quiz fundamentos da administração

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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
Considerando que a administração promove a utilização eficiente e eficaz dos
recursos. Leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações
estão corretas.
I – A administração considera a importância da definição de metas
organizacionais.
II – Eficácia é a capacidade de realização das atividades da organização
minimizando a utilização de seus recursos.
III – A eficiência se preocupa com os meios ou recursos organizacionais.
IV – A efetividade das ações é obtida quando a empresa consegue integrar a
asações para a obtenção da eficiência e da eficácia.
V – Os administradores devem focar suas ações exclusivamente para a obtenção
da eficiência nos processos.
I, III e IV.
I, II e III.
II, III e IV.
1 em 1 pontos
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c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
III, IV e V.
I, II e V.
I, III e IV.
A resposta correta é a alternativa “E”.
I, III e IV. As sentenças II e V estão erradas. A sentença II está
incorreta, pois a definição apresentada é a de eficiência, e não de
eficácia. A sentença V está incorreta, pois os administradores
devem focar suas ações não só para obter eficiência, mas também
a eficácia.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Sabemos que é a estrutura organizacional que define como as tarefas são
formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas em uma empresa. Para tanto,
o administrador deve considerar todos os elementos que de alguma forma
possam afetar a elaboração dessa estrutura. Considerando a informação
apresentada, assinale a alternativa cuja afirmação está correta.
A departamentalização é importante para a definição da estrutura
organizacional, pois agrupa as atividades facilitando sua
coordenação.
A cadeia de comando é importante, pois permite mais de uma
linha de autoridade na estrutura organizacional.
A definição da amplitude de controle estabelece quais são as
tarefas a serem realizadas pelos especialistas.
A departamentalização é importante para a definição da estrutura
organizacional, pois agrupa as atividades facilitando sua
coordenação.
A centralização considera a autoridade formal e informal em uma
organização.
Quando uma organização é descentralizada, geralmente as
soluções para os problemas são lentas, pois dependem da
aprovação dos gestores.
A resposta correta é a alternativa “C”.
A departamentalização é importante para a definição da estrutura
organizacional, pois agrupa as atividades facilitando sua
1 em 1 pontos
coordenação. Todas as outras alternativas estão incorretas. A
alternativa “a”está errada, pois a cadeia de comando só permite
uma linha de autoridade na estrutura organizacional. A alternativa
“b” está errada, pois a definição de amplitude de controle
estabelece o número de subordinados que um gestor pode dirigir
de forma eficiente e eficaz. A alternativa “d” está errada, pois a
centralização só considera a autoridade formal. E a alternativa “e”
está errada, pois em uma organização descentralizada as soluções
para os problemas costumam ser rápidas.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Com relação ao conceito de sustentabilidade, é correto afirmar que:
As questões sociais, ambientais e econômicas são consideradas
pelo conceito de sustentabilidade.
Trata-se de um conceito voltado exclusivamente à relação da
empresa com o meio ambiente.
A sustentabilidade aborda somente os indicadores financeiros
eeconômicos da organização.
As questões sociais não são abordadas pelo conceito de
sustentabilidade.
As questões sociais, ambientais e econômicas são consideradas
pelo conceito de sustentabilidade.
A sustentabilidade aborda os conceitos somente sob a ótica
social.
A resposta correta é a alternativa “D”.
As questões sociais, ambientais e econômicas são consideradas
pelo conceito de sustentabilidade. É o princípio que assegura que
nossas ações de hoje não limitarão a gama de opções econômicas,
sociais e ambientais disponíveis para as futuras gerações.
Pergunta 4
Sabemos que as funções do administrador, para os neoclássicos, correspondem
aos elementos da administração de Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar
e controlar), mas com uma abordagem atualizada. Com base nessa afirmação,
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as
afirmações estão corretas.
I – Agrupar e designar as tarefas são atividades da função direção.
II – É na função de planejamento que são estabelecidos os objetivos e as metas
para a organização.
III - Comparar os resultados de desempenho obtidos com os padrões
estabelecidos é uma atividade relacionada à função de direção.
IV – A direção deve exercer influência para que as outras pessoas realizem suas
tarefas de modo a atingir os objetivos estabelecidos.
V – Agrupar as atividades em uma estrutura lógica e alocar os recursos
necessários para a realização dessas atividades são ações da função
organização.
II, IV e V.
I, II e III.
II, III e V.
I, IV e V.
III, IV e V.
II, IV e V.
A resposta correta é a alternativa “E”.
A sentença I está errada, pois agrupar e designar as tarefas são
atividades da função organização. A sentença III está errada, pois
comparar os resultados de desempenho obtidos com os padrões
estabelecidos é uma atividade relacionada à função de controle.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Leia as sentenças a seguir e assinale a única alternativa cujas afirmações estão
corretas:
I – O trabalho do administrador se resume a somente planejar as ações do
negócio.
II – A administração implica o uso eficiente e eficaz dos recursos.
III – Eficácia está relacionada com os fins.
IV – Tomada de decisão é função do administrador.
V – Os recursos de uma empresa são exclusivamente os recursos humanos.
II, III e IV.
1 em 1 pontos
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I, II e III.
II, III e IV.
I, III e V.
III, IV e V.
II, IV e V.
A resposta correta é a alternativa “B”.
II, III e IV. As sentenças I e V estão incorretas. A sentença I está
errada, pois o trabalho do administrador é muito mais abrangente
do que simplesmente planejar as ações do negócio. A sentença V
está errada, pois os recursos de uma empresa podem ser materiais
ou físicos, financeiros, informacionais e humanos.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando que as mudanças e transformações que ocorrem no mercado e no
cenário em geral podem impactar diretamente o modo de administrar as
organizações, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações
estão corretas.
I – A velocidade das mudanças é um fator que deve ser considerado pelo
administrador em sua tomada de decisão.
II – A globalização afetou somente os processos de produção.
III – A disponibilidade da informação em tempo real não afeta as decisões nas
organizações.
IV – As redes sociais afetam o relacionamento das pessoas e das organizações.
V – O aumento da participação feminina nas organizações é uma mudança
importante relacionada com as pessoas.
I, IV e V.
I, II e III.
II, III e IV.
II, IV e V.
I, IV e V.
III, IV e V.
A resposta correta é a alternativa “D”.
I, IV e V. As sentenças II e III estão erradas. A sentença II está
incorreta, pois a globalização afetou não só os processos de
1 em 1 pontos
produção, como também as relações de trabalho, os governos, os
aspectos socioculturais e os fluxos de informações, capitais e
pessoas pelo mundo. A sentença III está incorreta porque a
disponibilidade da informação em tempo real afetasim as decisões
nas organizações.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
É cada vez mais comum a adoção de modelos para a gestão de competências
dentro das organizações. Porém, para se implementar um modelo de gestão de
competências em uma empresa, é importante que o gestor esteja atento a alguns
aspectos considerados fundamentais para o sucesso da sua implementação. Com
base na afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa
em que todas as afirmações estão corretas:
I – Para o sucesso na implementação de um modelo de gestão por competências,
é primordial que a empresa busque profissionais com competências diferentes.
II – Uma etapa importante para o sucesso de um modelo de gestão por
competências é a sensibilização de todos os colaboradores da empresa.
III – O modelo de gestão de competências é exclusivamente voltado para as
competências individuais das pessoas, não atuando na otimização dos resultados
da organização.
IV – A gestão de competências foca exclusivamente nas competências técnicas,
deixando de lado as interpessoais e gerenciais.
V – A utilização de questionários de autoavaliação pode ser muito útil para o
mapeamento das competências dos colaboradores de uma empresa.
I, II e V.
I, II e III.
II, III e V.
III, IV e V.
I, III e IV.
I, II e V.
A resposta correta é a alternativa “E”.
As sentenças III e IV estão incorretas. A sentença III está errada,
pois o modelo de gestão por competências atua, sim, na otimização
dos resultados da organização. A sentença IV está errada, pois a
gestão de competências foca não só nas competências técnicas,
como também nas competências interpessoais e gerenciais, e não
exclusivamente nas competências técnicas.
1 em 1 pontos
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A perspectiva neoclássica reúne novas abordagens para as organizações na
medida em que, em suas concepções, substitui a ênfase nos meios pela ênfase
nos fins e resultados. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas
a seguir e assinale a única alternativa em que todas as sentenças estão corretas.
I – Os conceitos desenvolvidos na perspectiva neoclássica são práticos e de fácil
utilização.
II – A organização na perspectiva neoclássica enfatiza os meios na busca da
eficiência.
III – Podemos dizer que a perspectiva neoclássica é eclética, pois absorve outras
perspectivas sobre administração.
IV – Toda organização é constituída por pessoas, porém podemos afirmar quea
administração não pode ser considerada uma técnica social.
V – Uma das características da perspectiva neoclássica é que ela considera os
conceitos sobre administração já desenvolvidos anteriormente, porém procura
atualizar, ampliar e flexibilizar os conceitos para que atendam às novas realidades
das organizações.
I, III e V.
I, III e V.
II, III e IV.
I, IV e V.
II, IV e V.
I, II e IV.
A resposta correta é a alternativa “A”.
A sentença II está errada, pois a organização na perspectiva
neoclássica enfatiza os objetivos na busca da eficácia, e não os
meios na busca da eficiência. A sentença IV está errada, pois, se a
organização é constituída por pessoas, a administração pode sim
ser considerada uma técnica social.
Pergunta 9
A gestão colaborativa é resultado de um modelo de gestão participativo. Esse
modelo de gestão apresenta algumas particularidades que precisam ser adotadas
pela organização para que os resultados almejados sejam atingidos.Considerando
essa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa
em que todas as afirmações estão corretas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I – A gestão participativa não influencia a motivação das pessoas.
II – Cada pessoa é responsável pelo seu desempenho e comportamento na
organização que adota o modelo de administração participativa.
III – As pessoas não influenciam os objetivos empresariais de uma organização
que adota o modelo de gestão participativo.
IV – Um dos preceitos da administração participativa é de que a informação deve
ser compartilhada em todos os sentidos.
V – A gestão participativa pressupõe que a definição de metas deve ser
compartilhada e aceita por todos os envolvidos.
II, IV e V.
I, II e IV.
III, IV e V.
II, IV e V.
I, III e V.
II, III e IV.
A resposta correta é a alternativa “C”.
A sentença I está errada, pois a gestão participativa influencia sim a
motivação das pessoas. A sentença III está errada, pois as pessoas
influenciam sim os objetivos empresariais de uma organização que
adota o modelo de gestão participativa.
Pergunta 10
Sabemos que as normas regulamentadoras (NRs) foram criadas com afinalidade
de regulamentar o exercício do trabalho sob todos os aspectos relativos à
Segurança e Medicina do Trabalho. Essas normas são consideradas a principal
referência para todos os profissionais da área de segurança do trabalho em
virtude de sua importância na prevenção de acidentes do nos diversos segmentos
organizacionais. Com base na afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir
sobre as normas regulamentadoras e assinale a alternativa em que todas as
afirmações estão corretas.
I – A norma NR-04 estabelece as atribuições, os requisitos, a jornada de trabalho
e o dimensionamento da equipe da Cipa.
II – Todas as recomendações sobre o fornecimento dos equipamentos de
proteção individual podem ser encontradas na norma regulamentadora NR-05.
III – O programa de controle médico e de saúde ocupacional deve ser
implementado seguindo todas as determinações estabelecidas pela norma
regulamentadora NR-07.
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
IV – Aspectos que envolvem os parâmetros que permitam a adaptação das
condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de
modo a proporcionar o conforto, a segurança e o desempenho suficiente ao
colaborador, são tratados pela norma regulamentadora NR-17 que cuida do tema
ergonomia.
V – O programa de prevenção de riscos ambientais visa à preservação da saúde
e da integridade dos trabalhadores e deve ser implementado por todos os
empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados.
III, IV e V.
I, III e IV.
III, IV e V.
I, II e V.
II, IV e V.
I, II e III.
A resposta correta é a alternativa “B”.
As sentenças I e II estão incorretas. A sentença I está errada, pois
é a NR-04 que estabelece as atribuições, os requisitos, a jornada
de trabalho e o dimensionamento da equipe do Sesmt, e não dos
membros da Cipa. Já a sentença II está errada, pois é a NR-06 que
informa todas as recomendações sobre o fornecimento dos
equipamentos de proteção individual.