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prova 01 Gestao estrategica de pessoas e planos de careira

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Questões resolvidas

Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação interna.
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta

Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização.
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional.
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos.
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente.
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.

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Questões resolvidas

Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação interna.
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta

Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização.
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional.
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos.
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente.
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.

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Prova 01 
Gestão estratégia de pessoas e planos de carregira
Numere a coluna A de acordo com a coluna B
Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas.
Resposta 1
Correto
Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens.
Resposta 2
Correto
Declaração da razão de ser de uma organização
Resposta 3
Correto
Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas.
Resposta 4
Correto
Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro.
Resposta 5
Correto
Feedback
A resposta correta é: Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas. – VALORES, Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens. – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, Declaração da razão de ser de uma organização – MISSÃO, Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas. – GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS, Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. – VISÃO.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação interna.
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3 Correto
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta
Feedback
A resposta correta é: São corretas as afirmativas 1 e 3.
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização.
Resposta 1
Correto
A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos.
Resposta 2
Correto
A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização.
Resposta 3
Correto
Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------.
Resposta 4
Correto
O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------.
Resposta 5
Correto
Feedback
A resposta correta é: Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização. – integração e unidade, A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. – Missão, A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. – desvinculada, Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. – ao seu futuro, O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------. – concretizada.
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados.
Resposta 1
Correto
-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade.
Resposta 2
Correto
Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho.
Resposta 3
Correto
Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
Resposta 4
Correto
Segundo Peter Drucker, “o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no presente.”
Resposta 5
Correto
Feedback
A resposta correta é: A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados. – combinação, -----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade. – planejamento da força de trabalho, Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho. – processos e fluxos, Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. – competências necessárias, Segundo Peter Drucker, “o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” – visão.
Questão 5
Parcialmente correto
Atingiu 5,00 de 8,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.
Resposta 1
Correto
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização.
Resposta 2
Correto
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
Resposta 3
Correto
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional.
Resposta 4
Incorreto
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos.
Resposta 5
Incorreto
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente.
Resposta 6
Correto
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
Resposta 7
Incorreto
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.
Resposta 8
Correto
Feedback
A resposta correta é: O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização. – Verdadeiro, Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. – Falso, A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é umdos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. – Verdadeiro, A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional. – Falso, O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos. – Falso, No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. – Verdadeiro, A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho. – Falso, Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas. – Verdadeiro.

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