucessão exige tempo, persistência e consistência e que as organizações que não utilizam continuamente um planejamento de sucessão tendem a falhar em seus esforços para desenvolver talentos capazes de sustentar sua sobrevivência futura. DUTRA, Tatiana Almendra et al. Processo sucessório e seu vínculo com a estratégia organizacional: um estudo de casos múltiplos. Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe)| ISSN-e: 2237-1427, v. 10, n. 1, 2020. A estratégia e o planejamento de recursos humanos é um aspecto inerente à construção de um corpo de colaboradores eficaz na organização. Em tal conjuntura, ter um plano de sucessão de funcionários torna-se relevante para a construção de uma organização forte e consolidada. Assim, além do que se apresenta um dos benefícios do planejamento sucessório é: A - As trajetórias de carreira dentro da organização tornam-se nebulosas e os colaboradores tornam-se perdidos quanto ao seu futuro organizacional. B - O futuro da organização e do seu quadro de funcionários fica nebuloso a partir da criação de um planejamento sucessório entre os colaboradores. C - O plano sucessório atrapalha a análise de investimentos no quadro de funcionários, pois a contratação de novos funcionários torna-se recorrente. D - Os profissionais com desempenho regular são os beneficiados com a inserção do planejamento sucessório nas organizações. E - Permitir com que a organização consiga avaliar seus colaboradores por meio de critérios claros e transparentes.check_circleResposta correta Questão 2 de 5 Leia o trecho abaixo: O mercado de trabalho dos dias atuais revela aspectos das grandes transformações, ocorridas especialmente, nos últimos vinte anos: passamos dos grandes segredos corporativos guardados “à a sete chaves” para o compartilhamento das informações, numa perspectiva de parcerias colaborativas; dos modelos de gestão tradicionais, com regras e hierarquias estanques, evoluímos para gestão com tendências humanistas, modelos apoiados em inovação e pautadas, também, nos diversos tipos de liderança existentes. (...) o investimento no capital humano é considerado hoje, de extrema importância, pois são as pessoas que fazem e farão a diferença nos resultados da organização. CARUSO, Valéria Guedes. A era dos talentos: competências como foco das reflexões em Recursos Humanos. Caleidoscópio, v. 2, n. 10, p. 35-38, 2019. As transformações são aspectos inerentes às organizações e gerenciá-las deve ser considerado essencial para a construção da competividade da empresa. Considerando seus conhecimentos e o trecho apresentado acima, avalie as asserções a seguir: No cenário de mudança e transformações, o capital humano torna-se o ativo mais valioso das organizações. PORQUE São capazes de produzir resultados altamente lucrativos, a partir das ações organizacionais buscam habilitar e capacitar os indivíduos para as mais diversas funções dentro da organização. Assinale a alternativa correta: A - A sentença I é falsa e a II é verdadeira. B - A sentença I é verdadeira e a II é falsa. C - As sentenças são falsas. D - As sentenças são verdadeiras e a I é uma justificativa correta da II. E - As sentenças são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.check_circleResposta correta Questão 3 de 5 Leia o trecho a seguir: No cenário empresarial atual, empresas perceberam que as pessoas não são meramente parte do processo produtivo, mas são recursos determinantes do sucesso organizacional, este mesmo cenário exige que as organizações contem com colaboradores altamente qualificados, e muitas vezes esta mão-de-obra qualificada não está disponível no mercado de trabalho, levando as empresas a desenvolverem sua própria força de trabalho se quiserem continuar sendo competitivas. (...) a cultura organizacional obrigatoriamente deve estar alinhada a missão, visão, valores e objetivos da empresa, a mesma deve ser ensinada para o bom funcionamento da gestão por competência, pois os colaboradores que entendem melhor a cultura, agem de forma alinhada com os objetivos da empresa, além de servir de exemplo que influencia aos demais colaboradores no sentido de atenderem ao comportamento desejado pela cultura organizacional da empresa. DE JESUS BATISTA, Priscila; PAGOTTY, Tatyane Santos; DA SILVA, Flávia Maria. A importância da cultura organizacional na implantação da gestão por competência. Revista Terra & Cultura: Cadernos de Ensino e Pesquisa, v. 33, n. esp., p. 15-28, 2019. A cultura organizacional é um aspecto relevante para a organização, principalmente, quando se aborda o contexto da criação de um ambiente de trabalho positivo. Considerando seus conhecimentos a respeito da temática e os dados apresentados no trecho acima, avalie as sentenças a seguir: I- A inserção de colaboradores qualificados é relevante para a construção de organizações produtivas e competitivas no cenário mercadológico atual. II- A cultura organizacional apresenta-se como um importante elemento para a análise e construção de parâmetros necessários para que se compreenda melhor o comportamento praticado pelas mais diversas organizações. III- A cultura organizacional é composta apenas por normas que a organização desenha para manter seus colaboradores na linha e desenvolver estratégias voltadas a competitividade. IV- A cultura organizacional é um elemento complexo dentro da organização, pois existem elementos a serem levados em consideração que não devem ser analisados isoladamente. Assinale a alternativa correta: A - I e II, apenas. B - I, II e IV, apenas.check_circleResposta correta C - I, III e IV, apenas. D - II e III, apenas. E - II e IV, apenas. Questão 4 de 5 Leia o trecho abaixo: Com o objetivo de avaliar, de forma imparcial, pode-se inferir que tal avaliação é uma metodologia eficaz, voltada para identificar e analisar qual a percepção que as pessoas ao redor de um profissional têm dele. O intuito é promover a melhoria contínua dos colaboradores que fazem parte da empresa, principalmente daqueles que ocupam cargos de gestão, através de feedbacks pontuais, realizados por meio de um questionário respondido por superiores, pares, subordinados, fornecedores e até mesmo por clientes internos e externos. Além disso, o profissional avaliado também tem a oportunidade de se auto avaliar, o que lhe dá uma perspectiva ainda mais precisa de suas ações, comportamentos, entre outros fatores que vão lhe ajudar a implementar melhorias e a fortalecer o que for necessário em seu dia de trabalho. IBC COACHING. Disponível em: . Acesso em: 13 jan. 2020. A avaliação de desempenho é um dos principais aspectos a serem levados em consideração na construção de um corpo de recursos humanos eficaz e eficiente dentro da organização. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de avaliação descrito no trecho acima: A - Autoavaliação. B - Avaliação 360 graus.check_circleResposta correta C - Avaliação da Equipe. D - Avaliação do Líder. E - Avaliação por Competências. Questão 5 de 5 Leia o trecho a seguir: O processo de recrutamento e seleção via internet é um dos mais adotados no cenário atual, tendo como sua maior base plataformas digitais como Facebook, Instagram, Linkedin, entre outras, que auxiliam na procura pelos melhores candidatos. Uma das principais características desse estilo é a sua viabilidade, pois a realidade tecnológica faz parte do cotidiano da maior parte da população, facilitando oprocesso de quem contrata e de quem quer ser contratado. Logo, o termo “recrutamento e seleção de pessoas no ambiente digital” pode ser entendido como uma técnica de contratação em que as empresas divulgam suas vagas em sites, blogs e em plataformas, buscando novos colaboradores para exercer cargos ociosos em determinadas áreas ou funções. DA SILVA, Marina Feitosa; LEAL, Janayna Souto; NETO, João Batista Soares. TEMOS VAGAS! Um Estudo da Percepção dos Resultados nos Processos de Recrutamento e Seleção via Plataformas Digitais. O Eco da Graduação, v. 3, n. 2, p. 43, 2019. O recrutamento e seleção é um dos subsistemas dentro do planejamento dos recursos humanos e com a inserção das novas tecnologias vem se modificando com o passar do tempo. Considerando as informações apresentadas no trecho acima e seus conhecimentos acerca da temática, avalie as asserções a seguir: Recrutar pelas plataformas digitais vem se tornando um hábito dentro das organizações. PORQUE As empresas vêm buscando se adaptar à evolução digital presente na sociedade atual mediante o emprego de novas formas de recrutar e, até mesmo, selecionar seus colaboradores para as vagas que se encontram em aberto na organização. Assinale a alternativa correta: A - A sentença I é falsa e a II é verdadeira. B - A sentença I é verdadeira e a II é falsa. C - As sentenças são falsas. D - As sentenças são verdadeiras e a I é uma justificativa correta da II. E - As sentenças são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.check_circleResposta correta