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Prova 01 Gestão estratégia de pessoas e planos de carregira Numere a coluna A de acordo com a coluna B Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas. Resposta 1 Correto Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens. Resposta 2 Correto Declaração da razão de ser de uma organização Resposta 3 Correto Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas. Resposta 4 Correto Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. Resposta 5 Correto Feedback A resposta correta é: Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas. – VALORES, Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens. – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, Declaração da razão de ser de uma organização – MISSÃO, Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas. – GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS, Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. – VISÃO. Questão 2 Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Texto da questão Analise os enunciados abaixo e responda: 1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo. 2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem. 3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos. 4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação interna. a. São corretas as afirmativas 1 e 4 b. São corretas as afirmativas 2 e 4 c. São corretas as afirmativas 1 e 3 Correto d. São corretas as afirmativas 2 e 3 e. Nenhuma afirmativa está correta Feedback A resposta correta é: São corretas as afirmativas 1 e 3. Questão 3 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Marcar questão Texto da questão Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo: Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização. Resposta 1 Correto A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. Resposta 2 Correto A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. Resposta 3 Correto Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. Resposta 4 Correto O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------. Resposta 5 Correto Feedback A resposta correta é: Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização. – integração e unidade, A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. – Missão, A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. – desvinculada, Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. – ao seu futuro, O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------. – concretizada. Questão 4 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Marcar questão Texto da questão Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo: A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados. Resposta 1 Correto -----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade. Resposta 2 Correto Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho. Resposta 3 Correto Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. Resposta 4 Correto Segundo Peter Drucker, “o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” Resposta 5 Correto Feedback A resposta correta é: A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados. – combinação, -----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade. – planejamento da força de trabalho, Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho. – processos e fluxos, Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. – competências necessárias, Segundo Peter Drucker, “o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” – visão. Questão 5 Parcialmente correto Atingiu 5,00 de 8,00 Marcar questão Texto da questão Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo: O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização. Resposta 1 Correto Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. Resposta 2 Correto A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. Resposta 3 Correto A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional. Resposta 4 Incorreto O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos. Resposta 5 Incorreto No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. Resposta 6 Correto A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho. Resposta 7 Incorreto Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas. Resposta 8 Correto Feedback A resposta correta é: O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização. – Verdadeiro, Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. – Falso, A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é umdos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. – Verdadeiro, A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional. – Falso, O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos. – Falso, No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. – Verdadeiro, A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho. – Falso, Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas. – Verdadeiro.